Spotify的首席执行官丹尼尔•艾克-习惯,系统和心理模型最佳性能(# 484)

插图的99年设计

我们相信,迭代速度比迭代质量,这就是为什么我们不是大官僚。

——丹尼尔•埃克

丹尼尔•埃克(@eldsjal)创始人、首席执行官和董事会主席Spotify,世界上最流行的音频流订阅服务,拥有320用户,其中144用户,在92个市场。

请享受!

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# 484:Daniel Ek Spotify的首席执行官——习惯,系统和心理模型为最佳性能

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想听一集可以帮助澄清Shopify和Spotify如何不同在领导?看看我跟Shopify创始人兼首席执行官的对话托比Lutke作为礼物,我们讨论反馈,促进成长心态,诵读困难的影响在托比的阅读列表和编码的努力,理解“下一个盒子,“为什么商业世界应该密切关注游戏行业,九型人格,等等。

# 359:托比Lutke——从滑雪板商店到数十亿美元的公司

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  • 的起源故事是丹尼尔的Twitter, @eldsjal吗?(06:36)
  • 在什么背景下瑞典“lagom”(这意味着类似的东西只是右)习惯在Spotify——公司经常沉浸在瑞典和美国文化?(09:24)
  • 丹尼尔认为他生于eldsjal,还是他捡起路上的东西?(12:54)
  • 作为一个家长,丹尼尔喜欢抚养他的孩子与保证社会保障自己的欧洲教育——让他提供修改的自由,不用担心食物和住所——或者更不干涉美国的方法,需要某种程度的成功为了生存?有一个快乐的媒介?(十七13)
  • 作为一个写着“以北60或70本书”,每年是什么马修·赛义德·黑盒的思考和保罗科埃略炼金术士让他们特别难忘的和有影响力的丹尼尔?(20:40)
  • 丹尼尔曾经有一段时间,让他的健康半途而废,他40或50磅重超过今天。帮助他扭转什么,回到一个更理想的体重吗?(30:09)
  • 而丹尼尔没有回避100 -小时工作制在必要的时候,他的一个定义特征是知道如何优先考虑的焦点。这对他典型的计划产生什么影响?(34:49)
  • 丹尼尔方法角色的概念如何在给定的会议,和为什么它是重要的事先清楚这些角色?(38:20)
  • 什么丹尼尔的年度审核与他的直接领导团队的样子,和他们如何应对快速变化的速度Spotify经历了到目前为止,预计将继续在未来几年?(44:13)
  • 作为首席执行官,丹尼尔认为他工作的最重要的组件,允许他执行得最好呢?(50:19)
  • 虽然他们的名字可能会让他们感到困惑,Spotify和Shopify是两个完全不同的实体,所以他们的ceo。丹尼尔如何比较和对比他的公司文化,与我们共同的朋友,和领导Shopify的托比Lutke吗?(56:52)
  • 丹尼尔有传记,脱颖而出?(1:01:05)
  • 最喜欢的书籍管理。(1:02:22)
  • 丹尼尔股票tough-to-hear反馈他从他的领导团队和它的某人教他留意他的价值的增加(或不增加)交互。(1:03:05)
  • 而不是定义静态工作在Spotify,公司更愿意将任务分配给员工,持续大约两年。丹尼尔的为期两年的任务意味着什么?(1:08:45)
  • 丹尼尔如何确保他的工作时保持在目标完成任务吗?随着时间的推移过程怎样调整?(1:10:48)
  • 丹尼尔是什么意思,他说:“我们相信迭代速度比迭代的质量吗?“(1:16:29)
  • 聪明的头脑是什么,它是如何开始的?(1:19:09)
  • 如何以及为什么丹尼尔投入很大一部分他的财富”月球探测器“整个欧洲。(1:21:52)
  • 丹尼尔的广告牌会说什么呢?(1:28:47)
  • 分开的想法。(1:31:13)

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7回复“Spotify的首席执行官丹尼尔•艾克-习惯,系统和心理模型最佳性能(# 484)

  1. 我爱这个采访和黄金掘金!
    创造力并不是混乱,但是框架内我们!

    同时,良好的首席执行官如何思考和见解如何职业不需要合理的标题。

    谢谢你的这次采访,蒂姆!

    也许你可以使它成为一个系列、采访其他首席执行官吗?

  2. 蒂姆!

    我喜欢你的插曲和丹尼尔麋鹿!喜欢这里的播客。

    我很失望没有讨论艺术家补偿。

    我有一个音乐播客在波士顿,我深知音乐家和艺术家们的斗争在谋生。Spotify是一个令人难以置信的工具,我使用它自己。但是支付艺术家还有许多待改进之处。

    我听说你集丹尼尔给十亿欧元月球探测器的想法。我爱他,这是非常重要的饲料羽翼未丰的想法,原因等。但他已经建立了一个公司在艺术家的肩膀上,如果艺术家抱怨,我希望这将是一个优先照顾他们。

    我听说最近的一次采访中,他似乎语调失聪音乐家的困境。“这里有一个叙事谬误,加上这一事实,显然,一些艺术家,在过去可能不会在这未来的景观,你不能记录音乐每隔三至四年,认为是足够的。“我知道,很多错误的方式。

    我不羡慕丹尼尔都为他的成功。但我想听你谈论数字——艺术家如何流是一个有意义的一部分收入。
    想到我是当百威争夺一个艺术家为商业写一首歌。歌曲成为了打击。艺术家没有任何除了基本工资。百威啤酒溢出足够的钱给艺术家一条腿,给他一个有意义的支出。

    是时候让艺术家得到它们的价值。你能把这个丹尼尔。如果你有另一个面试吗?我很乐意听到一个更有意义的反应,而不是一个声音片段。这对他是不公平的只是爆炸他不公平的待遇。

    我很欣赏你所做的!感谢你的阅读!

    查克

    查克·克劳夫
    (主持人:公司名称和网站恭敬地移除由于政策发表评论。)

    1. 我在想。Daniel Ek有可能创建一个中产阶级的音乐家,如果他真的想。月球探测器是伟大的,但那是历史上第一个帮助艺术家得到如此大的规模。为了得到100000,您需要在一年2.5亿流的范围。流一个实际可行的收入来源,支出增加一倍或两倍会做很多,不一定每个人六位数的收入,但是,足以让艺术家真的瘦到平台。我愿意支付额外的几块钱一个月spotify如果可用的选择是我,我知道,所有的钱来帮助我爱的艺术家。

  3. 欣赏这段插曲。用来听Spotify定期但从未看着其CEO…他看起来很聪明,像一个老灵魂。非常酷,Spotify两年前上市,现在看到其股票在哪里。希望他们继续增长。亚马逊这些天,我听音乐,甚至不确定如何但自2001年以来一个亚马逊的客户,我非常想…和一个巨大的风扇的杰夫·贝佐斯…他是如何开始,他的社会意识倾向,甚至不知道很多关于他的婚姻,但喜欢我的印象的伙伴关系。

    这一边,巨大的感谢Daniel Ek让面试的时候提供如此巨大的价值,而不仅仅是今天。以同样的方式,我们仍然读拿破仑·希尔,这是现在…巨头和titanettes。有趣的故事在他的推特账号。想知道他是否知道厨师马格纳斯尼尔森。看着他集厨师的桌子上,他聪明得令人难以置信。出去的性质和断裂表面的一部分从湖冰,再现这仅仅在他的厨房里吹你的思想。似乎找到了灵感无处不在。会让人听到两人的对话交流思想。尼尔森共享一些挪威人的创世神话集…将会是很有趣的一本书放在一起各种来自世界各地的创世神话。

    再次感谢。“是。每个人都在自己的旅程。”

  4. 感谢蒂姆让我们知道Wealthfront。我跳的机会。但无济于事。我是自动化的投资和我仍然感兴趣。我很好奇创意计划和先锋,现在Wealthfront。但是,这些公司在美国工作。和我住在克罗地亚,欧盟。你知道的公司提供自动化在欧盟投资吗?如果没有,现在你知道…的问题。eerrrr…。 opportunity is.