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埃里克·施密特——从一个价值万亿美元的教练身上学到的经验(第367位)

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“即使你不能完全预测创新，你也可以将创新系统化。”

——埃里克·施密特

埃里克•施密特（@ericschmidt的技术顾问及董事会成员字母(aapl . o:行情)。在那里，他就技术、商业和政策问题为公司领导人提供建议。Eric加入谷歌他帮助公司从一家硅谷初创公司发展成为全球科技领先企业。2001年至2011年，他担任谷歌的首席执行官，2011年至2018年担任执行董事长谢尔盖•布林和拉里•佩奇。

Eric在梅奥诊所和布罗德研究所等等。他通过施密特家族基金会关注气候变化，包括支持海洋和海洋生物研究，以及教育，特别是自然科学和工程领域的前沿研究和技术。他是……的创始人施密特期货该组织致力于通过发展新兴科学技术来改善社会成果。

他是新数字时代，谷歌如何工作，新书，《万亿美元教练:硅谷比尔·坎贝尔的领导力手册》，他与谷歌领导人乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)共同撰写了这本书。@jjrosenberg)及伊格尔(@aeaglejr）.

请继续收听这一集苹果播客，Spotify，钉箱机，阴，Castbox，或者在你最喜欢的播客平台上。

你可以找到这一集的文字记录在这里。成绩单的所有剧集都可以在这里找到。

#367:埃里克·施密特——从一个价值万亿美元的教练身上学到的经验

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今天的问题:这一集里你最喜欢的名言或教训是什么?请让我知道在评论中。

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节选链接

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显示记录

  • 为什么Eric开始他的本科学习建筑，然后转到电气工程?(08:17)
  • Eric谈到了1983年在太阳微系统公司的工作，并将当时的电子世界与今天的电子世界进行了对比。(10:06)
  • 孙耀威是如何进入Sun的?他认为那些日子里的导师是谁?(12:22)
  • 埃里克一直被认为是一个清晰的沟通者吗?还是这是他随着时间的推移而养成的?[28]
  • 在他职业生涯的这个阶段，埃里克从执行艺术中学到了什么?它们与今天的做事方式有什么不同?(15:23)
  • 当你在一个未知的领域教书、学习或做生意时，有时你必须写参考资料。[18:19]
  • 关于似乎无处不在的风险投资家约翰·多尔(John Doerr)，以及硅谷现在是多么小——过去是多么小，尤其是在早期——尽管在外人看来它有多庞大。(20:26)
  • Eric的30秒硅谷历史。(24:07)
  • 埃里克认为硅谷是一个独特的、不重复出现的现象吗?怎样才能将它的积极特征复制到其他地方?(26:35)
  • John Doerr介绍Eric认识谷歌的角色。(28:36)
  • 埃里克拍摄了他对拉里·佩奇和谢尔盖·布林的采访场景。(29:57)
  • 在埃里克、拉里和谢尔盖关于代理缓存的争论中，时间证明了各方都是正确的。(31:07)
  • 在谷歌的采访/辩论中，是什么让Eric意识到他面对的是一个非典型的创始人?(32:36)
  • 拉里和谢尔盖如何评价埃里克作为一个潜在的领导者?约翰·多尔认为埃里克的哪些品质是谷歌创始人的补充?(33:23)
  • 埃里克在哪些方面发挥了他的“成人监督”来管理早期谷歌的辉煌混乱并刺激其发展?(35:13)
  • Eric解释了Sergey的70-20-10模型，以及它是如何在谷歌应用的。(37:24)
  • Eric认为，公司应该关注的是如何避免成长的烦恼变成同样可扩展的干扰。(39:29)
  • 埃里克认为他最重要的工作是首席执行官。(41:08)
  • 谷歌最初的每周会议安排是什么样的?随着时间的推移，它是如何适应的?这是埃里克认为的理想吗?(42:37)
  • 比尔·坎贝尔是谁?为什么埃里克与乔纳森·罗森伯格和艾伦·伊格尔一起写作万亿美元长途汽车关于他的吗?(46:13)
  • 为什么教练在商界很重要?又是什么让比尔成为了一位才华横溢的教练?(47:34)
  • 比尔对开始和主持会议有什么看法?(49:27)
  • 教练和经理的关键区别。(50:44)
  • 定期阐明激励原则的重要性，而不是依赖于感觉良好的陈词滥调。(52:00)
  • 当决策者意见不一致时，比尔将如何推动解决方案?(53:37)
  • 当谷歌在2004年上市时，比尔建议孙耀威辞去董事长一职，但确保他以后会重新担任董事长。他背后的想法是什么，他是如何向埃里克推销的?(54:57)
  • 尽管埃里克最初对请教练的想法很抵触，但在他与比尔的第一次会面中，他是这样说服比尔的。(56:33)
  • 一个关于Bill在执行任务时如何移动的例子。(58:23)
  • 一个人如何成功地领导100个人?问问Bill Coughran吧。(59:23)
  • 比尔·坎贝尔会在白板后面写什么类型的词来引发会议中的对话，他会如何组织结果?(1:01:23)
  • 比尔·坎贝尔是如何在同时帮助谷歌和苹果公司，同时又得到双方的信任之间保持微妙的平衡的?(1:03:10)
  • 比尔·坎贝尔(Bill Campbell)在人们对他不诚实时准确嗅出废话的秘诀是什么?如果被发现这种不诚实会有什么后果?(1:06:21)
  • 据报道，比尔对Chegg的Dan Rosensweig说:“我不接受现金，我不接受股票，我不接受狗屁。”那么他是如何得到补偿的呢?他的主要动机是什么?(1:08:01)
  • 作为一个总是试图为正确的问题寻找正确的人的人，当事情没有成功时，他是如何处理解雇错误的人的?(1:10:53)
  • 比尔是如何成为谷歌和苹果公司“组织”的一部分，并以其他人无法做到的方式促进了两者之间的对话。(1:11:24)
  • 作为教练，当比尔看到埃里克违反自己的规定时，他是如何纠正他的?(1:13:10)
  • 比尔在工作场所和工作日都有哪些习惯?(1:14:22)
  • 埃里克试图从比尔周六早上的例行公事中融入自己的生活。(1:15:27)
  • Eric典型的早晨是什么样的?(1:16:36)
  • 埃里克会如何推荐需要教练的人来审查潜在的候选人?(1:17:50)
  • 埃里克希望通过间歇性禁食得到(或失去)什么?(1:18:46)
  • 埃里克送的最多的书是什么?为什么?(1:21:04)
  • 埃里克有没有什么最喜欢的失败或挑战，为后来的成功奠定了基础?(1:24:00)
  • 埃里克的副驾驶被指示在飞机训练期间不要提供任何帮助，以促使领导层做出决定。埃里克第一次发现问题是什么时候，他是怎么处理的?(1:26:33)
  • 埃里克接触艺术的经历是否在某种程度上培养了他的直觉，有助于他做出高度分析性的商业决策?(1:27:48)
  • 比尔·坎贝尔认为什么是“成功”?“(1:30:20)
  • 埃里克的广告牌会写什么?(1:31:34)
  • 分开的想法。(1:34:40)

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评论规则:还记得方齐是什么样子吗?酷。这就是我们要做的-酷。批评是可以的，但如果你无礼，我们会删除你的东西。请不要将您的URL放在评论文本中和请使用你的个人姓名或首字母缩写，而不是你的公司名称，因为后者听起来就像垃圾邮件。祝你玩得开心，谢谢你加入我们的对话!(感谢Brian Oberkirch的灵感。)

《埃里克·施密特——从一个万亿美元教练身上学到的经验》(第367篇)

  1. 嗨，蒂姆，我真的很喜欢你的书和你的播客，但如果你能从这些长采访中抽出一到两分钟(就像你周五的五分钟)，为你的受访者所传达的超级关键信息和评论做一个5弹音频简介，那就太好了。有时候，1.5个小时的时间太长了，5个简短的重述会让所有人都感到惊讶。谢谢你所做的一切!

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  3. 又一个精彩的播客。感谢Tim F开云体育最新官方入口网站查询erriss不断地把最聪明的头脑带到你的桌子上。现在我不得不把埃里克·施密特列入我敬佩的人名单了。

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  4. 我喜欢这些关于科技行业转型时期及其演变的洞察/观点的例子。我知道采访中充满了比尔·坎贝尔，他可以说对当前行业有巨大的影响。但在最后的那一刻，埃里克·施密特总结了我们现在如何设计系统来拥有我们想要的世界，我想知道埃里克的触摸有多少次感动，指导，集中精力来开发这些系统或这些系统的一部分，感知它们在未来可能被如何使用。“即使你不能完全预测创新，你也可以将创新系统化。”is a quote I’ll ponder for a while.

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  5. 很难说出确切的原因，但在阅读了Bryce Courtenay的《一的力量》和《坦迪亚》后，我觉得你会比我更喜欢和/或与他们产生共鸣。故事发生在二战前的南非，一个名叫Peekay的英国小男孩在一个鄙视英国人、种族隔离制度笼罩的世界里长大。我对你对这两部小说的看法很感兴趣;即使我没有得到回复，我也会很高兴知道有人分享我阅读它们的乐趣。

    我也很想听Nick Mitchell的播客，他是Charles Poliquin的好朋友，Ultimate Performance的创始人兼首席执行官，Ultimate Performance是唯一一家国际个人培训公司，它不断地产生惊人的结果。

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  7. 蒂姆，你是个很棒的采访者，但我很失望你没有探究埃里克和史蒂夫·乔布斯的关系!你说过在某个时候你会找到史蒂夫，但从来没有....都很想听听Eric和Steve之间的独立故事。这是一个很棒的播客，谢谢。

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  8. 很棒的播客，蒂姆!只是想花点时间感谢你所做的一切。从您的书到您的播客，再到周五的五弹电子邮件，它们都对我产生了难以置信的影响。事实上，每周4小时的工作是改变我整个生活的催化剂。我认为在周末和你一起参加一个专注于你的一些核心原则的活动或静修会将是一个杀手级的主意。只是一个想法……再次感谢!

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  9. 嘿，蒂姆，喜欢这个节目。我想评论一下你在5号子弹星期五提到的蛋白质，但它把我链接到这里。我希望这没问题。自从Myoplex下架以来，我一直不知道早上喝什么。有什么建议吗?在这种事情上，我真的只相信你出色的大脑/身体。谢谢。

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  10. 我喜欢70/20/10规则，这是一个很好的分割，可以集中你的精力，还可以为外卡留出一些精力!谢谢你精彩的一集，费里斯先生!

    哦，回复你最近的5个子弹星期五——我最喜欢的红薯方法是把红薯切成块或切片(像薯角)，加入融化的黄油或油，用盐或更复杂的混合调味(克里奥尔调味料很棒!)，在375度烤45分钟到1小时。梦幻……

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  11. 非常喜欢这个播客，埃里克雄辩的回答充满了智慧，坎贝尔的故事是鼓舞人心的，我一定会寻找更多关于他和他的生活的见解。再次感谢你的精彩面试。

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  12. 谢谢Eric和Tim。我已经和几个朋友分享过了!他在评论的周围粗略地记下了把时间分配到核心(今天什么让你赚钱)、新(邻近或附近，扩展特许经营)、实验(疯狂的赌注，对你将要做的事情至关重要)的70:20:10的比例……以防止紧急的事情压倒重要的事情……以及埃里克如何采用这种方法使创新系统化。

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  13. 你好，蒂姆，你的播客太棒了，我是你的超级粉丝。非常欣赏你的作品其实我想问你一些关于对话的问题是不是已经有脚本了?

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