请享受这成绩单我的采访施密特(Eric Schmidt)(@ericschmidt)、技术顾问和董事会成员字母(aapl . o:行情)。,他建议其领导人在技术、业务和政策问题。Eric加入谷歌2001年,帮助发展公司从硅谷创业公司全球领先的技术。他担任谷歌的首席执行官从2001 - 2011和2011 - 2018年执行主席,与创始人谢尔盖•布林和拉里•佩奇。
他是作者之一新数字时代,谷歌是如何工作的这本新书,亿美元的教练:硅谷的比尔·坎贝尔的领导的剧本,他与其他谷歌领导人乔纳森·罗森博格(@jjrosenberg)和艾伦•鹰(@aeaglejr)。
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开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:埃里克,欢迎来到这个节目。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):谢谢你邀请我。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:如果我们未来闪影,我相信我们将非常非线性的方式跳来跳去。当我看你本科的经验,你真的开始在建筑,然后转移到电气工程?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):这是正确的。软件公司根本不存在。计算机科学作为一个领域不存在。我被编程在高中的时候。它是一种罕见的事件。当我遇到一些15岁的男孩,有三个电脑和一个游戏玩家,和坐在家里各种各样的屏幕,这是我当时,没有电脑,没有游戏,没有屏幕。
当我上大学时,我实际上应用作为一个建筑师,因为我在高中学习建筑,我喜欢它,但我不是一个很好的设计师。但我很更好的工程师。当我大一的时候,我是一个足够好的程序员,我跳过了大一编程。和灵活的大学项目的标志,是他们围绕我的能力。所以我现在提前开发的书呆子。尽管当时甚至不使用这个词。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:你喜欢什么架构?架构最初是什么吸引了你?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我一直喜欢的东西,我一直喜欢结构,和我一直很分析。有趣的关于计算机科学计算机科学是关于规模和规模的系统和组织系统。它是同样的东西,对吧?所以我发现在建筑和,再一次,我没有艺术感,但我有这种规模的意义上说,它是相同的技能。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我们会谈论我怀疑很多指导指导,导师,和教练谈话。我想我们可以看一些时期你过去讨论的影响,你学过的人。我们当然可以到处跳如果有人想到我不提示,但在1983年,我跳过不少,当然,你加入太阳微系统公司。对于那些不知道,太阳微系统公司做了什么呢?和有谁想到教会了你许多,你是太阳?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):思考的一件事当你看你的手机,或者你的麦金塔电脑,或者你的电脑,是有整个一波又一波的前任慢这些事情都不可能和不可能更加昂贵。但是这些事情没有发生,我们不会得到今天的你在哪里。所以每一代构建这个产品不可能困难。所以太阳设法建立是不可能的,这是一个一个兆赫处理器,一个字节的内存,屏幕1 m比特。今天你的电话一千或更多倍的千兆,我们以50000美元的价格出售产品工程设计系统,因为他们忙着做技术的事情。这是它是如何开始的。
工作站,就像我们所看到的那样,其实是基于一个叫做Alto发明在施乐帕克研究中心,我以前一起工作。和发明的工作站在施乐Alto帕洛阿尔托研究中心也是丽莎的前身,Mac的前身。所以,这些东西的出处是这些早期研究原型。有几百女低音。今天在博物馆你可以看到它们。我会告诉你什么是他们不可能缓慢相比,今天你所拥有的。但是他们似乎非常强大。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:在阳光和你最后怎么会有人特别是带你在它们的翅膀或传授给你,而你在那里?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):在我的故事中,所发生的事情是我在伯克利,和我最好的朋友是一位才华横溢的计算机科学家名叫比尔欢乐,他的首席程序员的技术的时候,他做了很多早期的网络编程。当我在施乐,我曾与另一个出色的计算机科学家名叫巴特勒兰普森。所以我有最好的,最好的聪明的技术意义上的导师。所以我选择保持和做研究。但我真的很想进入一个公司。我的朋友比尔太阳微系统公司成立,当时这个技术平台。我出现了,发生了什么,有几个,我对业务一无所知。我认为很有趣。
还有一些技术的创始人,他们带来了专业的CEO。它很爱打架的,在一个月内我的开始有一个绅士叫伯尼Lacroute带来了。他是不可能老在39岁,比我在我20多岁。他什么都知道,他一直通过一切。我很深刻的印象,他知道如何构建产品,他了解公司的内部政治,他明白如何让事情出了门,他在数字设备公司工作。所以,管理风格的一代传授给下一代。数字设备公司随后购买了一系列的其他公司,包括惠普(hewlett - packard)。最终被甲骨文收购太阳,你今天可以购买他们的产品。
所以,技术是30年前,知识库的生存,人的头,遗留的知识产权,他们发明了。我想同样将30年后我们谈论什么。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:和你提到比尔欢乐。我要回到比尔快乐一会儿。但是我只有几个人在这个播客。在这个播客的人往往是善于辞令的。但我似乎只有少数谁说近了散文。你似乎在短名单。你总是和你一样清楚一个沟通者?或者是你开发或打磨,如果是这样,如何?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):老实说,我不知道。这是我是谁。我认为,我是一个非常逻辑思想家和我是一个优秀的讲解员。所以逻辑思想家,加上良好的讲解员,是它是如何工作的。我也拼命观察周围的事物,试着找出事物是如何工作的。这是我的秘密我周围有一点运气。但是回到导师,所以伯尼是一个令人难以置信的力量,因为他也是艰难的,他也清楚,他也是准确的,他会生气,如果我们不够努力,和他推我们。我学到了一些东西。我是一个非常礼貌,好的科学家走出学术界。我了解到,在商业领域,你需要推动。 You need somebody who says, “We’re going to go do this and we’re going to to push it very hard.” And he really trained me in the executive arts, if you will. I worked for him for a decade.
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我喜欢谈论那些执行官艺术,因为根据我的经验,这并不是统一的,当然,但是一些技术专家观点说,销售或管理、与某种程度的蔑视。这不是真的,但这是一个比较常见的情绪。一些行政艺术或的教训是什么,你学会了吗?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):说现在很重要,今天我们更了解如何运行成功的高科技公司比我们在1980年代和90年代所做的那样。公式,学习,卓越的标准远远更多的磨练在过去20年的高管在彼此的公司工作等等。这是为什么事情发生太快的一部分在我们的行业。但在那个时候,我们真的不知道如何专业版软件在这个新的空间。我们没有建立开源软件作为一个原则。我们不知道如何把它卖掉。
我们认为我们会直接销售,但是我们该怎么做呢?什么样的推销员我们雇佣了吗?所以在这段时间里,它在事后比听起来更原始。我们真的不知道。我们雇一个蓝装推销员谁看起来不错,会谈很多?我们雇佣的人非常技术吗?因为我们的客户是技术。我们的目标吗?我们怎么听他们呢?我们在技术方面发现销售人员非常有趣,因为他们做的是讨论,最终我们会坐在那里,我很好奇。
我问其中一个销售人员实际来和现在工程师:销售人员做什么?和他站了起来,他说,“看,我的工作就是跟人直到他们买东西。“我们都说,“嗯,你怎么做呢?”他说,“这就是为什么我总是在电话里。我不想和你吃晚饭;我想和你吃午饭,因为我想和我的家人一起吃晚饭。“所以我们学到了很多关于高端销售周期已经成为常态,这些大的小东西。有趣的是这个行业已经在某种程度上离开,现在行业从更多的B B B到C—也就是说,消费者业务。和一个巨大的变化,现在太阳周期是我们行业是一个消费者集中的行业有很多,许多成功的这样的公司。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:和你是一个很好的和清晰的讲解员,并随时检查我,但是我相信你在斯坦福大学教’,商学院,你和彼得·温德尔教吗?企业家和风险资本类?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):这是正确的。我也教一个类人工智能应用于科学加州理工学院。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:另一个奇妙的机构。彼得我花了一些时间,因为我去了普林斯顿大学的本科生,并有机会听到他作为嘉宾,然后去’坐在班级教学的时候很多,许多年前,当我有更多的头发。类,有特定的资源或书,你想点的人吗?对于那些想要学习,就像你说的很多事情已经编纂在过去几十年里。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):有趣的是我讲的很多事情还没有写从工程学的角度来看。如何管理一个大型软件项目吗?我不清楚的定义描述。有足够的技术书籍方面的软件,但软件仍然在发展的文化。最近一个例子是,改变本质上是结对编程,有人写代码,另一个检查。有语言,最近的语言被称为语言,实际上是围绕这一原则设计的,对吧?所以我们认为这是编程是如何实现的。这些都没有了。没有我自己的书太多,我们教谷歌是如何工作的。
斯坦福大学的彼得·温德尔和我的类,这是非常,非常高排名的类——我,刚刚做过,我仍然认为我们讨论的基本经验谷歌是如何工作的从根本上的产品,这是产品,这是产品;招聘,招聘,招聘,如何运作的透明度是我们的关键教训他们编纂在那本书里。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我想我们可以继续对谷歌,因为我们要花相当多的时间,我们可能会影响一些干预的章节。你提到比尔喜悦,正如你提到的,传奇的能力作为一个程序员,然后他也花了一些时间的风险投资家。当我看——我认为这是一个面试或演讲,你已经给了,这是在斯坦福’网站-你提到的方法,他的他的他的一个方法——所以他找到一个感兴趣的领域,查找关于它的研究论文。他会找出两个或三个最好的作者,然后叫他们。
顺便说一下,这些人从来没有人电话,所以他们会马上给他回电话,然后他就会问他们,“你所在领域最有趣的事是什么?”我把这个因为我segue到另一个风险资本家约翰·杜尔。但在我们进入角色,约翰,据我看,至少在你的介绍Google,约翰·杜尔是谁?是什么让他特别吗?你可以回答这个问题,当然,在任何顺序。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):约翰是这个神秘的图,我认识了。当我第一次加入太阳,他似乎无处不在。在销售上,他是一个天才。他在一个叫康柏公司工作,他一直如此成功的一个销售人员,他加入Kleiner Perkins,成为历史上最成功的风险投资公司,所以很长一段时间。他在黑板上的阳光和康柏和其他一些公司。这是至关重要的。我感兴趣的是我学到了很多从约翰,因为他有一个很简单的规则,即:风险资本家做什么?他们帮助管理团队,招募管理团队,他们筹集资金。
所以他的工作就是一旦你确定了一个公司,你会投资于它,你都在公司。和Kleiner Perkins当时最高的回报,风险最高,最高领导了其中任何一个伙伴。有趣的是伯尼,谁是我的导师和教练,他离开后去Kleiner Perkins的太阳,和其他一些人,包括了,维诺德·科斯拉。
所以世界比似乎小得多,如果你一个局外人看着我们的世界,你认为这是这个庞大的世界。但对我来说,看起来大约有100人,他们都知道彼此。他们都在对方的董事会。他们都朝着一个共同的目标一起工作。后来我发现,这是行业发展。所以当你回到汽车行业的开始,或任何其他行业的开始,它是一个小社会,每个人都通过合作,即使他们竞争中受益。说句题外话,当我第一次来到谷歌,我开发了一个叫特里•塞梅尔的习惯,谁是当时雅虎——是我们的主要竞争对手——为每笔交易他祝贺他,和他发达的习惯叫我祝贺我的每笔交易。
的原因,除了一个好人——他——我们知道,如果他有一个客户购买他们的产品,我们会遵循不久到账户。,他知道,如果我们有一个客户使用这个,他知道,他将不久跟随进入账户。有真正的友情在分享这些新的网络平台的建设,这些新型的力量的好,如果你愿意,他们一个相对较小的集团大部分的时间。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:似乎也喜欢,这只是一种理论,我遇到当人们试图解释为什么发生了硅谷,在加州,竞业禁止协议很难执行似乎也起到一定的作用在很多的形成。我们不需要太多的时间。但是我认为这是——你发现一种似是而非的因素当你有,我想说,这个国家半导体和其他渠道?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):是的。所以正确的。在30秒,硅谷的历史是它从仙童公司开始,在1950年代末,然后一群八离开,他们被称为“八叛逆。和他们去英特尔和其他一些公司。他们由这个名叫亚瑟岩石。他是唯一的风险投资家。我采访了他我在做其他的事情。他现在老人和退休,但令人难以置信的令人印象深刻的。我说,“那时风险是什么?”他说,“好吧,我们是唯一的,所以我们只会等到我们决定。”“你让人们等待多长时间?” “Oh, six weeks, eight weeks, we were the only money in town.” And he had been clever enough to figure out the limited partner structure, which fueled this industry.
所以你有亚瑟的石头,英特尔,半导体工业的开端,然后苹果和乔布斯的开端,所有这些事情,我们知道。但当时是非常一个山谷,到处都是技术人员,因为美国国家半导体公司,洛克希德,等等。但本质上工程师,他们通常来自斯坦福大学。斯坦福大学的贡献是显著的。一旦业务开始,没有竞业禁止这一事实意味着人们都生活本质上彼此,对吗?他们去了彼此的政党。他们在婚姻,如果你愿意。每个人都知道彼此。
从那力量,他们把我们所有的人。当我年轻的时候,我加入了太阳,我不知道上面有一半一代我建造这个大厦的风险投资公司、科技创业公司,等等,在此期间资助微软、苹果、谷歌、甲骨文和其他几个人。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:是的,它就是——你认为硅谷是一个非经常的现象吗?你认为有或将地区类似硅谷创业的积极特征?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):当然,这是一个激烈的辩论。和硅谷要做的事情,至少从历史上看,大量的土地,很好的机会,很多钱,两个巨大的技术大学伯克利分校和斯坦福大学。这段历史创业的本质的东西,要比其他人高。这是月亮照片和屋顶。有一组人还认为,加州的本质是它的一部分。有一个写的一些书发生这种情况,这是之前我的时间,因为在60年代的反战活动,LSD等等。这疯狂的思想家——再一次,我——结束之前。这也帮助程序。所以他们会认为广泛的或更高。
我不知道这是真的还是假的。但我要告诉你,为了复制硅谷,你将需要领先的大学,很多钱,和时间。我们有证据表明,剑桥,麻萨诸塞州所做的。如果你看看生物技术,显然他们已经建立了一个模型非常相似。我们有证据表明,纽约的途中。看起来有足够的钱,足够多的人,显然足够的大学,一个伟大的城市的画。我们有证据表明,北京也有同样的感觉。当你去北京,你有同样的感觉疯狂的初创公司。这是一些;特拉维夫是另一个。 We need more competitors than the ones I just named. We need 20 competitors, 30 competitors, 40 competitors.
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:是的,这是迷人的访问——比如你提到——特拉维夫,新加坡,和许多其他城市试图复制,一些肯定比其他人更成功。但是如果我们回到硅谷回来的约翰·杜尔,就像你说的,他很长一段时间,这是虚构的——我的意思是,他最著名最著名风险投资家。当我2000年来到硅谷,当然是这样。什么样的角色,他在向你介绍谷歌吗?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我知道约翰很,很长一段时间,因为他是在黑板上的阳光,当我有14年了。我碰巧在一个资金筹集人,政治筹款人,约翰•钱伯斯的房子,谁是思科公司的首席执行官。和约翰向我走了过来,那是约翰·杜尔向我走了过来,说:“你应该看看谷歌。”我说,“这是一个搜索引擎。”他说,“是的。他们正在寻找一个首席执行官。”我说,“它不会太多。”他说,“看,你真的会喜欢的。你会喜欢会议创始人。“我曾短暂会见了拉里,他似乎很聪明,但相对平静。所以他鼓励我来踢了。所以我欠我在谷歌约翰·杜尔。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:和你去满足拉里和谢尔盖,我没有太多的细节,但据我所知,他们有一个生物的或类似的东西在墙上,一堆食物,然后继续有什么类型的谈话吗?描绘了一幅图片。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):有趣的是,在某种程度上我们安排时间,我出现。这是一个老房子,我用来管理当我在太阳。这是奇怪的。所以我走进大楼,现在已经有了谷歌的东西。这是偶然的,一种典型的硅谷倾斜。所以我有一个办公室,他们分享。他们有投影仪投射我的生物等效的维基百科。再次,这是不寻常的,他们有很多食物在他们面前。我想,“好吧,有趣。”,他们开始质疑我,他们在Novell非常感兴趣,我在做什么,我是一个首席执行官。 And they had decided that what I was doing at Novell made no sense at all. And they wanted to make sure that I knew this.
这持续了一个半小时,粗糙。我的意思是,他们非常锋利。我记得当我走出了大楼,想:“孩子,我没有,好一个论点。”,这就是让我着迷。这个故事,顺便说一下,是我们在谈论被称为代理缓存技术。他们加速互联网,他们相信,你不需要它们,我相信你。我们买下YouTube之后,我们的处理方式的非凡增长YouTube是我们建立了代理缓存。所以我想说的是他们是对的,然后我是对的。所以我们都是正确的。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:是代理缓存,我将展示我有多无知的技术,但类似内容分发网络吗?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):是的,一个CDN的代理缓存。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我明白了。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):举个最简单的例子是一个新电影出来,每个人都想看它在线。没有意义寄都来自同一个地方。更有意义让你附近的本地副本。所以如果你在乌兹别克斯坦,它没有去到亚特兰大,乔治亚州;有一个本地副本。和互联网是好的关于这些瞬变透明副本你和保持最新。这是什么。现在YouTube是迄今为止规模最大的此类消费者这样的事情,一个巨大的差异的带宽。我猜Netflix将使用同样的事情。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:他们问你什么类型的问题?或者是什么让他们的质疑与众不同?这是一个激动人心的辩论。是什么让它如此?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):因为他们聪明。,因为他们目前在技术上,他们可以问真正困难的问题。这是很少的创始人。比尔盖茨可以做它,作为一个例子。但是大多数创业者不能。但他们可以。,告诉我,他们组装的团队真的可以解决这个难题。他们的立场,他们的技术参数是没有一个失衡的带宽。当时是真的,虽然它不是真正的一次视频了。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:你和他们是如何评估作为一个潜在的领导者?不仅仅是你的技术能力。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我不确定。他们采访了大约18个月前我和他们喜欢花大量的时间与他们的人,他们的候选人。所以他们会去度假或者去滑雪一天候选人或法官文化契合度等等。很快变得明显,我将是一个不错的选择,因为虽然我们在不同的年龄,我们有相同的教员18年分开。和我们有一个非常类似的技术背景。他们无限比我聪明,更经常,但我一直喜欢他们20年前。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:和约翰看到了,他认为他们需要吗?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我的理解,再一次,你必须问约翰,我的理解是,这两个风险资本家,当他们投资,想要引进有操作经验的人,这个被称为“成人监督。”,我的理解是初始投资的一部分,红杉和谷歌,这就是引发了他们的招聘。当我们终于达成协议,这显然没有花很长时间,因为我没有在其他地方采访,我喜欢这些人,我想和他们合作,我记得其中一个对我说,“我们现在不需要你,但是我们需要你的未来。“那么理解我的经验与发展公司非常相关。所以我说,我们的工作方式,工作得很好,他们的技术专家,我要做的就是建立公司。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我肯定想深入,因为你已经讨论过规模和系统或早在我们讨论了系统化的体系结构开始的对话。和《财富》杂志在一块,这是,2015年。这里的引用,随时纠正它,当然,是:“我的角色是管理混乱。你需要有一个人跑得快,有好的产品。这是拉里和谢尔盖。我的工作是组织他们周围的世界。“一些系统或政策或规则,任何你把来帮助管理混乱?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):当我到达时,公司充满了才华横溢的人,但这是四处游荡。他们会员工会议是非常有趣的,但不是很有条理。他们缺乏的人跑他们所有的产品策略,总法律顾问,之类的。所以我到位的管理结构,非常简单。我们周一有一个会议,我们将运行的公司。我们有一个会议在周三,我们会做产品策略。和我们有一个会议在星期五,我们将看看客户。这是有组织的,销售机会可以离开城镇周一晚上和星期四晚上回到无论他需要去。我们改变了很多次。但简单的方法组织的一个活动是我最初的任务。
另一件事是,我们必须建立一个公司。所以我们想雇佣那些能成长和团队建设。我们有三个产品经理撒拉·卡曼加,Susan Wojcicki, Marissa Mayer。当然,玛丽莎最终成为雅虎的首席执行官。苏珊是YouTube的CEO,撒拉族发明了广告系统。所以这些人巨大的后果。但当时他们只是个人贡献者。所以有人开发它们。我们雇了这个家伙乔纳森·罗森伯格合著者是谁亿美元的教练。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:这可能不是值得探索的东西,但它的出现在我的阅读,所以我认为这可能是值得开放。也许那里的东西。你能描述或解释70-20-10模型是什么?如果使用正确的术语。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):这是正确的。这是谢尔盖的主意。问题是:我们如何组织我们的资源的核心的东西,新的东西,和实验的事?谢尔盖-和我们有一个离线整个管理团队,我仍然记得。谢尔盖在黑板上,他做了一些数学。他是一位杰出的数学家,数学结束时他说,“正确的答案是70-20-10。70%在你的核心业务,20%在相邻或附近的东西,10%对野生押注。”,他说,“所有这些数字是正确的,你需要收入,因为你需要70%的收入增长。你需要20%,因为您需要扩展你的业务,你需要10%,至关重要的东西,你会想做5年或10年后。”
所以我们会测量70-20-10,试图确保紧急不是压倒性的重要。这是一个很好的例子,它是如何工作的。这是谢尔盖的主意,这是谢尔盖的数学;我带着它在我认为,完全可以理解。我们测量了它和我们公司。我强调这个的原因是我相信你可以系统地管理创新。你永远无法选择哪些50的想法将成为下一个价值数十亿美元的公司,太难了。但是你可以管理它,当你得到这些照片上的目标,你确定他们,你会得到一个机会来资助他们。你看他们。你甚至可以系统化创新如果你不能完全预测。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:当Google开始起飞,你有很多才华横溢的人;你开始添加结构。你怎么在那个时候,当然后来,当然现在有许多不同的系统,但是在早期的日子里,你是如何管理我的想象是一个非常大量的入站可能降落在你的收件箱?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我认为这种情况会发生在一个高度增长的公司。增长,每年翻倍是非常容易的。现在当你每年翻两番,这是疯狂的。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:是的。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):和你开始犯错误。特别是,当人们试图联系你,如果你不能处理这些问题,您可以创建一个敌人或至少惹恼他们。这是糟糕的管理。所以事情会成为漏网之鱼。知道的一件事是,当你在一个高速增长的情况下,你必须专注于正确的事情。很容易分心,和在经济高速增长的情况下,最正确的事情就是让你的产品更好。换句话说,产品,产品,产品。因为如果你有一个非常强大的产品,它是相对容易出售。
相对容易的,具有很强的产品来赚钱。它是相对容易招人工作。如果你有一个弱的产品,这是非常不同的。所以谷歌曾是一个产品的公司,而不是其他任何东西。这是,因为创始人的优势和我帮助他们。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:然后这帮你举例来说,如果你要,就组成一个数字,一百?它可能是更像一千年。谁知道呢?每天邮件过滤产品相关通信或优先级比任何外部对内部团队首先?我知道这是一个非常地面问题但我很好奇
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我可以告诉你,作为首席执行官,我最重要的事是使交互的速度更快。所以我得到一个电子邮件,我立即处理它,通常是给别人来解决它。所以滞后通过我的一切,像糖蜜,公司放缓下来。所以我对自转速度,我将使用一个例子。如果你想赢得自行车比赛,自行车的马拉松比赛中,最好的方法是建立一个自旋速率和持有自旋速率常数,只是发出轧轧声,发出嘎嚓声,发出嘎嚓声,发出嘎嚓声,发出轧轧声前进,以同样的速度,当年的你最终到达那里,你做得很好。我的管理理论是在同一高速运行,每周七天。这意味着每一封邮件转发,所有问题都解决,等等。饱含重点之类的,我想,非常高的增长环境中是一个关键。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:你之前提到的,我们会继续和你提到的人稍等亿美元的教练-每周会议的一个版本:周一,公司运行;周三,产品;我认为这是周五,客户。为你自己,你也有——这可能是相同的时间表,但我想和杰克·多尔西,他描述了类似的事情,对吧?而不是有五个不同的业务正在讨论每一天,打破每天有明确的重点,无论是行政,组织材料,产品,或对你帮助公司维护自转速度,你每周的时间表是什么样子的呢?这可能是一个糟糕的问题,但我只是想看看那里有什么。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我们最初的星期一,星期三,星期五,但是记住,在那个时候,我们没有去旅行。销售人要旅行,但是我们没有。在公司成长的过程中,有更多的体育旅游。我们最终决定一个周一,周二的结构。大多数公司有一个周一或周二会议。然后让剩下的星期去旅行的人。和沃尔玛,顺便说一下,是逆。他们有星期,经理预计将在该领域。他们周五晚上飞回来。然后他们满足周六上午在公司做练习。 By exercises, I mean physical exercise. So these gathering traditions are very, very important. If I had my own way, the way I would run the companies, I would meet every day at 4:00. Because operationally, things happen every day and they can be quick.
我注意到在政治活动,我观察到的是,他们通常每天上午9点会议,这是一种更新。在上午9点之前。,everyone kind of figures out what the crisis will be for the day, and off they go. If you look at the White House, the first thing that happens in most presidencies is that there’s the presidential daily brief, which is the issues going on in the world, which is typically a half an hour at 8:00 a.m. So for operational jobs, it looks to me like if you’re not meeting with your staff often in a week, you’re not running it tight enough.
现在,这并不意味着我是告诉他们该做什么。这些都是签到。这些都是问题,问题,问题。因为我们互相交谈,我们有上下文,然后因为这最终导致你认为短期,你必须有一个单独的进程有一个非现场会议的战略讨论,某种意念的人会喜欢什么而不是他们正在做的事情。你要做的。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:你会选择每日会议,下午4点而不是早上的第一件事,是吗?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):是的,但这只是一个个人爱好。但我认为这是不可避免的事,如果我是今天开始一个新的公司,我想说的第一件事是,“我们理想化的会议频率是什么?”,我认为如果你问别人为他们工作,您最终将获得一周的会议将围绕生活时间表和其他个人承诺的人。它是可行的。变得更加困难——的根本问题在全球公司时区,和你如何适应欧洲人在视频会议之类的东西吗?
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:请你告诉我比尔·坎贝尔是谁吗?因为我想要我们确保我们继续。
埃里克•施密特(Eric Schmidt):乔纳森,艾伦,我写了一本书亿美元的教练比尔·坎贝尔,至少在我们看来,在世界历史上最成功的教练。他是主要的教练对谷歌在其上升。他也是主要的教练为苹果的崛起以及许多其他公司。和一些公司,他已经执教已经超过了价值超过2万亿美元。所以它给你的感觉,他帮助创造价值。他的背景是在哥伦比亚大学,他是一个足球教练。我们多次指出法案,他不是特别成功,尽管他非常努力,也许是因为他在哥伦比亚,我们真的不知道。但他是一个非同寻常的教练的人类。
所以在我第一年在谷歌,约翰·杜尔,谁把我在谷歌,说:“你需要一个教练。”我说,“我不需要一个教练。我很好。”,他说来回后他说,“嗯,网球运动员有教练吗?”我说,“是的。”然后他得到我。我不得不说,“好吧。“所以我们见面,然后剩下的就是历史了。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:他刚刚一个不可思议的——我的意思是令人难以置信的字面意义上——一个令人难以置信的简历。正如你所说,他教练生涯,然后它看似顺利转入技术。你沿着列表,贝佐斯,Marissa Mayer,史蒂夫·乔布斯,自己谢乐尔•桑德伯格(Sheryl Sandberg)。是什么使他不同?为什么比尔?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):解释为什么是重要的指导很重要。你听到所有的一天,“我需要一个导师。“嗯,顺便说一下,你需要一个导师,我需要一个导师;老师是伟大的。这不是什么是比尔。比尔是一个教练,更重要的是,他是最好的教练团队。为什么你需要一个团队吗?因为一个公司不是一个个体,这是一个团队的人需要训练来实现他们的目标。所有这些技能,他建立在那些多年最终达到高潮,他到这个巨大的成功。不幸的是他三年前去世了。 But I think his legacy will live on forever in The Valley.
的事情他知道如何教练团队的人,自己,互相竞争。我提到这个是因为你会假设,如果你去一个公司,你会越来越高,你处理非常复杂,很受教育,很有经验,经验丰富的专业人员;他们都知道要做什么。事实上,它们不仅不知道要做什么,但是他们都陷入自己的政治和自己的自我,他们彼此不同意,他们想让马克,他们希望信贷,等等。和教练,在同样的意义上,一个足球队和篮球队的教练。这是同样的原理,但应用于商业。
开云体育最新官方入口网站查询Tim Ferriss:我们只是谈论,我想我们可以深入他的教练的许多不同的方面。我们在谈论会议不久前。比尔似乎有非常明确的意见如何启动和运行一个会议。你记得他是怎么做的?或者我们建议人们怎么做?
埃里克•施密特(Eric Schmidt):我做的事。和有趣的是,他是如此不可或缺的教练,我不能告诉你我想法是什么,是他的想法。我能说的是我们,我和他,一起实现这些原则,它显然是一个语句的一个教练,他是多好。例如,会议往往是结构化的。所以他的建议是:列出你想谈论的事情,然后开始不会见名单——除非你在危机——但从旅行开始报告。因为人们旅游,人们会花5到10分钟。我们经常会使用谷歌地图显示,“我从这里到这里到这里。“然后,允许人们会话地解释他们在担心什么,或者他们有什么。
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):嗯,我们提到这对我来说上市的作用。他非常有用的公司上市,这是公司历史上一个重大时刻,帮助我们与风险资本家,思考的功能是什么,当然,因为他做了许多次。但是我认为没有大事。这是其中之一,他成为在织物。他对我们是如此的重要,他成为了——我们开始让他来到我的员工会议。最初他被外部教练;他参加了我们的员工会议,通常没有说太多。他会做笔记,当然后来去工作似乎出现的问题。他非常有用当开始有苹果和谷歌之间的紧张关系。双方,因为他知道,他会坐在那里。
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):好吧,我会给你一个例子。我工作在一些问题上,我将违反自己的规则。所以听我自己的规则,原因,然后集体做出决定。如果我们不能让它集体,那么我会力量决定。但是每一次当我足够激动或沮丧,我就脱口而出的答案,他不可避免的会说,“来吧,你知道得更好。”,这是一个例子,一个教练,因为他看到我操作说,“你跨过一条线。”
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):他会在早晨5:30起床。他将从6点到7点在健身房。所以他是一个早起的人。他执教足球在下午3点或4点。所以他会和他的家人的承诺。他通常会在办公室从说8点到2:00-ish然后他会足球教练。当然我们都工作很晚,所以我们会给他打电话。例如,但他相信做好一件事,所以当他是教练,他不接电话。你能想象,今天,对吗?史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)或我。 And he wouldn’t respond to text because he thought that that was an interruption of what he was doing. So he was one of these principled people of, “This is what I’m working on. This deserves my full attention.” I’m worried that we’re losing that style, which I value a great deal.
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):我将会告诉你——好吧,让我告诉你如何比尔和我出来工作。他的生活结构是周一到周五,你只是跑来跑去和你的头切断,尽可能快,使物体运动。,他的统治是星期六早上当你醒来时,当它通常安静,实际上的时间坐下来想想本周发生的事情,经历的一切,让自己有条理。你一周怎么样?你的月像什么?,不过你要想在自己的头上。“我最有效地利用我的时间吗?”,所以我想每天都这样做,所有事情发生之前,一旦我醒了,启动并运行。我试着说,“这是一天最好的使用吗?我缺少什么? What do I need to get done? What did I forget to do yesterday?” That kind of thing.
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):当我在一个地方一段时间,是的,我通常起床和吃东西,虽然不是最近,我想我已经试过。我现在在间歇性禁食,看看不同。但在任何情况下,我知道的大多数人做的第一件事是他们在线,对吗?所以他们检查的消息。他们看到发生了什么。和科技行业动态,东西确实在一夜之间发生。你确实需要知道发生了什么事。技巧之一是试图专注于自己的新闻之前全球新闻。因为全球新闻非常上瘾。这就像,“天啊,哦,这发生了。 Oh, whatever.” You can waste all your time. So try to focus on getting your own world in order. “What do I care about today? What do I want to work on? Am I happy with what I’m doing today?”
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):培训是一项特殊的技能。就像写作。有些人是伟大的作家,有些人是伟大的教练,还有不止一个,对吧?第一个问题是:这是一个人点亮一个房间吗?这是一个人,自然魅力,人们想听吗?这是这个人我们可以得到我们的团队的一部分吗?然后我认为这是一个问题,希望人们能遵循这些建议在我们本关于如何做它。但是教练是一个高度,高度个人的事情,对吧?当你有一个伟大的教练,你会爱你的教练,你可以回到体育运动。人们谈论他们的教练在虔诚的条款,因为他们让他们表现得那么好。
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):嗯,所以答案是,这是有医学参数——他们不是事实,我们进化成为猎相对较低的食物很长一段时间,所以禁食是狩猎的一部分,事实上我们的身体更健康,当他们吃,他们不是连续放牧。所以有一种学派说,最好的办法就是不吃像16个小时,然后吃午餐或晚餐或晚餐或类似的东西。和人们报告他们的能量等于或更好,他们减肥,他们感觉更好。科学还没有解决,但它值得一试。
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所以偏见的人用来对付他们,人被歧视,受害者的人这些可怕的事情,我们有两种测量方法,我认为,消除它具有良好的系统设计。所以我认为在未来的50年里,大叙事是设计这些系统是谁?他们如何工作?他们的价值观是什么?我们如何衡量?和谷歌做的大部分工作,我做的是有关使用人工智能和机器学习来构建这些系统更有效的对我们国家想要的目标。
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有趣的关于我们的书的法案,乔纳森和艾伦和我开始这本书就像一个感谢的人是我们的教练和导师,有巨大影响。但是我们发现基本上没有文学如何教练团队在业务。没有事实,没有类比,没有讨论的方式。我们发现他教我们的原则的普遍原则是直接管理团队,对吧?从足球到业务。和每个人都需要一个教练。
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埃里克•施密特(Eric Schmidt):好的,非常感谢,蒂姆。
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