Ramit Sethi他是我在金融界尊敬的人之一。在一个充斥着推广一种投资方法，然后又追随另一种投资方法的大师的领域，拉米特一直愿意这样做分享真实的数字．作为播客的嘉宾，他还透露了他的许多最好的成功和实验．
Ramit建他的个人理财博客每月读者超过100万+，并已将其转变为一个创收的怪物和一个拥有30多名员工的不断增长的业务。
我让拉米特深入挖掘他最近成功的具体细节:每周500万美元。这是他用来实现这一切的蓝图。享受吧!
每周500万美元的现实蓝图
2014年4月，我们的业务在6天内产生了5,524,714美元。
在这篇文章中，我将向你展示我用来将一个博客的收入从0美元增长到数百万美元业务的启动公式和策略。
快速警告:我不知道我的博客——2004年我在宿舍里作为一个爱好开始的——会变成一个“真正的”生意。
注意它糟糕的设计和缺乏任何商业模式。那只是个爱好!
一路走来，我学会了用自己的规则创业。
蒂姆已经邀请了其他伟大的企业家来解释如何找到你的第一个商业创意，如何在一个周末收集10万封电子邮件，在Kickstarter上筹集10万美元，甚至在创业的同时环游世界．
这些是你在任何MBA课程中都学不到的经验，但它们可能是你推出一款苦苦挣扎的产品，还是一款年复一年创造数百万美元的产品的区别。
这是商业中不常被提及的更深层的一面。当我开始创业时，我发现的大多数建议都集中在工具和“黑客”上，比如标题上的A/B测试……但很少涉及业务高层的情况。这就是为什么我决定把我学到的东西写下来。
从某种意义上说，我是在一张空白的画布上经历这段旅程的，因为我从未期望这能成为一项真正的业务。一切都是新的。我不知道我“应该”做什么，所以我都试过了。在过去的11年里，我们在业务上做出了一些非传统的决定。有些是大错特错。其他的也获得了回报。
现在让我向你展示我们是如何达到每周500万美元的。
* * *
“这不是魔法，这是数学”
我曾经观察过一些企业家，他们似乎凭直觉“知道”该创造什么产品，该收多少钱等等。几年后，我了解到他们实际上是用复杂的模型来帮助他们做决定的。(奇怪的是，他们竟然没有提到这一点。)
随着时间的推移，我了解到这不是魔法，而是数学。
让我向您展示这些模型的一个简单版本，它可以帮助您了解在什么地方花费时间，在什么地方不浪费时间。
让我们来看看如何才能在5年内赚到100万美元:
我们先不管乘积是什么。我们以后再算。现在，把注意力集中在数字上。
这里有一些需要注意和考虑的事情:
- 50美元的产品可以多卖30倍，但2000美元的产品仍然能产生更多收入，这难道不令人惊讶吗?(当然，销售2000美元的产品要比销售50美元的产品难得多。)
- 这些估计是保守的:我选择每月销售15个，因为任何人都可以通过一点点工作来实现这个目标。我选择5年是因为，谁知道呢?-也许你会决定继续前进，做其他的事情。我喜欢在我的预测上保守一些。
- 问:根据你刚刚读到的内容，你会创造一个50美元的产品还是一个2000美元的产品?(提示:在这两个价位上都有成功的企业。每一种都有利弊。例如，你可以在一两个月内创造出一款50美元的产品，将其出售，并快速获得市场反馈。一款2000美元的产品需要的时间要长得多——几个月，甚至几年。但长期回报可能价值数百万美元。)
下面是我们可能筹集到500万美元的方法:
注意事项:
- 这里，我们有完全相同的3种产品，但是销售量更高。如果你想要更多的销售，有两种主要的方法:更多的流量或更高的转化率。简单明了。
- 如果有人从你这里买过一次，并且喜欢他们买到的东西，他们就更有可能再次购买。在我们自己的分析中，客户比非客户购买我们产品的可能性要高2300%。
- 问题:你应该优化更多的客户还是更多的收入?根据上面的数字，如果你必须选择，你会怎么做?例如，对于一款价格较低的产品，你需要大量的客户才能获得可观的收入(“麦当劳模式”)。或者，你可以销售价格更高的产品，从更少的客户那里获利——但这需要更长的时间来制造和测试(“劳斯莱斯模式”)。
现在让我们变得更复杂:假设我们醒来并意识到销售一个50美元的产品是一个小回报的大量工作，所以我们决定添加一个订阅产品。
这开始变得很有趣了。
- 订阅收入被认为是“高质量”收入，因为它是经常性的。换句话说，它真的加起来了，这就是为什么像Netflix这样的企业如此惊人。
- 问:你能指出我们为了保持模型简单而忽略了哪些因素吗?(游戏邦注:例如留存率、退款率、营销成本、税收等)。如果这个简化的模型表明你实际上无法盈利，那么这些都不重要。只有当模型说这个机会值得追求时，你才需要关注这些细节。
你从上面的三个例子中学到了什么?
对我来说，看到这些数字提出了很多问题。一个企业家真的能卖5美元甚至20美元的产品吗?如果你是宝洁公司，当然。如果你是新企业家亚历克斯，这将是艰难的。(特别是因为低价客户的质量较低，更经常要求退款，而且经常让你的生活像人间地狱．）
现在让我们再深入一层。我们不只是问自己需要做多少销售，而是想对我们的想法进行“压力测试”，看看它是否现实:
我不知道你，但我不知道如何让100,000,000访问我的网站。但我知道我能找到25万来找我。
顺便说一下，这不是全有或全无的问题。如果你找不到25万访客，你可以从5万甚至5000人开始。
比方说，你只有1000个电子邮件订阅者，而不是25万访客(这需要花费很多时间)。另外，你要做的不是一个2000美元的产品(刚开始的时候也很困难)，而是一个250美元的产品。
使用上面相同的数学方法——1%的转化率——你每月可以从这1000个人身上赚到2500美元。
凯文·凯利称之为1000个忠实粉丝方法，即使是1000个真正的粉丝也能资助你一辈子:
一个创作者，如艺术家、音乐家、摄影师、工匠、表演者、动画师、设计师、视频制作者或作家，换句话说，任何创作艺术作品的人，只需要获得1000个真正的粉丝就能谋生。
如果你想创造一些有影响力的东西，这是非常惊人的。这意味着你并不总是需要风险资本融资。这也意味着1000个“真正的”粉丝价值超过10万名模糊感兴趣的读者。
事实上，我们有数据支持“1000名忠实粉丝”的想法。看看一群忠实的“真正”粉丝和一大群围观群众之间的区别吧。
在这里，我们从10422个客户的小群体和178,111个订阅者的大群体中获得了几乎相同的销售额开云体育官网首页入口下载
我们从一个更小、更集中的列表中获得了更多的销量，而不是从一个庞大的178,711个订阅者列表中!你不需要每个人——你只需要合适的人．
与建立25万观众不同，你可以通过一个嘉宾帖子获得1000个真正的粉丝。在蒂姆的播客中，我们谈到了一篇博客文章如何“改变生活”（跳到23:35）.
就像你不需要在第一天就拥有25万名粉丝一样，你也不需要在第一天就拥有1000名真正的粉丝。如果我今天从头开始，我会这样做:
“是的，1000个粉丝会很棒，但我可以从一个粉丝开始。如果我能得到1个粉丝，我知道我能得到10个粉丝。然后100年。一旦我有了100个，我就知道我成功了。”
没有人能在一夜之间建立起庞大的观众群。我希望我能回到过去，撼动自己，不再拿自己和那些在商界摸爬爬了很多年的人比较。相信你的模特，投入工作，你的业务就会增长。
我使用了这些简单的模型，它们告诉我一些基本的东西:
- 50美元的产品和2000美元的产品能产生多少收益
- 创业并不需要1000万美元的风险投资
- 一开始，你只需要几个粉丝爱而不是瞄准大量的人。
这些模型完美吗?不。后来，当我的业务发展壮大时，我把这些模型展示给更老练的企业家。他们笑着说。
但你并不总是需要最花哨的工具来成长。这些模型足够好，让我从想法到发布，再到销售。把完美留给失败者。“足够好”是每一个为未来而奋斗的企业家的座右铭。
当我开始创造一些收益时，我注意到一些我未曾预料到的事情。
这个世界希望你成为香草
你有没有注意到，当你开始尝试新事物的那一刻，整个该死的世界都在告诉你你是什么应该做什么?
当我的业务开始增长时，发生了这样的事情:
- “Ramit,你真的需要上Facebook。”
- “LOL 99美元?如果是0.25美元，而且有30年的保修期，我可能会买。”我讨厌这些人）
- “所以你只是那些写长长的销售页面的电子书骗子中的一员?”
如果你曾经试着改变你的饮食，你知道会发生什么:你的老板，你的阿姨，你的清洁工都开始给你他们的建议。
我经常遇到这种情况。人们会嘲笑我的书名(蒂姆和我都开玩笑说，我们的书名听起来是有史以来最骗人的)。他们说我的大头照很烂。对于我需要做广告的地方，他们有各种各样的建议，包括随机请人吃麦当劳，和他们谈论个人理财。永远不要向大众寻求营销建议。
这是我意外学到的一课:这个世界希望你是香草味的。他们希望你和其他人一样。但一旦你成功了，他们就会抛弃你．
他们会尽量让你少收些钱。他们会批评你的设计。但是一旦你适应了，你看起来就和其他人一样了。在一个充满网站、电子书和应用程序的世界里，如果你看起来和其他人一样，你就死了。
当我开始发展业务时，我意识到一件事:我可以选择。这是我的事。我不需要遵循别人的成功法则。
这张图表应该会让你惊讶——不是我们做的所有事情，但在所有我们选择不去做的事情．如果你听取了互联网专家的建议，他们会告诉你如何“需要”使用播客、搜索引擎优化、SEM、营销自动化、电子邮件营销、网络研讨会等等。忽略它们。世界上最糟糕的事情就是在15个不同的平台上表现平平。
我们对追求什么和何时追求非常挑剔。例如，在有足够的流量以获得统计上显著的结果之前，拆分测试是没有意义的。
有时风险甚至更高。以下是一种对我们很有效的营销漏斗:
你可以在网上看到很多人在第一天就尝试着使用这样的漏斗。事实并非如此简单。
我上四年级的时候，他们把男孩和女孩分在不同的房间里，给我们上了一节性教育课。我永远不会忘记我的老师宾宁先生给我们的一个严重警告:
“伙计们，尽量不要刮胡子。一旦你开始，你就永远不能停止。”
我经常想起他的建议。例如，我们曾经使用Aweber，一个简单的电子邮件服务提供商。随着我们的成长，我们不断听到人们告诉我们，我们“需要”切换到一个更复杂的平台。这个世界想让你变得平庸，你为什么不买辆新车呢?你为什么不升级你的软件?来吧，伙计。
我拒绝了好几年，因为我知道一旦我们换了工作，我们就需要越来越多的员工来支持它。最后，在我们的订阅者超过15万之后，我们转向了一个更复杂的电子邮件平台。现在我连发电子邮件都不会!我们有一个完整的员工致力于运行新的平台!当你选择升级的时候要小心——你永远不可能再降级了。
“获得一个真正的营销自动化平台。运行Facebook广告!你绝对需要SEO。”
这个世界希望你是香草。
另一个例子:旧金山有一家很棒的寿司店，几乎不可能订到。如果你试图在晚上7:30之后走进来，对不起——你就不走运了。当我终于像一个真正的怪人一样进去时，我做的第一件事就是开始分析他们在桌子上留下了多少收入。
我相信他们可以通过增加餐桌来增加25%的收入。但他们根本不在乎。他们以自己想要的方式经营生意，每天门外都排着长队。这种态度激励着我——能够以我想要的方式经营我的企业，能够选择我想要合作的客户。牺牲短期收益来创造我引以为傲的事业。
大多数企业家并没有明确决定他们想经营什么样的企业。我在挑战你去思考它。你想做麦当劳或路易威登那样的生意吗?没有错误的答案，但你的决定将产生深远的影响，让你从一年1万美元，到一个月1万美元，到一天1万美元，甚至一天200万美元，就像我们在2014年4月4日所做的那样。
想想路易威登(Louis Vuitton)的销售方式吧。当你走进他们的商店时，你期望得到怎样的待遇?货架上有多少商品?它是如何显示的?工作人员长什么样?他们如何对待你?
现在将其与麦当劳或家得宝进行比较。完全不同。没有更好或更坏。不同。不同的价格、品牌、可扩展性等。
如何在你的生意中划清界限
几年前，我们决定不再玩50美元的沙盒游戏。我宁愿把98%的材料免费赠送，而对精英学生的顶级材料收取更高的价格。一旦你决定瞄准高端市场，你的受众、你使用的渠道和你的营销策略就会缩小。这正是你想做的——做个决定，然后集中精力。
例如，以下是我们做出的一些决定，这些决定使我们与我们所在领域的大多数企业截然不同:
- 我们花费数百万美元来测试、精炼和完善我们的产品，直到它们出现在阳光下。
- 我们让参加我们的课程变得困难，并积极鼓励人们不加入。我们认为学生的选择是一个战略性的决定
- 我们会发送冗长的、内容丰富的电子邮件——即使“专家”说你应该开门见山，因为“再也没有人有时间了”。
你可以做其中的一些，全部，或者什么都不做。关键是，这取决于你。
我们选择在高端市场运营。现在让我向你展示如何在2000美元以上的水平上销售。
在6天内创造500万美元以上的销售策略
销售2000美元的产品与销售100美元的产品完全不同。想想四季酒店(Four Seasons)和假日酒店(Holiday Inn)的营销方式。
顺便说一句，我一直在看一些帖子，那些疯子(通常是硅谷的工程师)对那些在网站上不显示价格的企业软件公司大发雷霆。“真是浪费时间，”他们说，“我绝不会在这个网站上买东西。”他们是对的。他们不是顾客。他们没有试图理解真正的商业模式，而是认为这些公司很愚蠢。
这些公司并不愚蠢。他们只了解他们的客户而不是那种想要比价的人。
以下是我们如何销售旗舰课程Zero To Launch的一个例子，这是一门关于创建自己在线业务的课程:
这是产品的销售漏斗，包括电子邮件、博客文章和网络研讨会。某些营销元素是显而易见的，但其他的则不是。
首先，我们不会在不必要的地方重新发明轮子。就像蒂姆写的那样每周工作4小时“我不会因为别人都是用脚走路而用手走路。”
类似地，这个销售漏斗的大部分结构是相当标准的:
- 我们每周发送3-5封电子邮件(忽略那些说电子邮件太多的人-人们实际上喜欢收到电子邮件只要它们是好的)
- 我们做了一个网络研讨会来介绍我们的销售周
- 我们使用案例研究和退款保证元素来提供“风险逆转”
我们还使用了各种工具去推动发行:
- 电子邮件交付:扣留(编者注:原infusionsoft更新2021年Maropost
- A / B测试:可视化网站优化器＆只有
- 网络研讨会举办:Ustream
- 登陆页平台:Leadpages
- 在线聊天:ZopIM
- 客户支持:Zendesk
到目前为止，这一切都是正常的。许多企业家都使用了上述的策略和工具来创造6位数的收益。但我不想要那种六位数的发行。
事实证明真正的推动500万美元销售额的决策不是我使用的工具，也不是我们选择的定价层。事实上，许多最重要的决定都与我们一直被教导的“规则”相矛盾。
推动500万美元销售额的真正决策是在我们推出这款产品前几年做出的。
500万美元第一课:我们对服务对象是有选择性的
我们都听说过“小众化”，或者选择你的客户。当我进一步了解旧金山的那家寿司店时，我开始钦佩他们的生活和呼吸方式。
如果你来的不够早，对不起。如果你要求换货，你可能应该去街上另一家店试试。当然，他们必须有最好的寿司来制定这些规则，这让他们的餐厅对我来说更有趣。
随着时间的推移，我们已经学会了对加入我们的人非常挑剔。请注意，我们使用了“允许”这个词——不是傲慢，而是因为我们花费了数百万美元开发和测试我们的材料，我们认为允许某人加入是一种特权。
这意味着我们不允许任何有信用卡债务的人加入我们的旗舰项目，这一决定每年要花费我们超过200万美元。我们使用胡萝卜加大棒的方法:
- 胡萝卜:如果你有信用卡债务，我们不想要你的钱，直到你经济状况良好。我们认为你应该专注于偿还你的债务，而不是参加一个2000美元以上的课程。所以我们送他们去我书中关于还债的章节的免费拷贝告诉他们还清债务后给我们发邮件。我们会在这里欢迎他们。
- 大棒:我们还告诉他们，如果他们有信用卡债务，我们将退还他们的钱，并终身禁止他们使用。我们认真对待这一点，并保持“DNS”-不出售-名单。
我们还故意让学生很难参加我们的课程。当你参观的时候，你首先会注意到的事情之一GrowthLab就是你买不到任何东西。我们从战略上有意地只允许您从我们的电子邮件列表中购买，因此我们可以首先建立关系，并向您展示我们的材料是如何不同的。
即使这样，课程全年也只开放几个精选窗口，几天后就会关闭。它们会关闭数月甚至数年。
我们正在寻找有决断力、准备采取行动的学生。(当学生错过最后期限时，我们可以预见到让他们进来的要求．我们总是说不。)
也许，简单地张贴我们的产品列表和购买链接会更容易，如果我们的课程是100美元，我们就会采取非常不同的方法。但这不是我们想要的顾客，就像高端手袋店不会有7折的促销一样。
事实上，我们有实际数据显示潜在客户(非买家)和学生(买家)之间的质量差异。还记得我们是如何从10422个人中获得649个销量的吗?而从超过15倍的人数中获得619个销量的?
蒂姆经常写80/20分析。当你专注于你真正的客户——那些准备采取行动的人，那些价格对他们来说只是小事的人——你就可以反直觉地花钱更多的时间和更多的金钱为他们服务。
这就是为什么每个参加我们课程的学生都会收到来自训练有素的代表的实时电话。
这就是为什么我们会在他们加入课程数年后继续发送高质量的材料和免费更新。
这就是为什么我们能够延长12个月的付款计划，而我们的竞争对手通常只提供3个月。
如何找到你的狂热粉丝
我将向你展示吸引死忠粉丝的第一步，他们会从你这里购买并告诉他们的朋友。
首先，为了好玩，让我们假设您正在创建一个关于职业的产品。马上，我们就可以回答一些重要的问题:
- 你的目标是谁?根据我们今天报道的内容，你想要针对(1)从未有过工作的大学生，(2)失业的人，还是(3)已经有工作但想要改变的人?你可以选择任何选项，但让我们选择#3，那些已经有工作但想要改变的人。
- 那些想转行的人是怎么想的?如果你和一个朋友去酒吧，他会用什么词来描述它?也许是“我不想在接下来的40年里被锁在这张桌子上。”
- 为什么这些人还没有采取行动?他们是否会说“我知道我需要社交，但我是个内向的人，我讨厌推销自己?”
这里有一个工具可以更具体地了解你的客户到底是谁:
这就是所谓的客户需求地图。在这里，你写下你最好的客户的痛苦和恐惧，希望和梦想，障碍和不确定性。这个工具帮助我们在多个行业确定了百万美元产品发布的定位。
现在你试试:假设你正在开发一款健身产品。使用上面相同的格式，用相同的短语描绘一个健身产品的完美客户。
例如，你的地图可能包括这样的短语:
- “我很努力，但什么都不管用。”
- “我需要更多的能量。”
- “你想让我少吃点面包?”没有办法。”
当你建立你的客户需求地图时，你将知道谁最有可能成为你的狂热粉丝。如果你在酒吧遇到这个人，你会认出他来。当你坐下来构建你的产品，写你的文案，或发表客座文章时，你会100%清楚你在和谁说话。
500万美元第二课:“终身学生”哲学
8年来，我们每周发送3-5封电子邮件，加上博客文章和视频——都是免费的。
我的目标是创造比任何人的付费内容都更好的免费内容。当一个读者用我的免费材料来谈判28000美元的加薪时，他们立刻就变成了一个终身学生．
在这一点上，价格实际上是微不足道的。
我们能够以竞争对手10 - 100倍的价格销售产品的主要原因之一是我们能给他们带来结果在他们有机会买之前．因为我们98%的材料都是免费的。事实上，如果你看一下上面的销售漏斗，你会注意到前两周的重点是让我们的学生取得成功的结果——不管他们是否付给我们一分钱。
我们相信，只要我们继续生产最好的材料——免费和付费——他们加入我们只是时间问题。从长远的角度来看，你可以做一些非常酷的事情。
你可以先给他们发免费的pdf文件，详细的视频，甚至在世界各地举办聚会，因为你知道当你先投资你的潜在客户时，最终他们会投资自己。可能是你，也可能是别人，但如果你的材料是最好的，他们最终会来找你。
你可以得到更个性化的东西。我每天收到2000多封电子邮件，每一封都要读。
如果有人发邮件询问某门课程是否适合他们，我们会完全坦诚，通常会引导他们使用竞争对手的产品。我们知道，当你对潜在客户诚实时，尤其是当这违背了你的最大利益时，你所建立的信任的力量。在短期内，它可能会花费我们2000或5000美元。从长远来看，这是无价的。这是基于我的导师杰·亚伯拉罕的卓越战略．
简而言之:当其他人专注于销售页面优化时，当我们使我们的销售页面活跃(“打开”它)时，我们的目标是销售已成定局。
以下是一些培养终生粉丝的具体建议:
- 在你的电子邮件和博客文章中，至少要有80%的肉(有价值的内容，没有任何销售)和20%的推销(销售材料)。
- 首先证明你的材料有多好——免费。还有成千上万的其他网站。为什么会有人听你的?用精彩的内容、成功的故事，甚至是电子邮件和聊天的个人互动来证明这一点。你会立刻脱颖而出。
- 采用破坏性的承认．如果有人想买你的产品，但你知道它不合适，要诚实。你会放弃短期收益，但他们会尊重你，告诉他们的朋友，当时机成熟时，他们购买的可能性会增加10倍。
500万美元经验之三:CEO制定战略，而不是A/B测试
我们曾经做过一个低价vs高价的测试。根据测试，如果我们收取较低的价格，我们将获得最大的收益。我查看了数据并思考了一下。决定低价将立即创造出数十万美元的收益。
作为一名企业家，一些最具挑战性的决定是那些在你面前有很多钱的决定。但我认为做生意并不总是和钱有关。最终，我决定放弃较低的价格，因为它会吸引错误类型的客户(也是令人头疼的)。
考试太棒了。数据很重要。但CEO最终会设定愿景并做出决定。
不要误解我的意思:测试是我业务的一个重要组成部分。例如，我们运行了一个成功的测试来优化我们的电子邮件订阅者，为我们创造了87,000美元。
你能猜出哪个变种是赢家吗?
获胜者是变种3。这一测试使电子邮件订阅者大幅增加，每年为我们的业务带来超过87,000美元的收益。
你可以在网上看到很多获胜的分割测试。吹嘘他们很有趣。但几乎没有人会告诉你两件事:
- 他们的测试产生了多少收益。“电子邮件订阅者增加了50%”听起来令人印象深刻，但如果这不能为业务带来实际利润，谁在乎呢?
- 测试行业可耻的秘密是，大多数测试产生0赢家!
在IWT中，我们70%-80%的测试不会以任何方式改变指针。我们很擅长我们的工作!你会安心地做一件事，即使知道70%的情况下它会失败吗?
关键是有系统的策略，而不是任何一个测试。这就像写一本书，你的目录比任何一页都重要。
当你明白失败是过程的一部分时，你就会继续前进。几年前，我是确定我的读者想要一个关于医疗保健的产品。毕竟，我是一个受过教育的人，我不知道如何选择我的健康保险!
我们花了5万多美元开发一个产品，让学生进行测试，甚至为发布写文案。
我们把这个保健品锁在金库里，永远不会向公众出售。
因为在所有这些测试之后，我们意识到这个产品将会彻底失败。事实证明，人们喜欢抱怨医疗保健，但很少有人真的想为此做点什么。
这对我们来说是非常昂贵的一课。它教会我们在测试方面要更加严格。我们的目标是在推出新产品之前确保成功。
当然，有时候你的直觉会适得其反。
我曾经决定我们需要更换电子邮件服务提供商。我们聘请了人来帮助我们领导评估过程，这花了3个多月的时间。我们最终进行了尽职调查、法律和工程检查，并签署了10万美元的合同。第二个星期，当我的团队登录时，他们惊恐地意识到，软件不能执行对我们使用该软件至关重要的简单功能。他们的工程团队不愿承诺他们在未来什么时候会构建这个功能，所以我们陷入了困境。我的团队问我该怎么做。
到目前为止，我们已经付给他们3万美元了。我给他们打了个电话，说:“听着，伙计们，我很感激你们的帮助。我们犯了个错误。我们已经付给你3万美元了尽管我们还没有导入任何数据。说实话，你应该留着那笔钱。但如果你能取消剩下的合同，我们就不用为不用的软件支付7万美元，我个人会很感激。”
他们的反应:
我真的不能怪他们。毕竟，没有监督这个项目是我的错。我解雇了团队成员，承担了10万美元的成本，并设置了系统，这样我们就不会再犯同样的错误了。有时候你的直觉会把你引向错误的方向。
尽管如此，如果我们的每一个决定都是基于测试数据，我们很快就会像其他网站一样——大声尖叫的声明，闪烁的标题和一页长的证明。我宁愿死。
我们使用严格的测试方法。事实上，我们在任何给定的时间都在进行20多个测试。但我们总是在科学和艺术之间取得平衡。
让我来告诉你我的意思。在Instagram上有两种帖子能获得大量赞:美食照片和励志名言。我和其他人一样喜欢玉米片，但如果我的Instagram变成了一个美食评论账户，那我就完蛋了。
然而，如果我们遵循原始数据，许多企业就会变成这样:一个测试驱动的弗兰肯怪物，旨在吸引最低公分母。他们追逐空洞的点击，简单的“喜欢”。
很容易就会发一些你知道明天就会有500个赞。有时候，你真的很想发表一段鼓舞人心的名言。太棒了!做到!
但是，以牺牲所有其他标准为代价，追求一个廉价的点击，是一个企业走向终结的开始。每次我们坚持质量，都有回报。每一次我们试图走捷径，都付出了沉重的代价。
为了确保你可以制定策略，这里有一些重要的考虑事项。
如何找到时间
我学到的第一件事就是要有意识。除非我能挤出时间，否则我不会去“找”时间。所以我开始每周腾出一个小时来思考大局。最终，我抽出了一整天的时间。
在日历上，所以我的团队知道
起初，没有明确的目的就把这段时间封锁起来感觉很奇怪。不管怎样，还是要做。在我制定战略的日子里，我发现了几个价值数百万美元的突破，它们已经成为我业务的催化剂。
一旦你有时间，阅读合适的材料是很重要的
就我个人而言，我喜欢读我崇拜的人写的书。我建议你从以下五本书开始:
- 清单宣言:如何把事情做好阿图·葛文德
- 无脑进食:为什么我们吃的比想象的多布莱恩·汪辛克著
- 《罗伯特·科利尔书信集罗伯特·科利尔
- 宣传时代:说服的日常使用和滥用安东尼·普拉特卡尼斯和埃利奥特·阿伦森
- 艾柯卡:自传李·艾柯卡和威廉·诺瓦克
好的想法可以塑造你的心态和策略。因此，花时间阅读不可避免地成为打造更好业务的一部分。
真正的500万美元教训
我想，随着我业务的发展，我将了解成功企业家在超过100万美元、500万美元甚至更多时使用的超级秘密工具。
但实际上，我学到了两个截然不同的教训:
我学到的第一个教训是，做生意不仅仅是为了赚钱。当然，你需要获得付费用户。当你发行游戏时，你应该专注于创造那些喜欢你所做的事情(并且愿意为之付费)的用户。最终，我认识的每一个成功的企业家都在寻找比额外100美元收入更有意义的东西。对我来说，这是关于影响和慷慨．
我的第二个经验是，你可以创业你的方式．
总会有人批评你要价太高。让他们抱怨去吧。他们不是买家。
会有人告诉你，你“需要”建立一个Facebook主页、Twitter账户或Instagram。我好几年都没有了。就算你今天没收了我所有的社交媒体账号，对我的生意也没什么影响。
甚至有人认为在线课程完全是骗局!我说什么都改变不了他们的想法。不过我喜欢收到他们的恐吓信．
不要总是与众不同，尤其是明显地与众不同。我曾经有一个朋友告诉我，他想对他的产品要价62美元，这是一个不同寻常的价格。“为什么?”我问。“我只是想尝试一些新的东西。”我的朋友是个白痴。没有必要重新发明轮子:商业中的大多数事情都非常相似。你需要一个网站，一个电子邮件列表，一个销售页面和一个产品。做好这些基本的事情，你就会成长。你不需要在每件事上都重新发明轮子。
最成功的企业家——最富有的1%中的最富有的1%——懂得什么时候打破规则。这就像当你学习如何穿得好，你开始尝试图案和纹理，因为你想这样做。有一天，有人会说，“伙计，这根本不匹配，”你会说，“那又怎样?”
你的生意也是一样。了解最佳实践，执行它们，但正如马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)所说，“把你带到这里的东西不会把你带到那里。”你最大的成功不会来自于模仿最佳实践。你的竞争对手几乎肯定也在效仿你。
我们很幸运地在6天内赚到了500万美元。当然，工具有帮助。是的，头条新闻很重要。但讽刺的是，当我们不再追逐收入，而是转向影响和终身学生时，我们的增长速度比以往任何时候都要快。
拉米特·塞西是《纽约时报》畅销书《我会教你致富》的作者。他每月为超过100万读者撰写商业、职业、谈判和心理学方面的文章。如果你对开展在线业务感兴趣，请获取我们精确的、逐字逐句的漏斗，该漏斗产生了40万美元:GrowthLab.com/400k
世界杯彩票app开云是一个世界上最受欢迎的播客，下载量超过9亿次。它曾三次被选为“苹果最佳播客”，它经常是所有苹果播客中排名第一的访谈播客，并多次在40多万播客中排名第一。想要免费收听之前的任何一期节目，请点击查看这个页面．
你去做吧。
Ramit太棒了!我是ZTL的一员，他的内容是对的。我从来没有遇到过这么敬业、这么体贴的老师!
我同意!我很喜欢ztl。
你能告诉我它对你有什么帮助吗?
蒂姆，你仍然建议将50- 200美元作为初始Muse产品的价格点吗?
我知道创收是一个数字游戏。每周500万美元对我来说是令人震惊的。我需要用真实的数字进一步挖掘这篇文章……
如果你的目标是“在网上赚钱”，你永远不会与其他人建立持久的关系。这些不仅仅是“选择”、“线索”或“前景”，而是像你我这样的人。在网上很容易忽略这一点。
实际上，我喜欢把我的读者看作家庭成员。我会给爸爸妈妈发邮件吗?我会把我的课程卖给我的兄弟姐妹吗?如果有任何疑问，那就是材料的质量不够好。
最后我想说的是，多亏了蒂姆的每周4小时工作，我在网上做生意了，多亏了Ramit 's Zero to Launch课程，我现在可以在家工作，养家糊口，同时帮助来自世界各地的数百万人。
感谢Tim和Ramit这么多年来一直致力于分享你们的知识和经验。
你是做什么的?
我真的很喜欢这种把读者当成家人的想法。这很有道理。谢谢你告诉我这个小消息!
我同意你的看法，马丁
出色的文章。
最令人惊讶的是，Ramit为了聚焦于特定的营销路径，只选择了几个渠道。
伙计们，拉米特，蒂姆，你们怎么决定哪个频道该开通哪个频道该关闭?所有这些似乎都是获得新流量的潜在途径……
谢谢
6天内每订阅者23美元真是令人印象深刻。人们没有意识到，如果他们只是提高他们的质量，他们可以在同样的流量下赚多少钱。
如果有1000人访问你的网站。其中大约40人将成为百万富翁(美国流量)。每个人都想从剩下的960人身上赚一分钱，而不是专注于抓住这40个人。
哇!这个百万富翁的洞察力是一个令人兴奋的游戏规则改变者。谢谢你！
爱它
哇!Tim Ferris和Ramit是我最喜欢的两个。
我最近加入了ZTL，可以说没有它，我不知道我在做什么。我现在有了一个关于如何处理我的在线业务的清晰的路线图。
材料的质量简直不真实。
谢谢Ramit和Tim的分享。
我目前是一名ZTL成员，通过Ramit的课程，我可以证明他的材料的质量和价值。这是一句格言的证明——“一分钱一分货”。这些数字一点也不让我吃惊。
伟大的文章。谢谢。
这是我在很长一段时间里读过的最好的帖子之一。不可思议的工作，拉米特，谢谢蒂姆的分享。
感谢Ramit花时间写这篇文章，感谢您制作了如此珍贵和有价值的课程。现在进入你的网站进入你的电子邮件列表!
谢谢Ramit。德里克·西弗斯(Derek Sivers)把创业描述为创造“你自己的乌托邦”，“少有人走的路”的商业方法改变了我的观点。我发现这篇文章从另一个角度讲述了一家想要实现收入增长的公司(我从未听说过4轴定价):
https://readthink.com/hubspot-s-playbook-for-going-from-startup-to-scale-up-29ab85d3a3e1#.5dio7xqkb
我喜欢播客，但是我错过了这篇文章!
很棒的帖子，谢谢Ramit。
所以，有两件事我不明白:
1)当开始的时候很小，第一本电子书而不是整个课程:你的文章的哪些部分不再适用了?
2)你经常提到测试。但我真的看不到任何关于我应该具体测试什么的信息。A/B测试似乎不是你太关注的东西。你在测试什么?我想这是后续文章的主题
非常感谢并致以良好的问候
大卫
据我所知，有很多事情你可以分开测试:
-标题(例如:“5个简单的方法”和“5个简单的步骤”)
-“行动呼吁”按钮的颜色
-“立即购买”按钮的位置(例如，左下和右上)
-产品描述(例如:如何描述你的产品和用有力的词语写“标准的”销售文案)
有很多事情，很难说什么变化会影响什么，如果有的话。有些人建议改变一件事，然后测试一个月。如果它能带来积极的改变，那就保留它;如果它有负面影响，那就放弃它。如果没有效果，那就做一些让你开心的事情，找一些其他的事情来进行测试。
请注意，Ramit直到100万美元以上才开始进行分割测试。A/B测试很容易让人产生误解(例如，我发现什么都不做就能提升300%[主持人:链接删除]
Ramit是个老板。从他的免费博客和精彩指南开始，我就一直关注着他。没有人能像Ramit那样推出免费内容。读了几年书，我终于买了一门课程。我参加了薪资谈判课程，并获得了每年5000美元的加薪，而大多数人的生活成本都提高了。我希望有一天能买得起ZTL。毫无疑问，他投入了工作，了解他的观众。
这正是我需要的!谢谢你！
“我们总是在科学和艺术之间取得平衡。Ramit的生活和呼吸都引用了这句话，这就是为什么我是他的一个快乐的多产品学生。
2014年4月，我以500万美元的价格买下了ZTL。两年后，我仍然记得他在ZTL发布时谈到创建“手工企业”的情景。当时听到这句话，感觉很新鲜，很震撼。
在他材料的帮助下，我做到了!!我做了自己的手工生意。如果他所教的都是艺术，那就没有生意了。如果这都是科学，那就不值得我花时间和精力了。
当你把两者融合在一起，就像魔法一样。
莎拉，我妈去年夏天把你的《商业内幕》文章发给我了。在我的公司工作之余，我一直在通过研讨会和视频课程指导单身女性如何线下约会。读你的故事很鼓舞人心，也是我第一次接触ZTL。
我相信它为我在8月份加入ZTL埋下了种子。随后，我在9月份辞去了公司的工作(离职的最后一天也是9月30日)，开始全职工作。
5个月后，我已经通过ZTL，建立了我的网站和我的选择，现在处于推广阶段(仍然在教研讨会)。我也认为我的工作是手工的，它超越了任何东西(这就是为什么花了这么长时间来启动和运行!)
谢谢你是这样一个有基础，有灵感的女人，在约会的世界里做她的坏事。我期待着有一天能和你联系。
另一个ZTL朋友和我刚刚说我们是多么嫉妒你的网站。这是可怕的。
谢谢你，卡米尔!我’m so happy that my story contributed to your ZTL decision and that you are doing so well with it. Wishing you all the best as you continue!
莎拉，我今天卧病在床因为我女儿从学校带回来的虫子，所以我把你的网站都看了一遍。这是太棒了!你们提供的产品多慷慨，多特别啊。
有一个特别的部分需要编辑三四个地方。作为以前的导师/语法极客/编辑，我将这部分复制到Word文档中，然后对您进行更改/建议，以便您插入。我正在用邮件发给你amy@..的地址。
再次祝贺你的成功，并感谢你帮助这么多可爱的男人获得真正的伟大!
最好的
西莉亚B。
纽约
非常感谢你，西莉亚!我appreciated your doc and quickly made the changes you outlined. Hope you feel better soon!
我会为你写在顾客需求图上的那一段付钱的。这是无价的信息!感谢Ramit的写作，分享和详细介绍你建立博客的经验。我发现这很有帮助，我不得不把它收藏起来，这样我就可以把它作为我的项目的参考。
感谢Tim允许Ramit在你的博客上发表客座文章，并与我们分享他的见解。
非常有见地，谢谢。
令人难以置信的。这本书值得多读几遍。我是ZTL的一名成员，所以有机会获得所有这些和更多的东西，但Ramit已经给出了98%的你需要开始一个长期可持续的在线业务的道路。细分(?)，定位，创造优秀的内容，接触人们并建立联系，建立一个温暖和参与的列表。黄金。
哇，这么多有用的见解，谢谢Ramit!这是我最喜欢的部分:
“我们总是在科学和艺术之间取得平衡。”
我认为把额外的精力投入到博客文章、登陆页面等是非常重要的，因为它会吸引正确的受众。是的，不是每个人都能认出这些小细节，但那些能认出的人，这对他们来说将是一个巨大的价值。
我用ZTL建立了一个博客，这个月我将推出我的在线课程。我邀请了8名测试者参与整个体验，他们非常喜欢。我为它感到骄傲，也为它的发布感到兴奋。
伟大的文章。Ramit很有内涵，他很真诚。他每月还花6位数的流量(乍得)。我想知道有机流量和付费流量之间的区别是什么，因为它与收入有关。
如果他不使用facebook的广告，那他每个月花在哪里呢?
你怎么知道他每月花6位数在流量上?从那篇博客文章来看，显然他一分钱都没花。很想听听你是怎么找到那个号码的。
Ramit,
了不起的帖子兄弟。我喜欢你的坦诚和切题。这里的思维模式课程甚至比商业战略更有价值。布拉沃。
记住…做一个仆人，
科里
伟大的阅读。我不在网上销售产品，但我仍然可以看到我可以在自己的业务中实施的领域。尤其是大图日!
加入Zero to Launch社区已经近6个月了，这无疑是我一生中最好的商业学习经历。Ramit是他所做的事情的大师，对于任何想要启动在线业务的人，我强烈推荐他的课程。如果不读他所有的免费内容，还有大量有价值的内容他放在一起
太棒了
我一直在Ramit的博客文章和盈利报告中来回穿梭。我正在积极地大幅减少我的信用卡债务，这样我就可以申请他的高级课程。我想学习如何扩大我的网上业务。了解可行的市场利基是件好事，但我有一个特殊的副业想做，只是因为我喜欢这样做。如果我也能大规模盈利，那就太好了，但我似乎无法在这个领域(语言学习)立足。
我是一个有抱负的多门语言的人，但网页设计和开发是支付账单。我需要指导如何进行更有效的市场调查，以发现能卖出去的模型。
不管怎样，三个月后，我将准备好迈出这一步，成为Ramit的生活学习者之一。
这太棒了
谢谢分享!
想上你的名单吗
我刚刚开始在加速器的帮助下从Zero to Launch开始，加速器是ZTL的一个附加功能，包括指导支持。在我加入这些项目之前，我花了两个月的时间试图弄清楚如何建立和发展一个在线业务的博客。我在Pat Flynn的资源页面上找到了Ramit的IWT网站和课程推荐。时机再好不过了!Ramit和他的团队正在启动ZTL。通过本文所示的过程，我消化了尽可能多的必要信息，并接受了这门课程。我知道，毫无疑问，这门课程将为我提供所需的方向，以简化第一年的业务学习，并为我提供一个系统来发展我的业务，然后将其扩展到我想要的任何水平。
当我阅读这篇文章时，Ramit泄露的大量信息再次给我留下了深刻的印象。他的程序总是超额交付!我相信数学(我是一名工程师，所以我相信它)，我知道，如果我遵循这个系统，我就会成功。能给我500万美元的周薪吗?希望如此!这意味着我可以为我的观众提供更多的服务!
我是一名ZTL的新学生，我最喜欢Zero To Launch的一点就是每个人都希望你成功。社区提供支持并帮助你走出困境。在我看来，ZTL项目在很多方面都很像大学:你有一个很大的社区(这非常适合建立网络和结交志同道合的朋友)，Ramit将时间花在社区和他的学生身上，他甚至会回答你的问题(除非社区给了你一个很好的答案)，你的企业的成功取决于你投入的工作量。这不是你买的那种给你电子书，让你自己弄明白的课程。Ramit也真的很关心他的学生，并创造了非常有价值的内容，这些内容会让你受益终生——他真的走了自己的路。这篇文章是Ramit如何给予学生价值的完美例子，他教你确切地如何实现这一目标。我喜欢Ramit的两个特点是:(1)他不是为了赚快钱，(2)他非常诚实;他只想要那些有抱负、愿意努力学习的优秀学生。我强烈，强烈推荐他的课程给任何准备投入工作并准备进行巨大个人投资的人。在我上他的课的这个月里，我可以告诉你，我的生活变得更好了，我的商业技能也变得更好了。 Honestly, for the value he provides, his courses are definitely under-priced.
迷人的帖子!我一直在考虑提供免费的网络研讨会，并担心他们提供了太多。现在我知道我可以去做了!谢谢。
此外，许多在线课程虽然便宜，但实际学习的机会很少!如果一门课程提供了深度学习的机会，而不仅仅是提供一堆信息，那么价格就应该提高。但是，想要这种教育经历的人要少得多，因为它需要他们的承诺(除了钱)。作为一名教师，我宁愿少一些完全投入的学生，也不愿有一大堆想要被喂饱的人。
我是一名ZTL学生，喜欢Ramit愿意分享幕后的故事。这都是真的。他的免费材料混合了惊人的商业建议，有趣的故事+灵感，他的付费材料甚至更好。我完全是在喝IWT的酷爱饮料。而且真他妈好吃。
精彩文章Ramit，热爱“坚持品质”的格言。我认为这是让一个产品与众不同、更有价值，并最终真正带来回报的因素。专注于质量和客户，而不是底线，似乎是最容易获得回报的，这与德里克·西弗斯在《Anything You Want》中对CDBaby的方法类似。
我认为读者也会喜欢肖恩·麦凯布在他的Seanwes播客和网站上的内容。真正关注价值，以及“全价或免费”之类的概念。这与Tim和Ramit的做法非常相似，但也适用于自由职业者。
我很想知道Tim和Ramit在开发一个想法之前是如何测试/营销的。我不知道4HWW AdWords方法是否仍然可以衡量需求，并且会担心我会错误地认为这个想法是失败的，因为我在错误的地方/用错误的方法进行了测试。
另外，Tim还认为110%的保底仍然有用吗，尤其是对数字产品?
很好，越来越了解如何和动态。
谢谢你分享这些原始而诚实的信息。和许多人一样，我非常尊重你们的商业模式。
万岁!
做得好，Ramit，谢谢你分享细节。我认为关键是你的电子邮件确实值得一读。即使当你在卖东西的时候，你也能从课文中得到值得学习的教训，没有废话，也没有试图避免踩到脚趾。这是一个自我选择的过程。如果人们被惹恼了，他们就会离开，你就会留下理想的客户。
我真想听听拉米思·塞西的另一个证词。可以说，自从我加入你的邮件列表，你就一直在给我灌输信息。
很快，我将开始逐一实施这些建议。上帝保佑你，老板。祝你有愉快的一天。
这是我在这个博客上读过的最好的文章。哇。
哇!这篇博客文章是麦克风掉落-走下舞台-类型的史诗!这是另一个层次了，伙计!你在传授智慧就像尤达大师教导年轻的绝地武士一样。它是果酱塞满了知识，就像一个Krispy Kreme甜甜圈塞满了果冻....嗯，很好!
2014年4月，我在获得500万美元的一周内注册了Zero To Launch，这绝对是我能做的最好的决定。拉米特言出必行，而且做得远远超过了他所宣扬的。我的意思是，单从这篇文章你就能看出来。这里有很多很棒的信息。都是免费的!
在这篇文章中，有几件事真的让我印象深刻。一个是，你不需要10万人来获得成功，你只需要合适的人。
另一个是提前决定你想要的业务类型和你想要服务的客户类型。这些决定将对您未来的业务产生巨大影响。
另一种方法是不要马上关注销售，而是专注于与客户建立信任关系。提前做好这项工作，不断超越，为他们提供价值。如果你这样做了，你将拥有终身的客户
以你想要的方式经营一个成功的在线业务，可以带来你想要的生活方式。这就是它的魅力所在。你可以选择!
你建议坚持你的业务的基本原则。你还建议把自己从人群中分离出来。我们怎么知道什么时候离开族群?
严肃地说，没有一个评论带着批判的眼光，也没有一个对支持细节的挑战。神奇的!
Ramit的高质量作品。他两年前帮我还清了债务，下周就要为ZTL工作了!
好的文章!
虽然你一开始可能会被这个朗朗上口的标题所吸引，并试图寻找(快速)工具和技巧来实现这样一个令人印象深刻的结果，但当你向下滚动时，你会意识到这篇文章的长度和内容强调了没有快速解决方案。
事实上，我在这篇文章中注意到的是ZTL所强调的:长期的，战略性的思考，明确你的理想客户是谁，并为他们提供出色的产品。我从2月份开始就在做ZTL，喜欢这个课程迫使你寻找的深度，同时保持结构化和实用性。你得到的所有信息和支持都是令人耳目一新的诚实，切中要害，并充满幽默感——你还能要求什么呢?
嗨,蒂姆,
我是你的超级粉丝，因为你告诉别人该做什么，自己做什么。最好的部分是你不要喋喋不休地谈论钱或那些绝望的销售说辞，比如“它有效”。我试过你的低碳水化合物书，该死的，我在一个月内减掉了10公斤。我ts none of my business to tell you that ramit sethi is nowhere in your league .He is just a cocky salesman who uses stuff like “Dont buy it now bla bla” .Well.. nobody is interested Mr Ramit.You should first try to add value to peoples lives and then talk about money.Stop using Tim brand to promote yourself.
印度人,
关于Ramit的有趣评论，特别是“你应该首先尝试为人们的生活增加价值，然后再谈论钱。”
我个人不认识Ramit，所以这只是出于个人好奇:
为什么你说Ramit没有提供价值，只是一个自大的推销员?
希望看到你的回复。
拉米特和蒂姆又一次精彩了。谢谢分享!我要把这个给我的客户看。
哇!这是我读过的关于创业以及开发和发布新产品的最好的文章之一。我喜欢Ramit如何量化事物，并使其成为一门科学!
哇!谁写一篇6000字的博客，分享深刻的商业细节，包括有价值的信息和清晰的图表，强调什么是重要的和不重要的，甚至分享个人的重大经济损失——所有这些都是为了造福和激励企业家?
谢谢你，拉米特!
~克里
神奇的文章!我自己也在努力学习新的方法来提高我的销售额和生产力。谢谢你分享这篇文章
我花了一个小时看这个!我喜欢真实世界的案例研究。感谢分享幕后信息。再来点!
你们真让我惊讶，我是怎么开始阅读的。我在建筑行业工作了15年，在这段时间里，我以某种方式制定了一套我将坚持的质量标准。当我在社交场合和别人讨论工作时，或者当我被问及我的一天时，80%的时间我都在这里
(为什么不干脆把它拍在一起，然后拿到报酬)来缩短它。读了你的决定和测试。这些人想让我吃香草冰淇淋。我可以证实你的理论，因为当我遇到其他20%的人是朋友。如果我不是拖欠了3个月的房贷，或者有两个女儿要操心，我完全可以免费为你们工作，生活在梦想中就是做你认为正确的事情，享受美好时光，即使有时你不得不吃一个垃圾三明治，只要你不犯同样的错误两次。
到目前为止，我读过的最真诚和最有教育意义的帖子。
伟大的文章。所以对于刚开始销售产品的人来说，最好的方式是每月订阅服务还是500美元的产品?
神奇的读。完全同意“学生终身”的做法。免费提供高质量的内容，但把最好的留给那些准备好进入下一个阶段的人。
你如何分享这样一个非凡的里程碑和详细的解释，这是令人惊讶的。Ramit，我的问题是，在我们达到10万-30万的可持续收入之前，我们是否应该更多地关注战术思维，还是应该从我们业务的第一天就专注于战略方法?
看到你不需要做所有事情的证据是如此令人耳目一新。比如开始播客，制作视频，在活动中发言，在一些会议上建立网络等等。专注于你挖掘的任何媒介，创造真实的内容。每周写一篇博客的简单行为帮助我增加了我的读者，并出售了我的艺术。什么都没有。
有一天……
Ramit总是给人灵感。
这太棒了
我带了3道菜Ramit.他们只是值得每一分钱....
我希望我能早点了解他……我现在的事业就会遥遥领先了。
我很快就把我的咨询费用提高到40美元/小时，在那里我帮助全栈开发人员在工作的同时建立服务业务。
由于Ramit
哇!重要的事情首先。这里有一个怪物的内容。学到了很多东西
下面是我在帖子中喜欢的一些东西
a) 50美元的产品-麦当劳模式
b) 2000美元的产品-劳斯莱斯车型。作为一个企业主，我们有太多的时间被困在价格界限上，因此在我们将要与之做生意的客户上妥协
c)提到杰·亚伯拉罕——我只是崇拜杰·亚伯拉罕，并完全遵循他的教义。很高兴，拉米特也喜欢他。
d) CEO选择战略:是的，责任止于CEO，他应该专注于战略，而不是花哨的工具和黑客
d)数学——是的，在一天结束的时候，产生收入完全是由商业模式和价格点驱动的数学。
谢谢你！感谢你写了这么有价值的文章
我一定会买《我教你致富》，然后拿去测试……
我正在研究如何将这些经验应用到我的书的销售中。我是一名独立出版的奇幻小说作家，希望建立自己的品牌，获得真正的粉丝。
重读是为了提醒自己。Ramit的博客让我大开眼界，当时我还是一名身无分文的大学生，正在寻找在线收入来源。我记得就像昨天一样，我在网上输入如何赚钱，然后发现了所有的传统智慧，比如回答调查之类的，然后我偶然发现了他的文章。它是如此的不同和真实，尽管它比其他的更长。使用Ramit的免费材料和迷你课程，它不仅帮助我作为自由撰稿人赚取收入，还改变了我的心态。
充满知识的启迪和宝藏，感谢ramit和tim
对这个很陌生，但掌握了窍门，他是一个很棒的老师，每次我想从这门课程中学到一切的时候，我都很惊讶，我同意一个访问者也可以赚钱的令人惊讶的潜在方式。
非常好的内容，先生。