Tobi Lutke, Shopify首席执行官。他们如何将10万美元的奖金变成1200万美元的交易?
在杂志文章的世界里，我最喜欢的标题之一是"你能做的，我也能做"来自《麻省理工科技评论》，一篇关于亿万富翁程序员查尔斯·西蒙尼的特写。Charles设计了Microsoft Office，并擅长将编程视为不同的抽象层。
我们怎样才能把视野从5000英尺提高到30000英尺来学习一些东西呢?这篇文章将以比赛为例。
今天,Shopify自2009年以来，我一直为这家初创企业提供咨询服务建立一个业务竞争，奖品是10万美元现金。获奖者是在8个月的竞争窗口中结合两个收入最高的月份来决定的。
我想在这篇文章中展示两件事，第二件事是meta的作用:
1)竞赛获胜者是如何获胜的，以及他们从创意到盈利的关键经验教训。这包括制造、营销、公关以及介于两者之间的一切。我以前看过这类课程。
2) Shopify如何利用这些竞争来成倍地建立自己的业务，并跨越了从早期采用者到主流的鸿沟。这是我从来没有写过的东西……
为了避免任何语言上的吹毛求疵，我使用了维基百科中“元-”的定义:
Meta-(源自希腊语:????= " after "， " beyond "， " neighbour "， " self ")，是英语(和其他希腊语语言)中的前缀，用来表示一个概念是从另一个概念抽象出来的，用来补充或补充后者。
让我们先讨论如何创建比赛，然后再讨论如何赢得比赛。
这篇文章可能有一些错别字，因为我和家人在医院。如果你喜欢，请在评论中指出，我会尽我最大的努力解决它们。
自己创造竞争
让我们先看看数据，然后再看看经验教训。
第一场比赛
2009年，Shopify的首席执行官托比(Tobi)和我通过电话策划了第一场“企业建设”竞赛。这是2009年12月在我的博客上宣布的，你可以从后记和在最初的帖子中争夺，我建议你读一下——它并不完美。
这种不完美并不重要，因为没有什么是第一次就完美的，尤其是如果你有雄心壮志的话。协议是:准备，开火，瞄准。但当竞争结束时，尽管有颠簸，Shopify已经实现了全面飞跃:
-从收入的角度来看(对于Shopify来说)，他们打败了竞争对手。以下是一些数据:
比赛期间(180天)的每小时收益:696.38美元
总参赛人数:1819人
总订单数量:66,503
-从媒体的角度来看，他们已经从小众市场跳到主流市场，包括《纽约时报》．
-更大、更知名的品牌，如通用电气和愤怒的小鸟，突然选择了Shopify作为他们的电子商务平台，尽管这些公司能够负担得起定制解决方案。
-在竞争结束后不久，Shopify从Bessemer Venture Partners、FirstMark Capital、Felicis Ventures(你好，Aydin!)和Georgian Partners等世界级公司获得了2200万美元的A轮和B轮融资。这些资金随后被用于加速扩张，因为Shopify已经盈利。请记住，融资不只是为了让船浮起来;它可以用来为成功发射添加火箭燃料。
-这将我们引向2012年。今年2月，Shopify被《快公司》杂志评为全球十大最具创新力的零售公司之一。
第二场比赛和经验教训
快进到新的比赛，这是国际化的(8个获胜者中有3个是澳大利亚人)，你可以看到巨大的增长和一个迷人的趋势:
- 3060名竞争者(2010年为1819人)
-产品销售额超过1200万美元(几乎是2010年3,543,191美元的4倍)
-与前一点密切相关:与2010年相比，每家商店的平均销售额增长了56%。为什么?这一次，Shopify大大改善了他们的教育和支持工作。
这一趋势吗?其中三家赢家——coffee Joulies、Neu Year和Opena case——通过Kickstarter为制造筹集资金，所有这些公司都超额完成了筹资目标，有些甚至远远超出了目标。例如，Joulies的目标是9500美元，最终筹得超过9500美元300000美元！Kickstarter和类似的工具是我最近文章的重点，“超越X大奖:10个最佳众包工具和技术。”看到这些服务和技术融合在一起创建公司是很有趣的。
稍后再详细介绍，但让我们看看Shopify从这一切中学到了什么。例如:如果有的话，你需要什么类型的律师?陷阱是什么?我要求他们找出答案。
-你在第一场比赛中学到了什么?
“我们在第一场比赛中了解到，仅仅宣布比赛和颁奖是不够的。今年，我们利用社交媒体来帮助推广我们的新店，并为他们带来真正的教育内容。它带来了红利。导师是这次比赛的主要焦点(蒂姆·费里斯、塞斯·戈丁和加里·沃伊纳查克)。”开云体育最新官方入口网站查询
-你需要什么样的律师或其他帮助?你是如何找到他们的?
“在每个国家，甚至在不同的州，有关竞赛的法律都是不同的。比赛规则是比赛赞助商和任何参赛者之间的法律合同，因此应该认真对待。犯错的潜在负面影响包括诉讼等等。
我们通过寻找思想领袖找到了第一位律师。我们阅读了关于竞争法的文章，并联系了作为律师的作者。由于预算有限，我们找的是个体经营者，而不是大公司。
对于一个简单的比赛，你可以通过“比赛履行公司”，他们可以让他们的律师起草规则，监督过程，并“审计”一切，以确保获胜者没有欺诈或违反规则。如果你要给参赛者寄材料(比如我们给每个人寄书)，这样的公司也会做邮寄等工作。”
-在奖金金额之外，初创企业预计会产生哪些成本?你们经历了什么意外开支?
“法律费用，尤其是在多个国家开展业务时，会很快增加。如果你在找律师起草规则之前把所有的细节都弄清楚了，你可以节省很多时间，这就等于省钱。即使是很小的改变，如果由一个每小时500美元的律师来完成，也会花费很多钱。
在这次比赛中，我们提供了很多旅行奖品，所以你必须仔细估计这些费用。这并不容易，因为你不知道你的赢家会来自哪里，也不知道酒店和机票要花多少钱。我们还向参加比赛的人赠送了数千本书。
事实证明，这些东西的运输比我们原来想象的要贵得多，尤其是到澳大利亚。下一次，我们可能会把更多精力放在电子书和数字产品上。”
[蒂姆的注释:这就是为什么说明你是否接受来自自己国家以外的选手是至关重要的。不断地问自己:“这里会出什么问题?如果我想玩，我该怎么玩?，然后在脑海中设想一个注册计划。用户会在哪里感到困惑，或者问“现在怎么办?”例如，如果你有一个提交截止日期，你是否列出了时区?如果有人遇到技术问题(服务器问题，WordPress问题，等等)，提交超出了他们的控制范围，你该怎么办?试着在你的规则中加入尽可能多的“如果”，这样人们就不会感到不安。
“说到奖品，金钱并不总是最大的动力。任何人都可以开支票。寻找那些感知价值大于实际成本的奖品。在我们的比赛中，我们得到了与蒂姆·费里斯共进晚餐，与塞斯·戈丁共进午餐，与加里·沃伊纳查克会面开云体育最新官方入口网站查询的机会。这些都是人们自己无法得到的无价之宝。”
-对于想要举办自己的比赛的人还有什么建议吗?警告还是其他?
“知道你的目标是什么。例如，对我们来说，这主要不是为了获得媒体关注。当然，这是一个很好的副作用，但我们的主要目标是吸引那些本来不会来我们这里的客户。
一致的支持和信息共享也是至关重要的。仅仅贿赂别人做大事往往是不够的。建立一个人们可以分享最佳实践的社区是2011年比2010年更有意义的原因。
如果你的奖金很高，一定要咨询该领域的专业律师，大多数大公司都会有一些这样的律师。”
赢得比赛
让我们来看看今年的获奖者，他们做对了什么，做错了什么。
大奖得主:Coffee Joulies
你是谁?你的Shopify商店是什么?
戴夫·彼得里洛和戴夫·杰克逊，是joulies.com
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
Coffee Joulies只是我们源源不断的想法之一
在gchat上来回折腾，同时避免在我们的网站上做实际工作
就业机会。这次的不同之处在于我们坚定了立场
说够了就是够了。Joulie由两部分组成:外壳和
汤圆的馅。这是我们想出的最简单的主意。我们
决定是时候站出来把这个想法变成现实了。
我们不可能在没有
先弄清楚人们是否会想要这个产品。我们专注于
快速成型，以证明概念，然后制造
阿尔法阶段的jouls，看看人们是否真的会购买
他们。我们的目标是尽快将Joulies送到客户手中
尽可能让他们告诉我们他们是否喜欢
产品，忽略所有其他喜欢拍下来的拍动的脑袋
让自己感觉更好的想法。
我们建立了一个网站，提供Joulies预售
什么也没有发生。你如何吸引顾客去购买这样的产品
以前从未存在过?我们需要一种方式告诉世界我们的
的想法。Kickstarter是我们的临时讲台。我们推出了Coffee Joulies
在2011年4月的Kickstarter上，最终获得了3230笔资金
来自57个国家的4818名支持者超过我们目标的百分比。很明显
我们手上有一款热门产品。在完成我们的
我们求助于Kickstarter的订单Shopify把Coffee Joulies打造成
业务。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
Coffee Joulies的第一个转折点发生在我们的第二天
Kickstarter运动。我们给Uncrate, Gizmag和Gizmodo发了邮件
一份新闻稿和高分辨率的图片，希望有人能找到
我们的故事。三个人都发布了关于我们的消息。下一个是TechCrunch，
但在我们给他们发邮件之前，我们发现他们已经接了
我们的故事。我们是病毒式传播。
第二个转折点发生在戴夫和我读了《精益创业》之后
埃里克·里斯著。我们马上就要跳进一些大型的
批处理，比如一个昂贵的网站部署和6万美元
级进模具采购。在"最小可行产品"的背景下
(MVP)，很明显，这些大的，诱人的项目
都不是应该走的路。从那时起，我们的重点一直是减少
循环时间和关闭反馈循环。它从根本上改变了
我们做生意的方式。
第三个转折点出现在我们完成Kickstarter任务的时候
在11月。考虑到MVP，我们使用了骨骼版本的
最简单的Shopify模板，可用来创建我们的网站。我们
当我们发布100美元的礼品包时，我们学到了很多东西
5个，50美元，时间安排得很好，所有的都卖光了
在最后一天的上午9点，订单仍然可以下
在假期及时送达。我们还想要什么?
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
我们低估了完成目标所需的时间
Kickstarter的订单是5倍。我们花了一大笔钱
在纽约中心解决制造问题的时间
工厂。在那段时间里，我们本可以花更多的时间
完善我们的营销信息并进行A/B测试
我们卖的东西是加入我们的电子邮件列表。
我们对Kickstarter的资金非常谨慎，因为我们
我知道必须坚持到所有的订单都完成。也就是说,
我们曾多次被高价商品所诱惑，比如
昂贵的制造设备，旧金山的公寓，还有
营销公司。现在回头看，我们躲过了不少子弹。的
我们靠卖东西赚的钱Shopify来得太快了，我们真的没时间搞砸了。大部分资金用于再投资
当我们得知我们赢得了“建设企业”竞赛时，我们就开始库存了。
关键的生产和营销经验教训?
关键的制造经验:你拥有的最简单的想法仍然是
制造、测试和交付给客户极其困难
及时地。它的花费也会比你想象的多。
关键的营销经验:在某些时候，免费PR将会枯竭。然后呢?
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
很难想象他们的做法和我们有什么不同。我们
把所有的困难都当成学习的机会，然后抓住它们
一步一步来，这样我们才能找到最简单/最快的成功方法
然后继续前进。唯一能做的重大决定
如果我们在最后接受了一个投资者，情况就会有所改变
我们的Kickstarter活动。有很多次我们希望我们
我们有额外的资金，经验和人力，但谁知道我们在哪里
不管怎样，如果我们有，现在就会有了。草总是
更环保。
接下来是什么?
超越互联网。咖啡之旅在网上看起来很棒，但是
当你拿在手里的时候真的很神奇。还有，很多
其他饮料可以使用温度稳定……
家庭类冠军:Neu Year
你是谁?你的Shopify商店是什么?
杰西·菲利普斯，设计师和老板neuyear.net
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
我是一名网页设计师，陷入了网络创业的淘金热。所以，很自然地，我有几个网络创业点子。但是，因为这是我的第一次创业尝试，我想尝试一些简单的东西——一些容易制作、测试成本低、客户接受或拒绝的东西。所以我选择了这样的日程表:制作原型、测试、执行和设置都非常简单，成本也很低Shopify等。
此外，随着最近关于生产力和生产力产品的热议，我认为一种新的生产力产品会有更好的机会。看到Moleskine和Behance(本质上更酷的生产力工具)的成功，我认为更酷的日历会有一些腿。最后，由于日历市场竞争不太激烈，我自己也想要一台，我看到了市场上的机会，就抓住了它。
在我的第一次创业中，我还拒绝了49个其他的想法，因为尽管它们更诱人，可能有更广泛的吸引力，但它们需要大量的努力和资金才能启动，而且它们在拥挤的市场上。日历似乎是我掌握的最简单、最简单的机会。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
因为我没有钱，我不确定这是否可行，我决定在Kickstarter上做一个测试(就像你建议的那样)。我们发起了一项活动，筹集了5000美元——刚好够我们第一次印刷1000本日历，并将其中的200本寄给我们的支持者。我们非常兴奋，认为我们有一个完美的价格点，可以筹集到至少1万美元。我们勉强完成了5000美元的目标。这非常令人沮丧。我妈妈在早期捐了一大笔钱，如果没有这笔钱，我们就不可能成功，就这样了。
幸运的是，我们做到了。这是一个小小的转折点。最大的转折点是我们登陆Fab.com。在Fab之前，我们已经在网上销售了大约一个月。那时我们只卖出了大约100个。它很慢。
当我把日历寄给法布时，他们花了一段时间才回复我，但他们喜欢我的日历，想要做一次测试。我不知道该期待什么。我想:“好吧，也许我们最多卖100个，或者200个。“在我们开始促销的3个小时后，我们已经售罄了400本日历!他们兴奋地打电话给我，要我再买400个!这是我一生中最棒的感受之一——这家老牌公司对我的产品在他们的网络上的表现感到兴奋!哇。就在那时，我意识到我们的产品是可行的(是的，利基，但可行)。
我还要说，日历卖得这么好似乎是不可能的(并不是说它太惊人了)。我真诚地相信，掌管一切的耶稣已经让一切得以实现，我为此心存感激!
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
我们是新手，所以我们犯了几个错误:
1.我刚和Groupon达成协议。利润非常紧张。从我们谈话的方式来看，我实际上被承诺要卖出1万台。我陷入了疯狂，在5000美元的价格上几乎没有利润，在1万美元的价格上略好。I’m looking at our sale right now and we’ve sold 1,700 Looks like we’re going to lose money, potentially thousands of dollars, if we don’t sell a lot in the next 24 hours.
2.我们没有充分地向消费者测试我们的产品，或者说根本没有。如果我们这么做了，我们便能够在发行后不久便了解到:人们在周末想要的不只是1个盒子。你看，我们的日历针对的是专注于工作周的企业(我猜?)，所以我们把周六和周日放在一个盒子里。我觉得我们很有创新精神。我收到了一百多封邮件大家都想把周末分开过。他们想要擦除。这两个我们都没想过。我们可能因此损失了至少500个销量。我们应该事先与消费者进行测试。
3.没有研究过如何进入零售店。我现在才开始学习如何做到这一点，似乎我们在2013年进入零售市场已经太迟了(不是100%，但看起来是这样)。
4.没有对打印机、运输等方面做足够的研究。我们可以得到更好的价格，我现在才发现这一点。
5.没有很好地营销产品，不知道该怎么做。花了太多的钱做广告却没能转化为销售。也没能在博客上得到免费宣传。
关键的生产和营销经验教训?
研究你的制造过程，这样你就能找到最便宜的方法，并确保质量良好。得到样品。明白你在做什么。更好的计划，这样你就可以做出更好的估计，一次做更多。做一次3000次，而不是3次1000次。
营销是很困难的!花钱时要小心。最好的营销是免费的口碑，对我们来说，就是相关的博客。就像Gary Vaynerchuck说的，你必须碾压它，找到每一个相关的博客，评论它，阅读帖子，在Facebook上找到球员，给他们发邮件，去，去，去，电子邮件，电子邮件，评论，评论，评论。交朋友。这是一项艰巨的工作。但它的回报很大。
事实证明，我们网站的最佳点击来源之一是Pinterest.com。使用谷歌分析，分析垃圾，弄清楚销售来自哪里，你的目标市场是谁，并接触这些人。这很难做到，我也不擅长，但当我们这么做的时候，我们的销售额有所提高。
做个比赛。我们最成功的活动之一是一场比赛，如果你在推特上谈论比赛，你就可以赢得一张20美元的亚马逊礼品卡。在这段时间里，我们看到了销量的大幅增长。它帮助像我们这样的小公司获得了我们所需要的曝光率。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
我会对我们的产品做更多的研究——确保我们已经用真人测试了所有的功能(问题是我们早期有很多怀疑论者，所以你不能总是听你的批评——我想这是一个平衡)。我会在Kickstarter活动之前更努力地四处奔走，试图提前争取支持——让人们在我们活动期间的特定时间写博客。
我会(我应该)不断地联系有影响力的人(博客作者、推特用户、媒体)，并与他们分享我们的产品——试图获得免费的“口碑”广告——这似乎是我们最具成本效益的广告模式(但我不是专家)。
接下来是什么?
我们将很快制作一个学年版。我们正在为团队制作一个更大的版本。甚至可以为妈妈、老师、教堂等制作特定的版本。我还有很多其他想法(我知道这是我的敌人)。我受到Studio Neat产品的启发，我有一个简单的科技配件的想法，明年每个人都会想要。
其他类别冠军:Opena
你是谁?你的Shopify商店是什么?
克里斯·彼得斯和罗伯·沃德openacase.com
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
由于我们在设计和工具制造方面的背景，我们知道我们有设计产品的技能，但我们没有资金，所以我们转向众筹来帮助筹集生产所需的资金。通过在kickstarter网站上搜索成功的项目，我们得出了以下结论:
- 50美元左右的冲动价格点，人们对购买这个价格点的产品的反对较少，但这也意味着我们的特定产品可以生产出非常高的质量，因为制造成本低。
-必须是一个合适的大小，邮费-毕竟我们要把这些东西运往世界各地，所以我们不想要一个房子砖的大小和重量!
-想要利用另一种流行趋势/产品。
-需要填补一个几乎没有竞争的利基市场。
-必须有一个独特的功能，使我们的产品从人群中脱颖而出。
-有足够的利润用于营销、广告、附属机构、批发和促销等。
我们拒绝了其他一些想法，主要是因为它们太复杂，制造成本太高，而且没有Opena Case的广泛吸引力。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
我们有不少，但有三个特别突出。第一次是当我们向人们展示最终的原型以获得反馈时。当我们要求他们归还时，他们问我们是否想卖掉原型。当我们解释说我们不能出售原型时，他们变得非常失望，不愿意把它们还给我们，所以我们知道我们有一个人们想要的产品。第二次是当我们把这个想法放到Kickstarter上时，我们意识到很多人都喜欢这个想法，我们愿意为它投入资金。没有什么比让人们用他们的钱包投票来验证你的想法更好的了。第三次是阿什顿·库彻在推特上对他的700万粉丝说的!
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
我们最大的错误就是从一开始就对自己的想法没有足够的信心。我们应该在真正做产品的几年前就推出自己的产品，尽管如果没有像这样的优秀企业，这将会困难得多Shopify和Kickstarter ! !
关键的生产和营销经验教训?
在发布之前就做好产品准备!我们最初的设计有一些我们在原型制作过程中忽略的缺陷。这花费了我们时间和金钱，因为我们必须在开始批量生产和完成订单之前修改生产工具和更改设计。
事情总是比你被引用的时间要长……总是!!
不要低估包装的重要性!我们最初的包装是为了降低运输成本而设计的，然而，零售商认为它看起来很便宜。这影响了最初进入零售商店，但一旦我们更新包装以适应零售环境，商店和分销商开始下订单。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
早点投入，唯一能阻止你这么做的就是你自己。从尽可能多的人那里获得反馈，让他们发现你忽略了什么。不要害怕接受预订，但要确保你的产品准备好了，当阿什顿·库彻开始在推特上谈论它的时候!
接下来是什么?
我们成立了一家公司(annexproducts.com)让我们能够继续生产令人惊叹的创新产品。我们已经签约了一个全球分销合作伙伴，我们即将开始生产我们的第二款产品四锁安装系统，这是一款革命性的基于外壳的安装系统，专为iPhone 4/4S设计。我们再次在Kickstarter和社交媒体上验证了这个想法，现在我们正在接受预订www.quadlockcase.com将于3月发货。
服装类冠军:FlockStocks
你是谁?你的Shopify商店是什么?
苏菲·科维奇，蒂姆·菲利斯的超级粉丝开云体育最新官方入口网站查询flockstocks.com
你是如何决定你的产品的?哪些想法你考虑过但拒绝了，为什么?
我读了《每周工作4小时》，并认真地按照步骤做了。书中提到使用Adwords关键字工具在你的知识领域中寻找机会。我已经对美容部分有了一些了解，所以在搜索这个区域的时候，我发现了羽毛接发的上升趋势。这个关键词的竞争很低，而全球月搜索量相当高。我决定验证一下这个想法。我用Weebly建立了一个测试网站，并在4小时内完成了11次“销售”!在我投入任何资金之前，它就证明了它是赢家，这对我来说很重要，因为当时我的账户上只有大约3000美元。
我还研究了一些其他的东西，比如煎饼锅、烟筒、尼龙袜和发电机。在测试网站进行Adwords测试后，我拒绝了每一个。没有一个是我喜欢的销售方式，也没有一个是我真正了解的领域。虽然我仍然认为发电机有潜力，但我不喜欢张贴和存储笨重物品的想法。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
我的生意很快就成功了。这是因为我在Adwords上没有竞争对手，所以我凭借在那里和库存获得了很大一部分市场份额。竞争对手发现很难找到供应，而我所要做的就是引人注目，实现销售。所以引爆点只会在我开始供应并发布Adwords广告时被标记出来。
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
我犯过的错误现在还在犯!我试着采用80/20原则，但迟迟没有应用到我的客户群中。我现在已经设法获得了一些好的分销商，但后悔我没有早点开始。我可能也因为不正确地使用Adwords而浪费了很多钱。但我在大多数方面都保持了精简，尤其是在时间方面。在过去的9个月里，我们在泰国度过了3个月的迷你退休生活。这本书真的教会了我要相信别人会正确地完成工作。这是一种巨大的自由。在那段时间里，我本可以呆在家里经营公司，把它做得更大更好，但当时我追求的是自由，因为我们经历了一段艰难的岁月。
关键的生产和营销经验教训?
好的博客免费为我带来了很多流量。某些名人的头发上插着羽毛，所以我写了一些关于他们的博客，这为我的网站带来了几个月的流量。名人为我这样的产品代言是一种创造兴趣的神奇方式。不知怎么的，我上了一家组织名人活动的公关公司的邮件列表，这真的让我看到了它是如何运作的，它的成本是多么低。我差点把羽毛放进今年金球奖的礼物袋里。
在制造方面，我们真的没有太多的事情要做，更多的是采摘和包装。我要找到我信任的人，并制定明确的目标、角色和标准。我找到了一个我信任的人，他明白我想要什么，然后把事情委派给了别人，所以我所做的就是下达命令。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
我会早点找到经销商。
接下来是什么?
我们正在努力推出新的人类接发系列。我们创建了一个分级系统，让消费者很容易确定他们购买的是什么标准的头发。该品牌名为Lockstocks，专门向沙龙销售高质量的接发产品。
我们还有一个激情项目正在筹备中，我们希望帮助人们在没有药物的情况下从抑郁症中恢复过来。这是基于我的搭档蒂姆·巴特菲尔德的研究。我们已经写了一本电子书，目前正在学习如何推广它。
艺术类冠军:Tattly
你是谁?你的Shopify商店是什么?
蒂娜·罗斯·艾森伯格，又名瑞士小姐，是tattly.com
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
2011年6月的一天，我有了创建Tattly的想法，当时我在女儿的手臂上纹了另一个难看、设计糟糕、廉价的临时纹身。我只是告诉自己:“我可以继续抱怨，也可以做点什么!”我做到了。我亲自动手，联系了一些很棒的设计师朋友，看看他们是否对设计纹身感兴趣。我不知道，但我打开了闸门。他们都同意了，几个小时后我的收件箱里就有了第一个模型。我设计并搭建了网站，并于7月中旬上线。网上一片疯狂，第二天我们甚至接到了伦敦一家非常有名的商店的电话，要求我们提供批发目录。他们不知道我们刚刚推出了自己的网站。从那以后，我经历了一段漫长的旅程。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
有趣的是，引爆点在最初几天是正确的。很明显，从某种意义上说，这个世界在等待着有设计感的临时纹身。对Tattly的兴奋似乎势不可挡。
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
到目前为止，我们还没有时间做太多的实验，所以不会有什么大错误。我相信，随着业务的发展，我们会有很多机会。我觉得最难的部分就在我们前面。我们才成立7个月，现在我们必须真正弄清楚如何扩大规模。
关键的生产和营销经验教训?
找一个你喜欢的并且能愉快合作的制造商。
确保你有足够的资源来提供即时和个性化的客户支持。
人们“喜欢”收到带有个人风格的包裹。我们会在邮件上贴上真正的(很酷的)邮票，人们会为之疯狂，最后还会在推特上发布邮票。
在发票的设计上投入一些爱，这些事情不会被忽视。
做好被宰的准备;从一开始就保护你的知识产权。
改造现有产品永远都不晚。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
我会(在思想上)为成功做好准备。我开始这个项目或多或少是一个带着副项目心态的玩笑。虽然这并没有什么错，但我希望我能建立一个更好的网站，这样我就不必在4个月后完全重新设计和重建网站。教训。
接下来是什么?
发展Tattly，让它进入全球各地的许多设计商店。
饮食类冠军:简单啤酒花
你是谁?你的Shopify商店是什么?
埃莉诺·唐斯simplyhops.co.uk
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
Simply Hops母公司多年来一直为英国的主要啤酒花生产商提供啤酒花。我们意识到精酿啤酒的供应越来越多。这是指小规模酿造的啤酒，通常由小型组织酿造。我们分析了英国独立酿酒商协会提供的市场数据。据此，我们对啤酒花的可能需求进行了估计。很明显，每个客户(仅在英国就可能超过800个)会购买相对少量的啤酒花，我们判断这些客户不会像主要啤酒商那样对价格敏感。我们调查了竞争对手的报价，虽然许多客户似乎很满意，但他们正在寻找替代品。我们的竞争对手试图以传统的方式为市场服务，即销售人员、电话和定制的送货安排。我们认为，一个正常运行的电子商务，可以提供更好的服务(次日送达)和显著降低交易成本。人们对能给啤酒带来独特风味的异域啤酒花品种有着浓厚的兴趣。 We judged that our links through parent companies and associates would give us a competitive edge in sourcing these varieties. We considered entering this market in a conventional way, but rejected it in view of high costs and lack of novelty compared to the competition.
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
我们以传统的营销活动和广告方式成立了公司，并开始获得一些初步订单。作为这个过程的一部分，我们花时间与潜在客户交流，很快就发现大多数人都是Facebook和Twitter的狂热网络用户。我们决定探索使用这些媒体，但要尊重他们的社会地位，避免“强行推销”。我们只通报重大事件。看到我们的客户反应如此之快，我们的粉丝数量增长如此之快，这一刻真的很开心。有一次，我们在推特上宣布，一种特殊的美国啤酒花现在可以买到。不到两分钟，我们就收到了第一份订单!另一个重要的学习点是了解我们的客户如何计划。有时啤酒厂老板同时兼任会计、首席酿酒师和销售人员。他们只是太忙了。 If they decide that next week they would like to brew a particular recipe and they can then go online and order what they need then convenience is a big benefit for them. We had judged that having more specialised varieties would be attractive to our customers. We were able to introduce these fully in January 2012 and this led directly to more than doubling our monthly turnover.
在我们的发布会之后，我们回顾了如何向客户提供更多的信息。我们的结论是，在正常工作时间与酿酒商会面是行不通的。如果首席酿酒师在开会，谁来酿造啤酒呢?因此，我们组织了一个晚上的会议，并提供了一些茶点。我们也看到了电子模式的好处。我们的一些客户很好地利用了他们可以在一天中的某个时间点单的事实。
我们还了解到，提供高效的电话服务非常重要。令人惊讶的是，有多少人说他们可以在数百英里外提货以避免运费。我们的客户销售经理主动打电话给我们，得到了一些非常积极的反馈。此外，如果出现故障(通常是货运方面)，我们通常能够非常快速地解决问题。
通过Shopify，我们还能够看到主要的转诊来自哪里。我们了解到，在家庭酿造论坛上插入点击横幅确实加快了这一过程。
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
在业务早期，我们收到客户的询问，他们认为不应该用信用卡付款。我们最初适应了这一点，但这导致了一些库存管理的复杂性，现在已经停止了。
关键的生产和营销经验教训?
我们花了一些迭代来整理我们的定价政策。配置的初始设置部分将导致简单跳转运行制造操作。我们很快意识到，这使得模型过于复杂，并坚持我们最初的意图，只交易成品包装商品。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
我们会花更多的时间预先定义我们的销售订单/履行流程，并清楚地阐明谁负责什么。这将节省大量浪费的精力和混乱。我们还会更深入地考虑如何建立我们的社交媒体影响力，以及在行业论坛和相关领域的影响力。
接下来是什么?
这是我们不想在竞争中出现的一些想法!我们已经成功地采购了许多非常有趣的新老啤酒花品种。有些是一些酿酒师知道的，有些是全新的，“直接从育种计划中”出来的。我们计划引入改进的包装，使我们的啤酒花更容易使用，并提高小包装的可用性。
加拿大冠军:Clearpath Robotics
你是谁?你的Shopify商店是什么?
马特·伦德尔clearpathrobotics.com
你是如何决定你的产品的?你想过什么主意，但是
拒绝，为什么?
Clearpath Robotics公司成立于一所大学的机器人实验室。我们自己也经历过巨大的挫折，我们知道研究人员和学生需要一种更好的方法来学习和制造机器人，所以我们成立了一家公司，开始解决这个问题。还有一些其他的想法摆在桌面上，但研究和教育似乎是我们完美的起点——它刚刚好。
我们知道我们的市场需要一个强大的低成本机器人。我们第一次尝试的结果是得到了顾客的喜爱，但5000美元的价格对大多数学校来说太贵了。我们改进了设计，把价格降到了3500美元。是好些了，但还是不够好，我们很难再降价了。
为了保持低成本，我们大量尝试开源。2010年，我们开始与门洛帕克一家非常创新的开源机器人公司Willow Garage密切合作。它是由谷歌的第一批工程师之一斯科特·哈桑在2006年创立的。他们为机器人开发了世界上最好的操作系统，而且是开源的(可以把它想象成机器人世界的Linux)。2011年夏天，我们与他们合作推出了Turtlebot。Turtlebot是世界上最实惠的专业机器人开发工具。
什么是主要的转折点(如果有的话)或顿悟时刻?
临界点是如何发生的?
Turtlebot最大的转折点是决定在网上销售。这使我们能够真正降低客户获取成本，并将节省下来的成本直接传递给客户。
你最大的错误是什么，或者最浪费时间/金钱的是什么?
我们犯了很多错误。犯错对我们来说是非常重要的。它让我们保持创新，保持我们的竞争力。我们最重要的箴言之一是“快速失败，廉价失败，经常失败”。我们的一位投资者很早就教会了我们这一点，我们就是这么做的。到目前为止，最大的“教训”是“慢招快炒”的重要性。
关键的生产和营销经验教训?
我们没有在传统的市场营销上花费大量资金，而是将这些资金投入到积极主动的客户服务中，并重新投入到可靠产品的开发中。这一切都是通过提供卓越的客户体验，把客户变成福音传教士。很多公司都已经找到了这种模式(比如Zappos)，但在我们的行业中却非常罕见。这是有效的——我们目前最好的营销方式是口头传播。
制造业对我们来说非常重要。我们花了大量的时间迭代我们的设计，并与我们的供应商合作，以优化制造流程，产品可靠性和库存管理。我认为重要的是拥有尽可能少的可信赖和经过验证的供应商。列表越大，潜在的错误来源就越多。
如果让你重新来过，你会有什么不同的做法?
我不认为我们做了什么令人遗憾的事情。当然，我们犯过错误——每个人都犯过。我们向他们学习，因为他们变得更好。我们今天的业务因为他们而更加强大。这一切都可以追溯到我们的“快速失败，廉价失败，经常失败”的咒语。
接下来是什么?
我们将Turtlebot视为机器人工业的第一个“个人电脑”。Turtlebot是个人机器人行业的Apple II。我们希望Turtlebot能够吸引更多的用户。就像第一代个人电脑一样，Turtlebot仅供程序员、黑客和精通技术的业余爱好者使用。Turtlebot的下一件大事是弄清楚如何使它更容易为非程序员使用，并使它更便宜。另一个重大转折点将是一个“杀手级应用程序”的诞生——这个应用程序将使Turtlebot对大众具有很高的价值。在20世纪80年代中期，Lotus 123是一个“杀手级应用程序”，它对PC在商业领域的成功做出了重大贡献。Turtlebot需要Lotus 123等价物。就在我们说话的时候，开源社区正在做这个工作，我们也在做一些我们自己的“杀手级应用程序”。我们正在奠定基础。 Now it’s only a matter of time until something big happens.
有关比赛和获奖者的更多信息，请访问Shopify博客
世界杯彩票app开云是一个世界上最受欢迎的播客，下载量超过9亿次。它曾三次被选为“苹果最佳播客”，它经常是所有苹果播客中排名第一的访谈播客，并多次在40多万播客中排名第一。想要免费收听之前的任何一期节目，请点击查看这个页面．
我们计划在四月份做一些赠品活动。你给出的数据非常棒，展示了一场比赛是如何改变一家公司的。赠品前的市场营销可以决定成败。
计划必须是特殊的。我认为人们不应该如此执着于某种赠品。在赠品之前应该有头脑风暴会议，这样才能创造出最好的选择。
你对金钱赠品和产品/服务赠品有什么看法?
好东西。我喜欢这些激发灵感的帖子。干得好，伙计们
看到一个精心设计和精心推广的比赛在推广一款很棒的产品方面的力量，真是太棒了。同时也激励了一群企业家去追求它。这就是双赢。
我认为这也证明了品味创造者和有影响力的人的力量。蒂姆，你在推广比赛方面做得很好，你的博客有适合这样比赛的完美观众。
有趣的是，有多少赢家是在Kickstarter上开始创业的。我认为这是一种更酷的方式来测试一个想法的可行性，而不仅仅是设置一个登录页和测试广告词。当然，每种策略都有其时间和地点。
蒂姆，我想知道你是否可以推广更多这样的比赛，以鼓励其他类型的缪斯业务。我很喜欢你对Shopify和Michael Ellsberg的比赛所做的推广。你还有其他可以推广的竞赛想法吗?
有趣的…
祝贺所有的获奖者和Shopify!看到人们有这么酷的想法总是令人惊讶的。
年代
蒂姆，我非常喜欢你写的关于创业公司的文章。这里的每一位企业家都鼓舞着我们，所有这些产品都很棒。谁能想到一个开瓶的iphone手机壳能创办一家伟大的公司?在线啤酒花市场，真棒。
但我最喜欢的是Joulies。作为一名咖啡师，我非常关注咖啡世界的创新，这是一个巨大的市场，而且还在不断增长。朱丽看起来很棒，我绝对会在我的咖啡馆里供应。有人能发明一种一次性的外卖咖啡吗?那就太好了!
喂，蒂姆，如果你点进去，四方锁的链接就断了。
这里有很多有趣的经验。谢谢!
我从这篇文章中学到了很多，像往常一样做得很好。我嫉妒这个四锁箱!我没有iphone可以用!
嘿，蒂姆，实际上我刚刚完成了我第一个真正的“灵感”，并来到你的网站上查看过去的案例研究。它向你展示，4HWW已经达到了如此多的人，在任何给定的时间，有人正在启动缪斯!爱4HB，请不要停止写4H的书，迫不及待地想读4小时厨师。另外，请参阅我即将在Seeking Alpha发布的关于你的投资组合公司Zynga的博客。您在很多方面激励了我的生活，但仅仅是启发我去看待事物，把重要的东西分离出来就已经足够了。
非常鼓舞人心的。我喜欢Shopify，因为他们的独创性，以及他们如何以快速有效的方式推动创业。创建并提交模板给他们是我的待办事项列表，我很乐意为社区做贡献。这篇文章也列出了很棒的音乐，喜欢看别人在做什么。
咖啡豆非常棒!如果我没记错的话，我以前在Kickstarter上见过他们。
很棒的帖子，蒂姆!
谢谢。
哇，我还记得比赛出版的时候!这些家伙真棒!一路都是咖啡!
另一个精彩的帖子，蒂姆。非常感谢。它真的能让你深入了解如何在商业世界中让事情向前发展。
谢谢你花时间免费发布这些东西，尤其是在你快到截稿日期的时候。
希望医院的事不会太严重。
路易
嗨,蒂姆,
我想为你做的一切说声谢谢。我试图在这个评论框里写下的一切似乎都是陈词滥调和空洞的——你该如何感谢那些戏剧性地改变了他们生活的人?不管你怎么说，就当它说了。谢谢Tim Ferr开云体育最新官方入口网站查询iss，你改变了一切。
苏菲
伟大的文章。
一些获奖者证明，你不需要非常专业的技能，大预算和大团队来创建一个成功的企业，我认为这是最大的收获。你需要一个开放的心态和执行的动力!在很多情况下就是这样。
祝贺大家。
期待看到下一版的Shopify比赛。
鼓舞人心的阅读!
你要求指出一些小错别字:
在奖金数额之外，初创企业预计会产生哪些成本?你们经历了什么意外开支?-你写的段落
“我们有幸和蒂姆·费里斯共进晚餐，”开云体育最新官方入口网站查询
希望你的家人一切都好!
干杯
很高兴看到，彼此如此不同的想法都能成功。很让人安心。
我祝愿你的家人一切都好，希望事情不要太严重。
非常酷，希望我能早几个月开始我的作品，我的灵感仍然在起飞。
我想我得另想办法见蒂姆了
恭喜你，咖啡Joulies!我很羡慕你能见到Gary, Seth，尤其是Tim!从他们身上获得灵感是多么不可思议啊!
这真是太棒了，很多获奖者也利用Kickstarter来资助他们的项目，这周末肯定要拿起iPhone开瓶器了。
也祝贺Shopify和你蒂姆在另一场精彩的比赛!
蒂姆,
无法用言语告诉你我有多喜欢4HWW上的这些帖子。好吧，这些帖子和工程缪斯系列。
说实话，我很久以前就放弃比赛了。
但就像诺亚的周末商业文章说服我在48小时内把一切都放在一边一样，这篇文章激发了我再次尝试举办比赛的冲动。
干杯!
哇，乌龟机器人看起来真的很有趣。我钦佩他们将机器人带给普通消费者的雄心壮志，因为我一直想要自己的机器人!
非常非常令人印象深刻和鼓舞人心!
感谢蒂姆你的帮助和支持，以及你在这个博客上投入的时间和精力!
希望你的家人没有什么严重的问题!祝您和您的家人一切都好!
塞巴斯蒂安。
天啊，我就是听不够这些"他们是怎么做到的"”的帖子。每个人都很迷人。我特别喜欢他们如何缩小最终想法并进行测试的部分。
蒂姆-
虽然你经常推荐电子产品作为开始缪斯的一种方式。我注意到，这些竞赛的获胜者和你提到的其他缪斯作品大多是人造产品。
有什么原因导致电子书和订阅网站不经常上榜吗?
我希望有更多关于开发和成功推出电子产品的案例研究。
谢谢
伊凡
它让我惊讶于任何有独特想法的人都有可能实现它!
至于我自己的学生创业公司，在此之前我一直对使用Kickstarter感到厌倦。但基于我最近听到的所有积极消息，我打算试一试。
“准备好了。火。目的。”
于是火药桶爆炸了。
追逐
蒂姆，谢谢你。我喜欢这些文章，基本上会投票给尽可能多地阅读它们。除了纯粹的灵感之外，从案例研究中阅读实际的、具体的细节也很有价值。
自私的问题:你有没有机会接触到在自己的专业领域创作缪斯的音乐家?独立音乐场景通常看起来像一个半怪异的平行世界，在那里，在现实世界的其他地方，决定成功商业实践的法律/规则并不适用。我很想看一个破解了这个特定密码的人的案例研究。
希望这家人最后没事，再次谢谢。
大奖得主最棒的部分是:
“朱丽咖啡产自美国纽约州谢里尔”
谢谢你们把制造业留在美国!
哇——至少可以说是鼓舞人心的!看看每位获奖者的想法是如何实现的很有趣。这里有很多值得我借鉴的东西。测试测试是个大问题。
顺便说一句，我很想知道这些不锈钢焦耳中间有什么。
米
又一个很棒的帖子。这些初创企业的故事让我对世界经济的未来更加充满信心。创意、设计的卓越，以及这两者的快速执行，正对改变人们对可能性的看法产生巨大影响。
致本博客中发布的每一家企业:热爱你的工作!
嗨,蒂姆,
精彩的内容，非常激动人心的比赛。
最重要的是，我只是想祝福你和你的家人!
欢呼,
杰克
适合非小说爱好者的优秀小说:
《他想要的最后一件事》琼·迪丹著。无论如何，这本书很容易进入我的前10名，但它特别适合非虚构类书籍爱好者(迪迪安更出名的是她的非虚构类书籍)。另外，前两页(根据上下文进行了一些调整)可能是我读过的对过去四年的最好描述。
如果他们有想象力，就加入一些博尔赫斯的作品。不过，早上睡觉总比晚上睡觉要好。
蒂姆，仔细想想，如果你没有读过《哈德良回忆录》，我敢打赌它会进入你的前十，因为你喜欢塞内卡等人。
谢谢你的精彩帖子，蒂姆-这是我最喜欢的帖子之一。我无法找到足够多的成功缪斯的例子，比赛的力量也非常明显。
但我有一个问题:在4HWW中，您将“信息产品”作为缪斯的最佳产品类别，因为它成本低，生产速度快，而且天生不易被模仿。但是在您的博客上，绝大多数成功的muse案例研究都是关于实体的、非信息产品的。你认为这是为什么?是信息产品的创造者在分享细节方面更加谨慎，还是信息产品更难从中积累财富?还是更难想出点子?
(当然，如果你们中的任何一位缪斯企业家想插话，我敢肯定我们很想知道你们对信息产品和实体产品的挑战有什么看法。)
精彩的比赛蒂姆!大家干得好。这个博客和相关的博客/网站涌现出的创新和创造力是惊人的。
这里看到了一个很好的产品组合，但你不觉得一个全新的产品(有点模糊)获得大奖而不是一个仅仅改进或重新定位的产品很有趣吗?
蒂姆，和往常一样精彩。我读到的每一篇文章都在我的大脑里种下了一颗疯狂的种子，并说服我继续尝试新东西/头脑风暴新想法。
干得好，祝贺上述公司。对于我们这些试图开拓自己道路的人来说，你是真正鼓舞人心的伟大榜样。再接再厉!
蒂姆，你听说过总部位于匹兹堡的科技创业加速器InnovationWorks吗?并不是一个真正的技术人员(更像是一个动手，有形产品的人)，但似乎他们在这个领域做了一些非常酷的事情。我想你可能会想去看看。
欢呼,
J.K.
我喜欢用Kickstarter来验证你的想法。似乎所有的赢家都很快开始销售，不需要大量的推动。
非常棒的帖子充满了很好的建议和见解，特别是对于像我这样本周刚刚启动他们的第一个Kickstarter项目的人!(点击我的名字查看项目，或者在Kickstarter上搜索“kolstom”)。
说实话，到目前为止，我对项目的进展感到不知所措:筹集资金3天，筹集了超过5400美元，目标是15000美元，但还没有博客/网站功能!!
我肯定会参加下一届B-A-B比赛!
因为这些例子，我对这个世界不再那么愤世嫉俗了。
的教训吗?
高中永远不会结束，“酷”的孩子总是赢!
谁能想到金属咖啡豆能卖出去呢?
那会不会有窒息的危险?
谁能想到你能靠卖日历赚钱呢?
这不是一个非常古老的想法吗?在这个智能手机和谷歌工具的时代?滚出去。
iphone上的开瓶器?俗气的多?想象一下，你的iphone在啤酒里泡了一泡后还在冒烟。
临时的纹身吗?那不是给小孩子用的吗?我会留着我的25美分，谢谢。
机器人吗?机器人一直都很酷，买这个吧。
但他们都成功了。因为他们很酷，他们让这个想法很酷，他们把它作为很酷的东西进行营销，人们就买了它。
天啊，我能这么酷吗?我有那么酷吗?我的想法有那么酷吗?
我不知道，伙计。
祝贺获奖者，你们太棒了。让我又熬过了不那么"酷"的一天
很棒的帖子，蒂姆，谢谢你提供shopify和产品的信息!
我认为非常有趣的一件事是，“新年”的人放弃了多少想法……超过49个!
头脑风暴或想法永远都不嫌多，你只需要从中挑选出最好的、最聪明的
你和塞斯、盖伊一样，都是我心目中的营销英雄。
我有两个问题:
1.你(或其他人)有什么建议可以让人们在网上投票给我们吗?到目前为止，我们的网络是相当小的，似乎人们已经“超越”了在线投票的概念。(也许他们太多了?)在任何情况下，我们参加了一个，并有机会从史泰博赢得5万美元，但救命!当你的网络相对较小时，你该怎么办??听起来你是在建议人们参与竞赛，但它应该只是收入竞赛和投票竞赛吗?
2.另一方面，我们也考虑过举办自己的比赛。它可能类似于Shopify，为组织提供一个交互式网站——只是在这种情况下，它将为没有产品可销售的企业提供服务。但是，我的问题是，当你有一个相对较小的网络时，你如何使它可行?Shopify有(巨大的)优势，你张贴它-幸运的家伙。但对于我们这些没有这种优势的人，你有什么建议呢?
我很乐意听听大家对这些问题的看法。这里似乎是一个创业大脑的发电站!
你好,凯瑟琳,
关于你的第二个问题，如何获得更广泛的受众，你需要利用其他网络。两年前，当Shopify最初推出他们的竞争时，与现在相比，他们的一级网络(即他们个人有联系信息的人)相对较小。他们通过激励像蒂姆这样拥有庞大网络的人来提醒他们的社区有关比赛的情况来克服这一点。注意你是如何了解比赛的。它可能不是直接从Shopify来的。你可能听蒂姆说过。
现在把这个原则应用到你的业务中。很有可能人们不是从你自己那里听说你的比赛，而是从你招募来广播比赛的社区领导人那里听说的。调查一下那些经常和你认为是潜在客户的人说话的人。联系那些社区领袖，看看你能否招募他们来提醒他们的社区关于你的比赛。这样你才能做大!
谢谢你，杰森!我很欣赏你的洞察力，并将把它纳入我们的计划。附注:你的博客很酷…喜欢世界上最大的游泳池之类的东西!
喜欢比赛案例研究和许多粗糙的细节，让像我这样的极客更有信心。我可以试试艺术比赛。我想知道是否有读者在阅读这篇文章后尝试过这种方法。
这对于那些需要深入研究产品制造的企业来说是非常鼓舞人心的。这一直让我很害怕。从中得到的教训就像有了一位导师。感谢所有的企业开放给其他人学习。
蒂姆，这是非常恰当的时机。我们现在正努力在有限的预算下更好地推广我们的网站。我喜欢这个内容的想法，我也喜欢你贴在这里的实际比赛参与者的一些想法。
再次感谢!
我喜欢通过竞争来展示我的新想法和业务能见度。
这是双赢。人们有机会分享他们的想法或成功，两个人都比只推销自己得到更多的宣传。
谢谢
嗨,蒂姆,
我是很久的粉丝了，但很少发表评论。我一直在鼓起勇气，一步一步地与4Hww的挑战作斗争。我还有很长的路要走，但我换了工作，现在每周只工作12个小时(周三和周五6个小时)，有5个月的假期，还能领工资。(大学学习是甜蜜的。)你的书推动着我前进，你帮助别人过上更好生活的热情令人鼓舞。
就像上面的Kyle和Ivan一样，信息产品的有效性怎么样?除了《六块腹肌的真相》(the Truth about Six-Pack Abs)、摇摆教练(swing coach)和“音乐老师助手”(music teacher helper)之外，似乎物理产品的效果最大。也许数字产品能让你到达你想去的地方，但实体产品却能让你成功?
再次感谢你的艺术。
希望你的家人一切都好，都能顺利出院!
好的文章!
这是一个不真实的帖子。它提供了如此多的教育背景，以及对初创企业营销和制造端的洞察力，用简单的语言和日常的人。我真的很喜欢阅读每位选手的陷阱，因为这比其他任何东西都能让我更深入地了解他们的成功。你失败的次数可能比成功的次数多，但同时你也能在这个过程中学到很多东西。
蒂姆:编写这样的故事将是一个巨大的商机。我将成为一个明确的消费者。
伟大的帖子蒂姆，我也试图为我的生意举办一场比赛，从这篇文章中获得了一些很棒的技巧，希望我能实施它们，并创造病毒式传播的效果!谢谢!
和往常一样，很棒的帖子。喜欢阅读关于这些冒险的人的故事。其中一些想法看似简单。
但是…但是…但是…我非常失望.............没有一个来自亚洲。我不指望他们会在赌注类别中获胜，但该死的......没有看到任何来自亚洲的参赛作品或缪斯案例。
嗯，可以从积极的方面来看....有一个真空等着被填补。
但绊脚石太多了。
谢谢蒂姆，喜欢你的博客。你真鼓舞人心!
观察得好，RG，绝对是个惊喜。我刚从中国内地和香港回来，亲眼目睹和亲身体验蓬勃发展的经济真是太棒了。那边有这么多缪斯。
嘿RG:
由于竞赛和游戏法，几乎不可能在每个国家举办一场合法的比赛。向亚洲开放竞争将花费一大笔法律费用。
虽然没有亚洲电商商店参加这场竞争，但Shopify有许多很棒的商店在亚洲开业并运营。
咖啡豆非常棒!如果我没记错的话，我以前在Kickstarter上见过他们。
很棒的帖子，蒂姆!
谢谢。
我的收获是找到那些不想来找我的客户，让他们明白为什么他们一定会错。
有人在罗塞塔石碑公司有熟人或者认识在那里工作的人吗?我希望在一个超过5万订阅者的学习社区中利用他们的产品进行比赛。Jasonford1 -at- gmail-dot - com。
蒂莫西和Spotify，
我只是想亲自感谢你们俩。蒂姆，谢谢你的4HWW博客文章和概念。过去的几个月是我人生中最美好的时光。从一月份开始，我去了9个城市，旅行了7500多英里，几乎没有做过任何工作，从我的“灵感”中赚到的钱比任何全职工作都多。更不用说…个人差旅费少于400美元。
所以. .谢谢你！如果没有你的书，我现在可能还坐在摩根士丹利的双显示器后面，忙着挖我的眼睛。
和Spotify /托比. .感谢你们搭建了一个平台，让这一切得以实现。
最好的
有些想法很棒，大家干得好。我想知道向你的制造商解释你希望咖啡Joulies如何生产是什么感觉，哈哈?
比赛做得很好!
Turtlebot是纯粹的创新，我很想要一个。
如果办公室里有这样的人就太好了，看到这样的企业会激励我想出新的商业点子。
谢谢!
爱死它了。非常鼓舞人心的。很高兴看到这么多澳大利亚人也把它撕了:)
嘿，4HB & 4HWW 'ers ....看看这个!
Kony2012.com
盖,
我想分享的是，慢碳水化合物饮食简化了我的生活，甚至让我摆脱了强迫。它照亮了我的生活。我很期待四小时厨师!
和家人一起在医院?我希望现在祝福你和你的家人还不算太晚，谢谢你的启发性帖子。
很棒的帖子，蒂姆
几乎所有公司都有一个反复出现的主题:
FlockStocks:我现在已经设法获得了一些好的分销商，但后悔我没有早点开始。
Opena:早点投入，唯一能阻止你的就是你自己。
Shopify:我会尽早找到分销商
“现在就做”。耐克会很高兴
你和Shopify会在2012年举办另一场创业比赛吗?
下一次Shopify比赛是什么时候?谢谢你！
嘿，醉忍者，
我们还不太确定。请关注我们的博客。那是第一次宣布的地方!
马克
我很有动力!希望我能使用一个不同的电子商务平台。
首先创造竞争，赚大钱，允许其他人赚大钱，然后慷慨地在网上分享一切，让其他人效仿;这是网络的好东西，这是蒂姆的伟大之处。荣誉!
创造阅读!从来没听说过这个Kickstart网站，如果我说错了请指正;一些获奖者表示他们来自澳大利亚等国家。然而，根据kickstarter的指导方针，你必须是美国公民才能启动一个项目。这对吗?非美国公民有其他选择吗?
我最近以大约10万美元的价格卖掉了两家成立4年的公司。我想通过实践蒂姆的建议“赚美元，用比索生活，用卢比补偿”，把这10万美元变成维持生活的收入。我的事业计划是利用海外房地产价格低的机会购买房地产。”从一个拉丁美洲国家开始，比如尼加拉瓜，我会购买并装修一处房产，然后把它变成度假出租房。在自动化管理这个财产(通过VA)后，我想搬到世界的另一个地方，重复这个过程(即尼加拉瓜的别墅，法国南部的农舍，巴厘岛的海滩别墅……)这种“产品”(度假租赁)与Ferriss讨论的其他消费者例子有很大不同。这种模式是否会过于复杂，无法提供理想的“不干涉”生活方式?当产品的数量和价值受到其可用性的限制时，是否有真正的利润潜力?提前感谢你的想法和智慧。
你好,蒂姆,
我很惊讶地看到你在你的网站上摆拍的照片。你玩掷球吗?我以为爱尔兰以外的地方很少有人知道。如果你公平对待自己。这是我尝试过的最难的运动。
另外，我对你在饮食方面的发现很感兴趣。大约15年前，我被诊断出多囊症，两年来，我的身体没有任何迹象。这几乎是闻所未闻的，我的医生怀疑我是否曾经被诊断出患有这种疾病。多年来，我一直在寻找可以提高胰岛素敏感性和平衡激素的食物。结果是显著的，并向我证明了饮食对身体的巨大影响。我应该有奇怪的脂肪比例和高水平的一系列激素。我还消除了我的情绪问题。我的体重也几乎保持不变。
如果你感兴趣的话，我可以告诉你我吃过的几种效果最好的食物。
谢谢你提供的所有信息。
我希望这是发表这种评论的正确地方。如果不是，我为我的不合理推论道歉。
挖掘joulies。辉煌。
我们还试过一个比赛，我同意凯瑟琳，这都是关于网络的。你可以免费赠送奶酪一年，但如果没有人知道，你就不会有任何用户。它的背后需要一个完整的活动，所有的活动都是协调一致的，并在正确的时间击中正确的人，当它击中时，它需要正确的氛围来吸引正确的人参与。
在信息图中，它显示“My Footy Boots”是运动和爱好类的赢家，但文章中没有介绍它们。有什么原因吗?
想知道!
好文章!非常鼓舞人心!
谢谢!
“忽略了所有其他喜欢拍下来的拍动的脑袋
让自己感觉更好的想法。爱死它了
我们的团队很荣幸能够在去年帮助宣传和推广Shopify的Build-A-Business竞赛。我们不仅使用Shopify专门用于我们的业务，我们爱这个平台和它背后的人。我不知道这次比赛对Shopify来说是如此成功，为此我向他们表示祝贺!此外，看到Kickstarter在推动某人走向成功方面所发挥的作用也非常有趣。读得好，蒂姆。
我喜欢通过Kickstarter等平台和其他众包工具进行融资的民主化。为有资金的人提供了一个很好的平台。没有借口的余地。
非常值得一读!
有人在读精益创业!伟大的书。埃里克和蒂姆应该合作。
有点跑题了，但谁能推荐一些网站来推广创业公司呢?
我两者都用过http://ratemystartup.com而且http://www.killerstartups.com之前。
我想找几个其他的网站来帮助我得到反馈，希望有更多的游客。
我喜欢你分享企业家的成功故事，这是令人振奋和鼓舞人心的，谢谢。阅读他们的经历和他们一路学到的东西是无价的。好东西! !
超越鼓舞人心，我感谢你的阅读!
我记得在Kickstarter上看到Coffee Joulies时，我想这是一个多么棒的想法。我很高兴看到比赛取得的成功，并祝以上选手一切顺利!
我曾经对这样的概念持怀疑态度，但在阅读了您所演示的内容后，说真的，这一点也不难。
感谢分享。
不管Shopify在做什么，他们都做得很对。我发现Shopify是一个很棒的微测试缪斯的方法。因为你可以在几个小时内建立一个网站，并且你可以获得一个月的免费时间，所以你基本上可以使用Shopify免费测试你的产品。这场比赛让我着迷，从那以后我就再也没有回头。
我喜欢“创业”的概念;“造熊”转得不错!
嗨,蒂姆,
伟大的工作。我真的很喜欢你的书。
我受到了很大的启发。
我必须为我糟糕的英语道歉，所以我必须简短。
谢谢蒂姆，来自德国的最好问候
史诗! !我很喜欢这个帖子，这样创新的产品和企业!谢谢
蒂姆，你给了我很大的启发。
我确实认为创造一个缪斯是很难的。
我决定开始在亚马逊上销售。结果很好。我在亚马逊上的月收入大约是2万美元。这不是一个完全的缪斯，因为我不得不花时间在它上面，但它更像是半缪斯。我使用亚马逊作为市场和我的运输和客户服务，这腾出了我的大部分时间。看看我的路径或缪斯，来我的网站，我想你会喜欢的。
菲尔
蒂姆，谢谢你的鼓舞人心的帖子!
这太疯狂了，机器人行业太疯狂了。
我喜欢这个:“快速失败，廉价失败，经常失败”这是事实，而且经常如此，将来也会如此。
以下是成功者的内在特质。他们失败了，失败了，失败了，但是努力，努力，努力，最后，他们会赢的。
嘿，蒂姆，我喜欢你的书，我想采取措施过上和你类似的生活。我现在的主要问题是开发灵感，或者想出一个创业的想法。有什么建议，从哪里开始寻找创意机会，因为我快高中毕业了，想尽快开始运作。提前谢谢你。
蒂姆，几年前我在一家网络营销机构工作时买了4HWW。十多年来，我一直怀着持久的热情追求你所说的自由和你所描述的生活方式。我有很多很多独特的商业想法，也有很多我想写的书，但我总是因为害怕信仰的飞跃而却步，无法养活自己和孩子，也无法实现我的梦想，比如环游世界、弹钢琴、开直升机、看北极光(以及其他一百多个梦想)……
上周日，我拿起了您的书，找到了我的旧书签(3年多前我参加的最后一次网络营销研讨会的门票)，开始从头开始阅读。我再次充满活力，坚持到底，而不是等待我的生活开始。在51岁的时候，我不想在我还没有活完之前就结束我的生命。
刚刚读了这篇博客，我很困惑你是如何在竞争中开始创业的?人们花钱参加比赛吗?
嘿。和往常一样，这篇文章很棒，我正在阅读，并假设这个比赛已经结束了(Shopify导师B-A-B比赛)。有人知道现在或近期有什么创业竞赛吗?谢谢!
山姆
我们上一家搜索引擎优化公司给我们带来了很多麻烦，
我在家里一直在研究，下次我可能会雇佣临时员工来做
它
把这个加到墙上，很好!
哇。我喜欢这样的东西!继续!