“没有什么改变,但是,在某种程度上,一切都变了,我觉得我在一艘宇宙飞船,在任何时刻,泄漏或墙上的缺口可能是灾难性的。这是一个非常奇怪的感觉,我知道每个人都共享一个或另一个学位。”——萨姆。哈里斯萨姆·哈里斯(@SamHarrisOrg)…
如何支持卫生保健工作者现在多紧急建议超级吃,希尔顿,亚马逊等等(# 416)
(简短的插曲:~ 18分钟)我预计下周将异常艰难的一周对许多人来说,许多城市,纽约首席。有几个非常迫切的需求。这一集将强调的东西可以帮助医务工作者(食品、临时住房、PPE、通风和排气修改为高…
应急技巧:如何提高通风机能力2 - 10分钟
未来两周将是非常困难的,和由于COVID-19通风机短缺的风险很高。制造业将最终帮助,但这需要时间。我已经意识到在纽约的一家医院,可以不再提供一个“发泄”每个病人,和需求可能增长大大超过…
预测医院能力:为什么及早行动,如何考虑滞后时间,和一个模型可以使用
注意从蒂姆:以下文字由一位密友在医疗系统几十年的经验和先进的计算机科学和医疗数据科学的训练。他更喜欢匿名发布,以避免政治头痛,所以我称他为“费利克斯。“我们发布这很快的原因,很快就会很明显,…
本非常优秀——如何找到和平在COVID-19,如何培养平静混乱(# 414)
“我们有机会,即使在困难时期,让我们的精神光芒。”——本非常优秀本非常优秀(@JackKornfield)训练作为一个寺院的和尚泰国、印度、缅甸,不久成为一个关键的教师介绍佛教正念练习。他教会了冥想国际自1974年以来。…
一些想法在冠状病毒和安全带
“希望不是一个策略。”——詹姆斯·卡梅隆有先见之明的一篇文章题为“歼敌“ε理论/亨特(@epsilontheory)最近被我的一个寄给我最聪明和最联系朋友。它描绘了一幅令人毛骨悚然的中国报告的非正式称为“武汉冠状病毒。”的他…