彼得迪曼蒂斯博士(@PeterDiamandis)已经被命名为“世界上最大的50个领袖”之一,被《财富》杂志。领域的创新,比赛的董事长兼首席执行官XPRIZE基金会最著名的1000万美元安萨里XPRIZE私人太空飞行。今天,XPRIZE在设计和操作大型全球领先于世界比赛来解决市场失灵。
彼得已经两次做客播客(一旦与托尼·罗宾斯,再一次独奏),在这篇文章,他以前从来没有讨论股票信息。具体来说,比赛回头看着他XPRIZE经验和战略决策,使成为一个成功的基础。
彼得知道如何思考和玩大的,他会告诉你如何做同样的事情。享受吧!
进入彼得
XPRIZE——推出私人航天行业,是一个“一夜成名”经过十年的辛勤工作。
在这10年间,我记录的“首选”课程,我学会了和使用帮助我成功。
总之,我列出了一个28岁的教训,他们被称为“彼得的法律。”
但9是我最喜欢的,在这篇文章中,我将概述和细节的关键外卖。如果你想学习所有的课程,他们在书中强调,如何让一艘宇宙飞船吗,朱利安•格思里写的前言由理查德·布兰森和史蒂芬·霍金的后记。
有一件事是清楚的从我XPRIZE故事:态度是球游戏。心态很重要。这是一切。这可能是陈词滥调,但是你是否认为你能或者你可以不舒服,你是对的。
你心态比什么都重要。它甚至比技术更重要和收入。我希望这些能阐明你的远见和对你是有用的。
规则# 1:当给定一个选择…这两个!
社会告诉我们,当你选择,你必须选择一个。为什么?你为什么要选择?
但是你应该问:“为什么选择?”
在研究生院,我被告知,“去学校或开公司。”
对我来说,答案是两者兼而有之。事实上,我开始在研究生三家公司。史蒂夫•乔布斯与苹果和皮克斯做了同样的事情。Elon Musk特斯拉和SpaceX运行;他也是主席太阳城。和布兰森,布兰森的维珍集团已经开始超过300维珍公司和八个不同的数十亿美元建造公司在八个不同的行业。
所以,我挑战你:当有人说选择香草和巧克力,说,“我要他们两个,请。”多个项目导致多个成功。
规则# 2:“不”仅仅意味着重新开始在一个更高的水平。
当有人说“不”,你的要求,往往是因为那个人不是有权说“是的,”和唯一的人会说“是”是人在食物链的顶端。
这是其中一个原因我花了10年零重力公司,我的商业抛物线飞行公司,开始。我必须战斗整个联邦航空局的官僚作风,坚持不可能经营大规模的公众零重力飞行操作,尽管NASA已经做了40年。
最终,因为有一些风险,没有中层官僚有权说“是的。“最后,我请求了它一直到美国联邦航空局管理员,一个了不起的女人告诉我,“当然,你应该能够做到这一点,让我们弄明白。”
规则# 3:忍耐是一种美德,但坚持是一种福气。
如果我的名字我的超级大国,它持久性不会放弃,即使每个人都告诉我不去工作。
我最重要的成功(XPRIZE零重力公司这样的公司,和行星资源)花了10年或更长的时间来实现。
耐心没有毅力有什么好处?做任何大的和大胆的生活是艰苦的工作,学习和坚持是成功的基础。
这个超级大国的另一个名字是毅力。”这是你将继续推动,迭代,并采取下一步面对困难。
只记住,失败是不可避免的,当你放弃。
规则# 4:马善被人骑”所取代。
在这个年龄丰富,你可以访问任何你需要的,当你需要它…不要停。最好的的需求。
过去,人才的供应,技术或财富(即资金)是稀缺的。情况已不再是这样。
如果某人或某事在你的组织是一个吱吱响的轮子,而不是容忍或润滑,你可能找到更好的适合你的团队的精神的人,视野和心态。
你愿意花时间和你的帮助他们成长和得到更好的表现最好,或者花时间和你的吱吱响的轮子处理他们的问题吗?
作为一个领导者,你的时间是有限的,用它来建立一个令人难以置信的团队。
规则# 5:预测未来最好的方法是创造它自己。
未来是没有写。这不是注定的。展开我们的行动的结果…我们的选择,我们承担的风险。
这是模型对我的生命。我想预测未来会有私人商业太空飞行,所以我XPRIZE发起了1000万美元。私人太空飞行根本不存在。
我预测未来的我们会有小行星采矿、所以我创办了行星资源。我想活得健康长寿,所以我创办了人类长寿,Inc .)
最终,这不是意味着什么是一个企业家?一个企业家显然设想未来,如此迷恋它,他们把他们的想法变成现实将未来他们欲望的存在。
规则# 6:专家的意见不是最后的词。
当我宣布XPRIZE,许多航空航天行业的“专家”向我解释为什么我是天真的,不会成功。
1714年,经度委员会(由世界上最大的皇家天文学家)看到一个工作时钟由钟表匠约翰哈里森满足所有需求的经度奖,他们拒绝支付他的钱包因为他们绝对肯定就赢了一个天文学家。
在相当反常的转折,一个专家是大规模阻止促进别人的激进和颠覆性的解决方案。这是因为新发明,导致批发变化导致一个转变,“专家”可以被转换为“人物”。
一些专家因此启发和致力于保持的东西准确的方式。这就是为什么总觉得是很重要的可以做的事情。
规则# 7:大多数突破开始作为一个疯狂的想法。
我第一次听到从伯特·鲁坦这个概念的一种变体,设计和建造太空船一号的人,聪明的运载火箭,赢得了安萨里XPRIZE 10美元。
鲁坦说我——中描述如何让一艘宇宙飞船吗- - - - - -小增量改进并不是一个突破。
例如,电脑是去年超过50%的模型是可预测的和预期。但从电脑基于真空管计算基于硅片的一个突破。
所以我的问题是:在你的组织中你让疯狂的想法尝试和测试?你为自己创造空间想象和疯狂的想法和实验吗?
如果你不试一试,如果你是风险不良和坚持安全、行之有效的步骤,那么你最终坚持循序渐进,没有突破。
一件事:伯特·鲁坦也喜欢说他发现突破别人看到无稽之谈。毫无疑问,他有六个第一个全新飞机在史密森航空航天博物馆。
规则# 8。如果它很容易,就已经完成了。
做任何大的和大胆的是一项艰难的工作。
追求一种简单,快速赢得要么意味着你不试图改变世界对现实或你有一个错误的控制。
五十亿连接访问谷歌和亚马逊网络服务,你可以预期,容易的事情已经尝试和征服。
如果你致力于解决你真正关心的事情,很难做,你不会看到其他人努力,这是一个很好的迹象表明你在一个路径来解决重大而值得追求的东西。
不要害怕努力工作。庆祝它的大小来衡量宇宙中削弱你!
规则# 9:世界上最宝贵的资源是一个充满激情的心。
我经常被一个人的能力来改变世界。
认为托马斯·爱迪生,亨利·福特,Elon Musk,拉里•佩奇(Larry Page)理查德·布兰森,马丁·路德·金和圣雄甘地,等等。他们每个人都开始没有资金和技术优势,只是激情和毅力。
最终,三件事做任何可能的:人,技术和资金。如果你有合适的人,足够的钱,你可以创建技术——这叫做创新。如果你有合适的人,合适的技术,你可以吸引资金——这叫做风险资本。
但仅仅是资金和技术,而无需持久和热情的人类思维推动你向前,永远不会改变世界。
做一些大而大胆承担风险,你可以造福社会,受益意味着克服的障碍。
这意味着攻击一个挑战与你所有的精力和注意力,剩下很多次动力十年或更多。
这种激情和承诺只能当你感情承诺与你所有的心和灵魂。和这种级别的承诺才实现你的目标是由强烈的情感能量。
没有更强大的比让你愿意死在你的生活中,无论是家人还是相信你你存在的基础。
这种激情后你如何创建一个世界值得生活,生活在早上叫你起床,让你兴奋。
我很幸运,在童年时发现我的一个持久的激情。我看着阿波罗11号的着陆在1969年7月,我知道有空间,让我的朋友。倾听你的心,不要让那些梦想死亡。
更多关于这些教训和其他人,请查看如何让一艘宇宙飞船吗。
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相关的想法:
成就需要多晚。这是需要勇气。
但是也有一个组件:休息
没有勇气就没有收益。没有休息没有复兴。
习惯,你就会真正两旺。
很棒的建议谢谢彼得!
优秀的文章。我想添加的一件事是当你面临一个艰难的时间和你的生活感觉就像一个过山车,而不是让自己被消极吸收,分散自己的注意力通过投资于健康的习惯。
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嗨,蒂姆,最近刚刚开始听。我想知道如果你有任何的博客/播客讨论独身!提前谢谢,我肯定享受到目前为止。
一个充满激情的思想可能是非常危险的。认为恐怖分子和特朗普的支持者。他们都是非常热爱他们的事业。
如果你鼓舞人们热情足以改变世界,你会希望他们的道德和信仰的一个更美好的世界与自己一致。
所以你的热情的希拉里•克林顿(Hillary Clinton)呢?
很棒的文章蒂姆,谢谢! !当然,多亏了彼得。
伟大的智慧,我很感谢蒂姆让彼得坐在这一个。
蒂姆,这伯特·鲁坦听起来像一个有趣的家伙。也许他应该是一个客人在节目吗?
一篇发人深思的但有些事情看起来有缺陷的。
规则# 4困扰我。我认为这对团队来说是非常重要的一个或两个吱吱响的轮子。亚当·格兰特和迭戈·罗德里格斯谈论这个的文化贡献,而不是当他们说雇佣文化适应。导致一种文化有时意味着吱吱作响。
规则2号是一个我绝对同意…这就是为什么我做的一件事,以确保我的商业成功是确保我有权说“是”的人从一开始的销售漏斗。
这可能是我读过的最重要的事情在互联网上。
过去十年一直是一个引人入胜的个人旅程从卓越的生活平庸的生活。改变始于40我早期的和仍在我的50年代。
我已经花了很多时间阅读和学习优秀的人,他们最关心的蒂姆的播客受访者和蒂姆。我读什么,听到或看到,重要信息时,不直接结合我的个人经历。
9彼得的规则是完全正确的。第一个是框架改变了一切。第三和第八的两种品质是实现第一。
其余填写空白在我个人的模型,我理解,但无法表达。
谢谢你！
你好罗恩,
下周我要把43,已经开始这一严重个人发展道路大约一年前,被震惊的变化在我的生命中到目前为止)。
你有什么见解对我们男士是谁开始这次旅行在以后的生活中(很多蒂姆的东西似乎是针对25岁),不想被贴上另一个“中年危机”?
谢谢
一些优点,但有一件事我绝对不同意(尊重)发射的概念是“吱吱响的轮子”。
亚当·格兰特和迭戈·罗德里格斯指出,文化整合并不理想。明确表示,异议(“吱吱作响”)不是容忍是导致群体思维,或者更糟的是,充满你的团队“是的”男性和女性。
目前在阅读“大胆”比赛和史蒂文科特勒所以我发现这篇文章非常局部。
我的问题是你如何调和这些截然不同的观点来自个人,你尊重和信任?例如,Ramit Sethi宣扬“后你的激情是一个死刑”而彼得说,激情是世界上最宝贵的资源之一。
谢谢你写这个彼得和感谢蒂姆发布!
彼得的一个企业家的定义非常打动我。
“一个企业家显然设想未来,如此迷恋它,他们把他们的想法变成现实,将未来他们欲望的存在。”
我们变得如此训练有素作为消费者,我们忘记一切在我们的文明一开始以为另一个人的大脑。仅仅因为你没有看到东西并不意味着你疯了…这意味着你看到可能的未来。
所以我们可以认为创业是运送的过程思想的王国的想象变成现实的领域。这很新鲜。
嗨蒂姆(Tim球迷),你有没有写任何关于如何加速愈合的过程后,长期的关系吗?抱歉为主题帖子,但我不知道一个更好的渠道来找到你
嗨蒂姆的球迷,如果你能带领我走向任何有用的关于这个主题,我将十分感激!
爱,
山姆
没有捷径的愈合需要时间,可能需要只要长期的关系。治疗对大多数人需要大约1/2的时间的长期关系
很高兴我偶然发现了这篇文章。简单但是我可以想象高度有效的规则。激情和毅力是实现任何值得注意的关键。
规则# 2对我来说是一个改变游戏规则的…。从来没有想过这样的。
谢谢
我是一个规则# 5人…让你的自己的未来。创造机会。在视觉上看到你周围的所有潜力。它的存在。我们只需要去。蒂姆不错的工作。
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