盈利能力通常需要更好的规则和速度,而不是更多的时间。(照片:捷达的女孩)
几个月前我写这“保证金宣言”,忽视了帖子。你的请求启动经济的更多内容和流程提醒我。
这些原则我回顾每当面临运营压倒或利润下降或停滞。希望你找到有用的。
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初创企业的财务目标应该是简单的:在最短时间内利润最少的努力。没有更多的顾客,而不是更多的收入,而不是更多的办公室或更多的员工:更多的利润。
根据我的采访高性能(使用单位(指标)的ceo在十多个国家,这里有11个“保证金宣言”的基本原则…电话回归本色,使做不寻常的许可来实现罕见:一致的盈利(或翻倍)在3个月或更少。
1。利基是新的大——奢华的矮娱乐规则:
几年前,一位投资银行家被判违规交易。被一定程度上是由于他的游艇奢华的聚会,经常雇佣矮人。矮租赁公司的所有者,丹尼黑色,在《华尔街日报》采访时表示:“有些人只是奢华的矮娱乐。“利基在新的大。但这里的秘密:可以利基市场和大众出售。iPod广告不特性跳舞50年岁,臀部和适合20-30-somethings他们特性,但每个人都和他的祖母想感觉年轻和时尚,所以他们带在nano和自称是苹果的皈依者。你描绘在你的营销不一定唯一人口购买你的产品的人,通常是人口,大多数人想认同或属于。目标不是市场。没有人渴望成为乏味的平均水平,所以不要淡化消息吸引所有人最终会吸引任何一个。
2。重新审视德鲁克-就会:
强制措施的彼得•德鲁克所说什么可以被度量的事物就可以被管理”。有用的指标跟踪,除了通常的操作数据,包括CPO (“Cost-Per-Order”,其中包括广告、履行和预期回报率,退款,和坏账),广告容许(最多可以花在广告和预计盈亏平衡),MER(媒体效率比),和预计生命周期价值(LV)返回率和重新排序%。考虑应用直接回应广告指标你的业务。
3所示。定价之前产品——计划分配:
你的定价可伸缩的吗?许多公司将出售在早期阶段,电视直销的必要性才意识到他们的利润不能满足经销商和分销商来敲门。如果有40%的利润,经销商需要70%的折扣出售批发账户,你永远局限于直接面向消费者…除非你增加你的价格和利润率。如果可能最好事先做这个,否则,您将需要推出新的或“溢价”的产品,所以计划分配之前定价。通过采访那些测试假设和隐藏的成本所做的:你需要支付合作广告,为批量购买提供回扣,或支付shelfspace特色放置?我认识一个民族品牌的前首席执行官曾将他的公司卖给世界上最大的软饮料制造商之一之前,他可以访问front-of-store顶级零售商的货架。测试你的假设和做作业之前定价。
4所示。少即是多——极限分布增加利润:
自动分配越多就越好吗?不。不受控制的分布会导致各种各样的头疼和profit-bleeding,通常与流氓折扣店。经销商降低定价与在线折扣B竞争,降价仍在继续,直到没有足够的盈利产品,停止重新排序。这需要你推出一个新产品,价格几乎总是不可逆转的侵蚀。避免这种情况,考虑与一个或两个关键分销商相反,使用排他性谈判更好的术语:贴现,提前还款,首选位置和营销支持,等。从ipod到劳力士和雅诗兰黛,可持续的高利润品牌通常首先控制分销。记住,更多的顾客并不是目标;更多的利润。
5。0 -创造需求和提供条件:
专注于创造用户需求你可以发号施令。通常一个贸易刊物广告,折扣购入残留率,足以提供这种杠杆。科学和法律之外,大多数“规则”是常见的做法。只是因为每个人都在你的行业提供条款并不意味着你必须,并提供方面是最一致的成分启动失败。引用启动经济和ever-so-useful“公司政策”作为理由提前还款和道歉,但不要例外。三十就60,这成为净- 120。时间是最昂贵的资产创业,和追逐拖欠帐款将阻止你生成更多的销售。如果客户要求的产品,经销商和分销商需要购买。就是这么简单。投入资金和时间的战略营销和公关倒对你有利。
6。重复通常是冗余的,好的广告作品第一次:
使用直接回应广告(文字-动作一个电话号码或网站)这是唯一可追踪-全面负责广告形象广告,除非别人prepurchasing来抵消成本(例如,“如果你prepurchase 288单位,我们将功能你的商店/ URL /手机只在一个全版广告…。”)。不要听广告销售人员告诉你,3、7、27日曝光之前需要有人会作用于广告。第一次设计良好的和具有针对性的广告作品。如果工作部分(例如,高响应转换销售比例较低,低响应和高转换,等等),表明一个强大的投资回报率可能与小变化,调整一个控制变量和微观检测一次。取消任何不能合理的可追踪的ROI。
7所示。限制的缺点,以确保上行——牺牲安全保证金:
不制造产品大量增加保证金,除非你的产品和市场进行测试和准备推出没有变化。如果数量有限的原型成本10美元每件为11美元每一个生产和销售,好的初始测试段,基本限制下行。暂时牺牲利润率测试阶段,如果需要,避免潜在的致命的前期超量使用。
8。谈判后期,让别人对自己谈判:
不要第一次购买时提供。第一次报价后退缩(“3000美元!“其次是纯粹的沉默,不舒服销售人员填补通过降低价格一次),让人们对谈判本身(“这真的是最好的你能提供吗?”引出至少一个额外的价格下降),然后“支架”。如果他们最终在2000美元,你要支付1500美元,提供了1250美元。他们会用大约1750美元,你回应:“我告诉你,让我们折中。我隔夜联邦快递你检查,我们可以叫它一天。“最终的结果?你想要什么:1500美元。
9。多动症和生产力- 80/20和帕累托法则:
忙不一样有效率。忘记启动过度工作伦理,人们佩戴的徽章荣幸收到分析。80/20原则,也被称为帕累托法则,规定80%的你想要的结果是20%的活动或输入的结果。每周,停止扑灭火灾的下午和运行数据,以确保你把精力放在高收益方面:20%的客户/产品/地区生产80%的利润吗?哪些因素可以解释这个?投资于复制你的一些强大的领域而不是解决你所有的缺点。
10。顾客并不总是对的——“火”奢侈的客户:
并不是所有的客户都是平等的。80/20原则适用于时间消耗:20%的人消耗80%的时间吗?把奢侈,低利润客户auto-pilot-process订单但不要追求或检查——“火”,高利润客户发送一份备忘录,详细说明业务模式的改变需要一些新政策:多久以及如何沟通,标准化的定价和订单流程,等表明,对于客户的需求与这些新政策是不相容的,你快乐引入其他供应商。“但如果我最大的客户消耗了我所有的时间吗?“认识到,如果没有时间,你不能你的公司规模(通常,生活)除此之外的客户,和2)人,即使是好人,会不知不觉地滥用你的时间,你让他们。设置好所有相关规则减少反复和毫无意义的交流。
11。最后期限在细节之前,测试可靠性功能:
技能的作用被高估了。完美的产品过去交付期限扼杀企业的速度比像样的产品准时交付。实现一个特定的测试一个人的能力和严格的最后期限之前雇佣他们基于一个令人眼花缭乱的组合。产品可以是固定的,只要你有现金流,和错误原谅,但错过最后期限通常是致命的。卡尔文·柯立芝曾经说过,没有什么比失败更常见的男性人才;我会添加第二个最常见的是聪明的人,认为他们的智商或简历证明提供晚了。
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我爱帕累托法则。我一直知道这个想法本质上,但我从来没有能够表达它,直到几个月前我发现帕累托。
~肖恩
既然是惊人的。我刚结束一个公司会议我们讨论80/20规则应用到产品是消耗我们太多的时间来完成。之后,我们讨论了我们的选择如何做一些调整,我的RSS阅读器“叮!“如果你想参加我们的会议。伟大的时间。
杰夫
优秀的文章。你如何看待公司不直接基于产品?我的意思是像Myspace, Facebook, Twitter,公司依靠被他们成为成功的指标。一个人怎么能衡量一个社区是否会建立一个单一的主意吗?
谢谢
何塞Castro-Frenzel
我的问题是,“电视上所见”帮助你销售你的产品吗?
穆
我爱帕累托法则。我一直知道它本质上,但我无法表达它,直到我学会了帕累托。
~肖恩
伟大的建议,惊人的利润丰厚的业务可以如何通过遵循一些简单的步骤。浮华和时髦的公关工作,在一天结束的时候,没有持久力。我的意思是,在某种程度上我们会厌倦了谈论帕丽斯·希尔顿,对吧?对吧?
很高兴你“发现”这几个月后。
有趣和翔实的文章。
谢谢你的灵感。
在# 8,我认为最后的数字应该是1500美元。
蒂姆拉夫。我尤其喜欢关于解雇部分高维护客户和关注的领域。
我也喜欢你对帕累托法则的点。我有更多的困难,但我取得进展。我已经能够减少我的工作时间大约20 /星期让我时间去开展业务,还有时间的个人生活。
保持良好的工作!
蒂姆,像往常一样谢谢你一个有用的文章简明扼要。
这是我的常识(大部分)。所有这一切的关键是产品。什么产品是你所有的追随者成为新富吗?好像我看到的是剥离生活博客促进平庸的电子书。产品密钥和一个你的产品描述是* *很难找到。只有这么多人能赚钱卖brain-enhancing补充剂。对不起,这篇文章是建立在沮丧试图找到一个伟大的产品后,你的原则。Arrg . .但是我一直在头脑风暴读你的书出来之后!
我做喜欢的博客。谢谢你的分享。
维克多
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嗨,维克多,
不要担心。没有什么值得去做是很容易的。简单,通常,但容易,不是很经常。
的例子成功的产品范围从照片增强和软件设计、杂志出版和餐馆。它并不局限于“大脑补充”或任何类型的,而且我-在许多情况下记录积极劝阻人们追求可摄取的。
我认为分拆是常见的,因为他们需要更少的认为比原来的产品。无疑会产生暂时的收入,与衍生品没有错,但我质疑保质期。
希望有所帮助,
蒂姆
蒂姆,
我很高兴你花时间充实一些创业的原则你这本书中概述。对我来说,这是我纠结的面积以来最大努力实现自己的每周工作4小时。(规划mini-retirement -没问题!)我开始我的第一个公司根据你的模型并一直在学习运行…特别是我纠结价格。你写,许多企业没有建立足够的保证金直接销售的阶段中,我发现自己陷入了困境,我觉得现在我将牺牲销售为了保持分销渠道并不总是有明确的条款,而且可能或不可能成功。
你能(或有人在黑板上)指出,一些资源得到更多关于这个主题的可操作的见解?除了定价和分配问题,我感兴趣的例子如何创建需求可以测量的“好广告”。
谢谢你的帮助,
丹
优秀的精神食粮,我特别喜欢这句话“什么可以被度量的事物就可以被管理”。肯定会更详细地研究这些!
所以你说的是如果你零售产品的具体价格之后你想卖给经销商,你必须有这样的特定的利润率。不会是在零售终端上设置自己失去顾客一开始吗?也许我误解了。我有几个网站,一个零售。博客是导致其起飞。我的下一个步骤是雇一个文案,但直到预算我将不得不满足于购买写标题的职业或Glyphius。你有没有听说过?
好的文章,我肯定会将这些规则应用于初创企业。本文阐述了在同一章你的小说。
内存
在你的谈判的例子中,当涉及到谈判服务我有点担忧太多。通常服务不如和问题解决,这是一个很大的头痛。
我的朋友也为他服务,公司需要为了展示他的利润率。与我的想法他们真的想让他做一个合理的利润。他们知道他会在别人可能不是最终的地方。
蒂姆-很酷的帖子的兄弟!谢谢我的朋友!
- z -
两件事:
在8点,最后一句话是“你想要什么:1250美元。“应该是一个玩笑还是1500美元?
在你的RSS提要,Buzz按钮是不存在的。
好帖子。
谢谢你的1500美元correx,所有。固定的。
@All
设定价格,以便经销商/零售不应该失去你客户开始。
如果你选择一个产品,然后马克X乘以允许零售,是的,你可能会失去他们,但这并不是我想说什么。
我认为——记住必要利润率——你选择一个产品,将允许那些利润率,同时仍然提供一个合理的价格给消费者。
换句话说:放弃产品,不能提供足够的利润以合理的价格,零售商和最终用户。不要选择一个产品,然后把成本达到必要的利润。
@Victor,
不要担心。没有什么值得去做是很容易的。简单,通常,但容易,不是很经常。
的例子成功的产品范围从照片增强和软件设计、杂志出版和餐馆。我-在许多情况下记录积极劝阻人们追求可摄取的。太多的责任缺乏经验和不足。
我认为分拆是常见的,因为他们需要更少的认为比原来的产品。无疑会产生暂时的收入,与衍生品没有错,但我质疑保质期。
希望有帮助。
@Jose
我认为non-product像Twitter这样的公司,Digg等是完全可行的,如果企业家的目标是同步与潜在出口(ipo,收购等)和他们可以住w /最坏的情况下应急计划如果这种情况不会发生。
对于维达,
蒂姆
很棒的文章蒂姆,谢谢。我很快推出一个新的博客,我一直在思考你提到的许多原则,你只是抨击整个过程灌篮。你的规则
布莱德
不错的职位。你的书肯定有很多这样的东西,我希望你能继续做更多的业务主题。
蒂姆,
辉煌。我打印出来,与我分享它策划组。
有一个精彩的一天!
先生二千零二十
嗨,蒂姆,
牺牲利润率最初测试时是一个很好的提示…和我一直在做…而不考虑它。
那还好作为一个下属/分销商中高端产品(50 - 500美元)。从马克斯委员会制造商将提供…和转换了,一旦你让他们知道你是生产销售…然后去要求更高的佣金/更低的批发价格。
总之,伟大的信息不仅仅在创业。
嘿,你看看在波特兰(我在波特兰)当你通过最后的周末吗?我看见你打巫毒甜甜圈了…希望你有一个爆炸。
聊天很快,
- - - - - -特雷弗
你好,
80/20规则是一个工作/生活平衡的救主,虽然总是很难使人与哪一部分是值得追求的。
欢呼,
德里克。
书签。谢谢once again.
蒂姆,好的文章,很高兴你发现这个并发表在这里。
你的领导(“初创企业的财务目标应该是简单的:在最短时间内利润最少的努力。”)让我想起一些简单而聪明的新企业,我听到来自咨询公司Innosight:“收入但不耐烦的利润有耐心”。
相关11“保证金宣言”的基本原则,这是我做了我的博客上的一篇文章:“6大错误,人们在业务”…这些可以一起工作得很好:
(对不起,D,但是每评论URL删除规则。否则,博客迅速成为节日的链接。干杯!)
再次感谢伟大的阅读!
(从蒂姆:谢谢你的评论和美妙的报价。)
——大卫
好笑,你发布你的博客我会见一个食品代理谁想代表我们的产品,和利润我试图确定的东西。我们卖创新“你最好产品”和我们努力做高利润率产品,但是食品的市场竞争力,它可以很容易为别人来确定利润。棘手。在另一个注意,高兴看到你重复帕累托原则,我尽我所能,它帮助我成功。
感谢蒂姆。这正是钉在这个早上3点我痛苦。我要深入,真正把一些道路里程。
谢谢你的慷慨的精神。分享它通过我的LJ。
嗨,蒂姆,
你什么时候来香港?
感谢蒂姆。这正是钉在这个早上3点我痛苦。我要深入,真正把一些道路里程。
谢谢你的慷慨的精神。分享它通过我的LJ。
快,爱情生活,不要让别人用你的梳子!
酷,有两个拇指是谁?这家伙!
对不起,忍不住Fonzie评论规则……
蒂姆,当别人已经发表评论,这是一个很好的职位。就特别有用的海报还思考,或者试图找出如何飞跃。
我想偷看我的头和第二.underline .bold。。。你11号的建议。作为一个公司,提供创意服务,我告诉我的新员工,按时交付是我们最重要的职责之一到客户端,并在每个位置发布在线我扔掉。
迟到在创意产业和产品往往是死。。。as创造者往往是永不满足,不幸的是,让客户等待意味着他们要么永不满足,但完全不同的原因。迟到了,在我看来通常会导致增加需要引入新业务,因为那些经常迟到,但是按照你的建议“完美”,从来没有回头客。
我几乎起飞,第二个“1”,使“十一”数字“1”。
再一次,非常好的文章!欢呼,维
蒂姆,好帖子甚至像我这样的人(一个小说家)无法控制的许多条款如何出售她的最终产品。
但是我可以控制谈判为我付款,多少影响我对出版商的决定,和奖金。谈判你的意思是我美好希望听到更多关于实际的想法,non-adversarial谈判。
因为一旦交易完成我得转身紧密合作的人我的经纪人和我只是在每个合同谈判,采取强硬的点可能在纸上看起来很好,但可能会沉没我未来如果事情变得过于敌对的。
谢谢!
CJ
谢谢你的回复,蒂姆。对不起如果我的帖子似乎负。事实是:我买了5本你的书作为礼物的人,从不错过一篇博文。我是一个超级粉丝。我等不及要看你到下一个。
我真的喜欢博客和书。我想知道如果任何人都可以帮我走出我的现状。我没有太多使用但不想继续困在笼子里和很多人相同,有人愿意谈谈吗?
好帖子,蒂姆。我可以证明这些。我将增加两个其他项目来考虑:
进入壁垒:这不是有趣的发现了一个很好赚钱的小众有更大的,更好的融资公司问题。好消息是,进入壁垒可以简单的市场太小对我们(GE)困扰的,或更重要——专利(如果你愿意)辩护,专业知识、供应商关系紧张,你的品牌的主导地位,等等。有进入壁垒的集合是关键,尤其是当你的业务开始成功。和思考很有趣——“f# @如何和我的竞争对手,如果他们发现我的利基,跟从我”?
退出策略:我记得我第一次被问到这个问题,我只是坐在那里董事会会议室,目瞪口呆,我们如何自言自语…好回到投资者团体保持盈利的。胡说!如果你有任何投资者,甚至家庭——确保你深入思考你如何可能出售或其他业务,并回报投资者的钱。甚至一个有用的练习如果你不打算退出(4 hww)——你的退出策略可能是“当我交出所有日常操作人员,开始徒步旅行世界各地”。退出策略思考了许多问题(为什么我这样做,我应该做多长时间,多少钱我想离开,我的生活质量是做什么工作的)。
——卡尔。
我需要见到你…。告诉我你的进步和挑战的生活相同的渴望。
我是肾上腺素迷,我渴望我能在我的生命中,但现在我是一个小企业主和无法继续我的任务…
我读过4小时工作周的书在我的阅读速度和我现在回去和真正想要吸收的细节。
我很难使外包为我工作。我的大脑和职工业务和很难放手我的员工的某些工作…
我的愿望是环游世界,但是现在我有专门的业务…
我离开这个国家大约6个月我大一的时候在欧洲铁路旅行。我花了一个月教一个小女孩讲英语在奥地利和前往其他国家13期间…
我旅行在美国和大多数西方国家的愿望使我都在我的生命中。
我28岁,感觉致力于赚钱和打开一个业务是我唯一的选择…我拒绝别人下工作。
我已经厌倦了那些,我为我当地的城市工作了一年半,同时当地学区上学. .
我是一个在商业管理研究生,想让我的主人,但是没有决定在这一点上我的生活。
我希望你可以给我一点推动指导我在外包工作在我的业务。
我真的渴望听到你的声音,我不能停止读你的书,希望有一天能见到你…
希望你花时间读我的邮件在你所有的冒险. .
杰米:)
很好的职位。这三个报表跳下页面在我,迫使我真的认为我如何(或应该)将它们纳入自己的努力:
”所以不要淡化消息吸引所有人最终将吸引没有人。”
“科学和法律之外,大多数规则都是常见的做法。”
过去“完美产品交付期限扼杀企业的速度比像样的产品准时交付。”
再次谢谢你的好的文章。
我只是检查我的客户名单和总收入的生成。我发现,有25%的客户我的销售带来了近85%。没有这么大的惊喜,但当我注意哪些客户需要我大部分的时间。我发现10(5%)最困难的顾客偷35%的时间和他们真的不是最赚钱的你可以很容易地想象。
我真的不想放手的头痛更有利可图的客户免费时间。我相信我的生活将变得更好那些麻烦制造者,即使这意味着失去了销售。
不得不承认仍然解雇一些客户的想法让我屎在我的裤子吗
Matias——流浪的投资者
蒂姆谢谢你花时间帮助我们。我希望的时候我能退出竞争激烈30现在听起来不会像老之类的这篇文章ups为我们学习控制。任何词什么时候的更新版本4 hww将出去吗?谢谢!
嗯,我必须说,我很惊讶。我刚刚完成你的书,你吹我走。
不是一般的消息,或者你是教人们如何成为自信。(这很有趣。它不会总是令我惊讶,许多人主张自己的问题。就像教某人如何九型人格是一个8;如果你不知道这是什么,你应该查一下。这是歇斯底里的。)
使我感到惊奇的是听到有人提及参与巴西柔术和探戈。我几乎失去了我的椅子上。
我一直在巴西柔术/泰拳战士6年来,探戈舞者一样长。作为一个女人很难得到很多MMA战士的尊重你。大多数人不想训练因为他们害怕伤害你。这是一个挑战,我必须克服(除了出生以来有严重心脏病)。我会看起来有趣的人当他们问我喜欢什么,我说“哦,好吧,我做一些泰拳和巴西柔术,探戈,油漆,和…。“最常见的问题是“什么是泰拳和巴西柔术?”
它是如此难以置信的很少听到有人提到的一本书中,不,他们享受MMA和探戈。你获得荣誉。
哦,另外,这本书非常好。我有一个商业模式认真记住好几年,但我从没想过把它直到现在。
照顾,所有最好的。
嗨,蒂姆,
我将带这我的键盘旁边,所以我不能避免它。特别是在博客的世界里,很多人,包括我,迷失在“意味着”而不是“结束”。正如你在书中所说,我们需要关注“美元/天”,必须生成满足目标。
谢谢,
丹
哇,
你有很多人想要见到你。每个人都小心,我建议使用论坛。有很多伟大的头脑愿意帮助的论坛。
干杯
穆
唐纳德·特朗普在他的书中写道关于限制下行的艺术交易。大多数人都认为他很有事业心的商人,一个有胆量的,没有问题。
希望你享受波特兰。从它的外观在发怒邮报,你必须。
蒂姆-大点。所有有效的。但大多数人会读这个,说“太好了,那很酷,他是对的,我们这样做,等”,一周之后什么都没有改变。
企业前进的头号问题,它是一个眼中钉遵循管理系统产生的结果是可能的。看你的意思,你得到你的措施。你可能知道你要测量很多不知道你是否已经步入了正轨。计划、实际方差与黄金金库的钥匙。
我结果专家因为我坚持公司遵循一个证明过程挣更多的钱。我说我教他们但实际上大部分已经知道他们只是不这样做。
本文感谢蒂姆。
史蒂夫•Pohlit总统
国际资源
嗨,蒂姆,
亚历克斯·杰弗里斯来自英国。
我只是想让你快速回复
我刚刚读完了每周工作4小时
第二次
第一次泰国普吉岛(圣诞节)
然后回家重新设计我的在线业务
快进到这个月我已经翻倍
的金钱和时间的两倍? ? ?
第二次阅读4 hww墨西哥坎昆(本月)
你可以阅读我的评论&我想4 hww
我的新生活方式…
http://marketingwithyou.com/free-ride-into-your-future/
期待会议很快蒂姆
亚历克斯
嗨,蒂姆,
刚刚开始读你的书,我认为这是伟大的。我有一些麻烦在第五章回答一些问题,因为我不工作。我用来玩运动为生,直到我吸干,我拒绝进入疯狂的朝九晚五,这从来不是一个选项。所以,说什么一个人思考启动和一些好的赚钱很快,而不投入那些长时间的“真实”世界。
谢谢你的激情和这本书
史蒂夫
嗨,蒂姆,
你提到一些非常有用的“拇指规则”。股神巴菲特的业务合作伙伴查理•芒格是一个伟大的思想家的“经验法则”,或者更具体的“心智模式”。一些伟大的业务包括(无耻的自我推销,因为它们是在我的网站):
护城河围绕业务(竞争优势);
转换成本(从你的业务和竞争);
得到更进一步的学习曲线(核心竞争力);
使用网络效果;
提高价格的能力;
最小化的能力,或者最大化,一个/两个关键变量;
标准化(生产或交付过程);
企业文化(如。思维模式在丰田);
抓住一些波(隐式或显式);
希望帮助他人的想法。
最好的-迪恩
是的,好点…列表。我记得读过一篇关于小企业创业的人都说,大多数时候业主最终被一个员工,而不是一个老板,因为他们的商业模式不允许可伸缩性或自动化。Def要查看完整生命周期的计划之前采取任何行动。
好了蒂姆,
这不是一篇有关这个话题的第一部分我试图联系你对于一些一对一的,无论是通过电子邮件,电话,或人。
我所有的业务,使其工作的支持,我们享受生活。今年12月我即将旅行天当我第一次emark澳大利亚的单程机票,所以我可以继续到亚洲。如果我选择那所学校值得完成,我必须在另一个国家完成的最后一学期了。我想现在的阿根廷和西班牙。都被我假设,这地方你觉得最好唤醒灵魂吗?
我可以开始skowering网在搜索你但我想让你我的电子邮件可能会开始最好的…. . mattbailey84@hotmail.com
享受你的一天,晚上和早上好!
马特
今天引用蒂姆在CNN的这篇文章:
http://www.cnn.com/2008/LIVING/wayoflife/06/26/outsourcing.life.ap/index.html
我跟着你80/20主要在过去的几天里,我会诚实地说,我的结果增加了500%。我公司迎合喷射集生活方式和大量的日常电子邮件等等。我已经确定后给我结果我的20%,没有回头。好的文章,谢谢!
嘿,大家,
这个问题是主题,但你都是那么聪明,我想如果我能得到一些建议。
我对现有的大量生产的产品营销理念(其在每一个杂货店),我想一个新的人口和新的市场的目的。我觉得现有的公司是完全缺失的一个巨大的市场没有这样做!最好的方法是什么呢?任何帮助或网站为进一步研究是赞赏!
谢谢你们了!
皮特
才华横溢的蒂姆。
业务岗位是适合任何企业家寻求可靠的和有用的建议。这些都是远比大多数”所谓的“商业和企业家的博客。
我是一个科技创业公司的创始人之一在巴西和非常喜欢你的工作。
狮子座库巴地毯
皮特,我能想到的最好的方法是非常公开指定它到底是什么你正在考虑。不要隐瞒任何事实。包括所有品牌,市场人口统计资料,和你的优秀的新模型。然后等待别人来敲你的门和一堆钱。可能是没有场地比蒂姆的博客的评论部分,就一直往前走,我们都听…
开玩笑的,如果你没赶上的讽刺。但没有办法我个人推荐下一个行动不知道更多。你应该找到一个信任的朋友或同事,和他们一起进一步讨论这个。如果你有你信任的人与你的财政(税收顾问?),那么他们将是一个很好的来源。如果你有一个信任的律师,他/她会是另一个。如果你没有,为什么不呢?
这是我吗?序曲关键词搜索页面怎么了?我继续发送到雅虎的页面。检查一下,http://inventory.overture.com/d/searchinventory/suggestion/
嗨,蒂姆,
的话题,但我看到你的twitter更新,你是在我的家乡美丽的温哥华。希望我能说同样的对我来说。你该死的棒和一个巨大的灵感!
蒂姆,
你# 9。多动症和生产力真的给了我不小的打击。本月我的主要目标,我已经把很多东西,明天早上将关闭会员账户不工作,推动工作。
我认为重要的是要记住,因为我知道,我感觉很累,但我觉得我就不应该或可以…所以我看看是什么不工作,摆脱它。
谢谢你的这篇文章。我很高兴我检查它。
吉赛尔•B小姐。
嗨,蒂姆。
我发现10点(客户并不总是正确的)非常正确和精确。我一直在我的脑海里,也试图自动化流程为客户()的一个主要市场研究公司工作。在业务,不过,我想我可能不是“修复”,管理总是害怕失去客户和“投降”,放弃越来越多的保留(在他们的心态)客户。
因此,我在创建的过程中自己的公司(当然在不同的行业)为了我想塑造一个健康的应用原则,盈利的企业。顺便说一下,我目前工作的公司正试图处理低(小,个位数)盈利能力的(在我看来)绝对错误的削减成本的方法,为了使事情变得更糟。
我很乐意听到你的观点。
欢呼,
皮特
神奇的蒂姆。
谢谢你！完美的时机,我需要阅读的东西。
亲爱的蒂姆,
感谢你你的书。我正在阅读它第二次。建议你向我们提供了我肯定是有帮助的,但似乎这些技术在美国更容易实现和利用而不是其他地方。我可能太狭隘的商业意识但我住在俄罗斯和建立网上业务似乎更难。我的问题是:
1)请让我知道如果可以建立业务的任何地方任何地方还是必须绑定到我住的地方吗?
2)另外,你能提供几个来源而不是thomasnet得到一些想法在产品出售吗?
我有许多想法,但它们蒸发后的详细分析市场和需求。
请在lylylyly文章或给我发邮件(at)邮件(点)俄文。
谢谢你的所有帮助和灵感你给我们更近一步成为NR。
真诚地,
Liliya我。
蒂姆,
关于你的twitter帖子在惠斯勒,我希望你有机会在卡尔加里的踩踏。这周四开始,10天的聚会。不要错过它!
我知道这是八卦,但我希望你正在享受自己在美丽的英属哥伦比亚!我也做了Sea-To-Sky公路去年度假,这是我做过的最令人惊叹的驱动器之一!
谢谢你的书,这个博客——我指的是我得到一个互联网业务启动并运行在未来几周和几个月。
欢呼,
詹姆斯。
阿罗哈蒂姆,
我今天开始你的书,不得不暂停当我读:创造性的合同谈判是至关重要的,大多数读者会遇到问题,如果这是他们的第一个产品。我遇到很多问题,但没有他们我就不会如此擅长;不要做什么笑容。
我找不到你提到有一些信息在你的网站。你能那么善良和点的方向在哪里我可以找到这些信息吗?你提到有真实的案例研究和完整的协议与实际美元金额等…156页。我只是好奇,所有需要的东西。
我对销售很感兴趣我的发明,但缺乏没有如何的人。我想找公司销售的零售商削减我可以说所有的腿工作,别人对我和cha ching。
这是你的联系信息和分享吗?
大的微笑!
嗨摩天,
刚刚你的书!哇,你已经做了很多在你的29个几年活跃起来。我的感觉你是一个非常古老的灵魂来教我们不自由精神一二。享受你的书非常,将使用作为指导对我的生意来说Truson有机物。祝你好运在你所做的一切,
我希望有一天我们的路径交叉我想给你一个拥抱!
谢谢你的伟大的书,
画眉鸟类埃里克森
Truson有机物。
主任(东西)
我部分归功于这篇文章使我免于错误地参与一个业务合作伙伴表现出潜力,但在许多方面是一个放纵我并不是必需的。所以,与其合作,今天我把他从我的房子。奇怪,但真实。
谢谢你的灵感。
嗨,蒂姆,
我听说过一些关于你,但拒绝由于某些奇怪的原因检查你的信息。仅仅读过这篇文章并且喜欢它,以至于我刚刚去买你的书。不能等待得到我的手。
干杯
丰富的穆尔
问候蒂姆、NR和所有你的人!
应该采取的第一步中断旅行从我工作的地方吗?
同时,此刻我在广播,希望企业在创造我自己的播客/广播节目。我如何使用“成为NR”工具创业赚钱当我睡觉。实现我的“想要”意味着有更多的自由和脱离“朝九晚五”。
谢谢,
和平…
&祝福。
刚读这是同样,并用Brafman书。我拿起一本,当我得到一个机会。
“在一项研究中,一群斯坦福学生反复接触到一个未经证实的主张从一个网站,可口可乐是一种有效的涂料稀释剂。学生阅读声明近三分之一是五倍更有可能比那些读它只有两次属性给消费者报告(而不是国家询问报》,他们的其他选择),使它具有光泽的可信度。”~http://www.iht.com/articles/2008/06/29/opinion/edwang.php
这有点令人沮丧,我们的思想很容易欺骗我们。有谁知道如果Brafman提出解决方案的书吗?
# 11是要记住的最重要的一个。最后期限是最重要的事情在我们的客户心中。如果没做,给他们一些借口。部分完成的产品向客户心理上更有意义。
克里斯•亨利
http://www.greenerversion.com
一本神奇的书的因素影响和使Robert Cialdini有人说“是的”,“影响:说服的艺术”。一旦你意识到这些策略,你可以从他们保护自己也好好利用。强烈推荐。
嗨,蒂姆,
我的名字是伊夫·玛丽·丹尼巴普蒂斯特,你的粉丝。
我不确定如果我发布在正确的地方在你的博客。? ?
早些时候我在读一篇文章,马上想到你,因为
这将给你一个机会卖出更多的书
如果你驮运。照顾和继续摇摆!
这是文章链接:
http://www.usatoday.com/news/nation/2008-06-30-four-day_N.htm?se=yahoorefer密切
# # #
嗨,伊夫,
这是一个很好的文章!我肯定会链接到这个…
愿一切都好！
蒂姆
Peteyak:
你的第一步应该是了解市场产品的许可。
4 hww章概述,但“如何许可你的百万美元想法”,哈维里斯也不错。
很高兴看到你强调的重要性“行动呼吁”,完全可追踪广告。在线,点击操作可以指出你哪里,当以及路线的人要你的广告。同样的原则可以用于离线广告,太——例如,具有独特的800年的数字。这也让客户更容易连接,帮助建立一个关系。
蒂姆-不错的帖子,很多点但我认为你有一些混合给# 1和# 6。
*目标不是市场——真的
*不要淡化消息来吸引大家,真的
*但每个人都和他的祖母想感觉年轻和时尚,所以他们穿上nano,自称是苹果的皈依者
呃不,背后的原因以外的产品购买从段目标非琐碎。我认为临界点理论提供了一个更好的解释,很多非目标段会不会把什么目标段和不购买产品。
# 6
如果你说的话是真的,意味着人们会立即买东西后第一个接触营销传播否则沟通是有缺陷的。购买决策通常非常复杂,取决于许多变量,重复被证明能增加购买意愿。但是不一定重复相同的广告但重复消息的——例如,一个朋友告诉你关于一个新产品在你看过一个广告。
孙燕姿
嗨蒂姆-我想知道如果你不小心写错了路轮,或者我遗漏了什么东西?火不是更好维护高,低利润客户,把高维护、高利润客户自动驾驶仪吗?
只是好奇为什么高利润客户会被解雇,低利润客户会留下来。还是因为你不相信高利润客户代表被放在自动驾驶仪,那么你不妨摆脱他们?
嘿,蒂姆
我在试图重组我的生活中找到更多的时间用于运行业务的同时提高我的1、3和6岁的女儿。
我第三个进入你的书和刮“时间”的概念。
有效性和效率…………。呵呵,非常好。
我喜欢和我的三个小饺子。
有一件事我也知道,我还不知道如果你提到这个“4 hww”,但那是你设置你的网站。
当我怀上了我的第一个女孩,我渴望创建一个业务,请允许我在家工作,在那里我将在大约一周工作一到两天,和我做足够支付我的账单。你瞧那正是我。其中大部分是伟大的,除了部分只是支付我的账单。这就是我出售我的自我/网站短。我秘密真正想要的是创建一个业务,请允许我在家工作,在那里我将在大约一周工作一到两天,我的屎负载赚钱。
但是我没有勇气说,不仅对别人甚至自己! !
我认为时间和金钱——你把更多的钱更多的时间。
我认为这可笑的认为我可以致富每周工作一天,大部分我相信这正是为什么我不是富有的每周工作一天…。我不相信它。
不了。
谢谢
南希
PS你有了不起的幽默感,我不能记得我上次读的东西让我大声笑。
随着导管…我也有同样的问题是“解雇”高维护,高利润客户,你希望改革他们的行为从而节约的关系?
引用:导管劳森7月6日,2008年
首度在嗨蒂姆-我想知道如果你不小心写错了路轮,或者我遗漏了什么东西?火不是更好维护高,低利润客户,把高维护、高利润客户自动驾驶仪吗?
只是好奇为什么高利润客户会被解雇,低利润客户会留下来。还是因为你不相信高利润客户代表被放在自动驾驶仪,那么你不妨摆脱他们?
@莉斯和导管:
我建议解雇奢侈的客户,即使他们是高利润。这就是我想做。
人们更容易“火”与低利润或部分,奢侈的,所以上面的类型,通常可以防止它们扩大收入或时间要求。
希望会有帮助!
蒂姆
帕累托的8020条规则!…这就是为什么(paretoplatform.com, my8020.com),现在你就会知道。
知识是关键。
hastala8020,
IE /人工智能
嗨,蒂姆
喜欢这本书,投入实践。建立一个公司在澳大利亚基于创业的精神。
想知道4 hww发表在印度,如果没有我想知道您的需求我可以发布在印度。
等待你的最快答复,继续摇晃
凯伦Heiden
是的,蒂姆。我相信你没有在俄罗斯出版的一本书。请让我们知道需求。我愿意帮助你在俄罗斯transkate和分发。
lylylyly (at)邮件(点)俄文
我有一个想法的产品。和做一些初步研究我发现现有的专利在1970年同样的专利申请人修改两次,直到1892年。有不管怎样找出如果产品是制造,生产吗?
有办法找出如果专利所有者甚至还活着。
任何帮助将升值。
这本书改变了我思考的方式。感谢分享它与世界。
亲爱的蒂姆,我爱你的书和博客,是一个二年级的大学生。你有什么课程建议帮助创业成功?谢谢你,奥斯丁
@Austin,
我建议:
非虚构写作或创作,清晰的思维
外语,非线性思维
会计在创业的背景下,如果可能的话
好运！
蒂姆
费里斯先生,
你哒人。
我在我的第二次阅读做笔记,和更重要的是行动! !我想感谢《商业周刊》最近的文章,把我给你的书。简单地说,你的书可能是行动的卵石雪崩开始我…在一个好方法当然,圣伯纳德犬没有必要来恢复我的身体…我希望。
我一直感到内疚思考少工作&玩更不是“合适的”,但是,当我们要做它,当我们退休@ 60 ? ! !
蒂姆,由衷的谢谢你的洞察力,建议与精神。我知道我准备一些积极的行动和一种生活方式的嫉妒我的邻居“邻居”
把我的电子邮件(当你实际检查。)如果或当你访问南佛罗里达也许激起您的兴趣在一个“工程机械”骑自行车探险。
祝你好运和健康。保持文章的到来。
丝膜
背景:我德语,生活在德国,但我已经在许多不同的县,旅行和工作指南。在加拿大6年在迪拜2年。29日我已经超过60名员工和我的部门40轧机欧元的收入。英文我读这本书,以确保没有“迷失东京”。
这是我的社会实验:5天前,我贴在8种不同的这本书是目前讨论的论坛,我建议所有在德国(地球)小休闲4 hww聚会作为一种休闲活动和聚会,庆祝移动MBA。
这个想法来找我讨论这本书在我的朋友后,就发现没有人能够理解这本书的关键信息。
现在,5天后我贴这个在德国,我只有一个(1)电子邮件回来!我在电子邮件中被要求“…为什么收集,我们可以满足在论坛…”
我的观察:即使很多可能读过那本书,蒂姆可能是唯一一个他们最喜欢他的想法(和他的朋友们)对消除和解放和重新发现生活!
我的目的是找到一个人,在德国和地球,那么任何地方、任何时间见面。因为在自己的社交网络,它将很难找到一个旅行,长时间或分享这些迷你退休。
你的想法对我的观察是什么?
帕特里克
这些提示可以如何实现服务公司(我运行一个管道公司)?
嗨,蒂姆,
首先,伟大的书。真的把一切我想和更多的逻辑顺序。
I bought your book twice! Second time to replace the lost copy.
我一直在思考如何将我的服务业务为你一直提倡的东西,不需要我的商业存在和控制的东西。但是去年我没能想出的方法变换。
在你的书中,在Ch的开始。9你简要提到的变换为基础的基于服务的商业产品,但马上跳转到产品。
不管怎样,我已经消除了很多烦人的事情我不得不面对,像客户窃听我们左右免费——现在我们估计100美元
从未越少,只有几个以上的宣言将为我们的商业模式——比如80/20和工作“少即是多”。
但钢铁我们需要总转换业务。
这是我的想法:
我们有一个高端屋面部分公司,几乎没有竞争。我和我的合作伙伴,我们销售/管理和有机组人员来做这个工作。我们还创建了一种方法来生成很多有针对性的销售线索,因此,寻找客户不是一个问题。
我现在要做的是:
1 -外包所有的管理工作,销售工作曾经安装的屋顶。
2 -只卖屋顶导致地方屋面公司在同一段。我知道至少有20家其他公司安装类似产品。
3 -销售业务。这将给我们时间关注其他利益,将让我们的小“muzes”增长。
我从来没有做“商业卖”,但我的想法是,保留少数股权(10%)和管理无关。我也想控制使一代在我看来这是我们商业的最大的资产。
工作计划是第二个和第三个选项现在,那样会让我从管理现场消失
我可以照顾两个部分,但是有关于销售的问题。
良好的来源找到角度的买家是什么?(当然,除了当地的竞争)
参与业务销售是什么?
我在哪里开始呢?
提前谢谢,
利奥
@Leo,
要运行,但我强烈推荐检查书题为“如何推销你的业务”科林·加布里埃尔。
祝你好运,恭喜进步!
蒂姆
你好,帕特里克,
他们在那里!最后几满足ups我所做的有几百人,和http://www.meetup.com是一个很好的工具用于小型集会。
愿一切都好！
蒂姆
蒂姆,
我非常喜欢你的书,你教的原则。我妻子和我都读你的书几次我们爱工作dreamlining和绘制我们的企业和我们的现金流。
亚历克斯·杰弗里的博客和他推出利润系列一直是一个巨大的资源,我已经有几个缪斯,我与他工作。帖子发布利润制定一个循序渐进的过程,大基金会这样的橡胶就可以上路了,我可以用我的新旗开得胜的缪斯的想法。
你的书真的是一个灵感,以改变我们的生命新富!
亚当
嗨,蒂姆,我喜欢这本书,谢谢……但……。我虽然我找到你承担外包好和想法减少新闻优秀和批发与知识不错,我这不是新闻。
事实上作为一个国家客户经理之前主要的零售和批发,我知道如何处理保证金和dustrubution很好. .也有设计自己的网站与自由职业者我知道外包…的有效性。但这并不意味着我知道哪些产品去和我为什么会相信投资一个…甚至在伟大的研究。
我想说的是你轻描淡写的重要性和困难找到正确的产品在正确的时间与正确的营销策略…这并不容易…这是最困难的一部分,在很多方面我觉得你有点幸运遇到你的机会与prosound伴侣。谁会相信,甚至能够最好的谷歌关键字工具知道很多人感兴趣的音效…
无论如何这是一本好书,但像大多数事情甚至最高的动力300 k +哦并不容易找到
诚实,承认你只有一个想法——Brainquicken…。如果是这样一个教科书战略为什么斜面你建立10红外甚至50 x 300美元业务
谢谢
国会议员
蒂姆,
好东西。令人惊讶的是我们所有的人都需要利润。一个宫城先生。蜡蜡放假我们美国协会成立。年轻人的心灵的b / c的贫困。谁将带领我们艾略特•斯皮策亚当•桑德勒,tupac,甚至奥普拉。
不。削减它的人通过现代生存和cacaphony说等等,没有勺子。
FHWW并不适合每个人。但是我们内部需要阅读。利润不是业务。我将杀了为我们的员工和成员理解这个基本原则。拉和推动。80/20。
你的退缩,计数器,分裂rt来自我们的钱部分我们的网站。就像蝙蝠和鸟类。平行进化。
首席执行官很快将成为世界上最大的消费者团体(8000万美国youngins每年花3万亿)我生活的一个关键目标,坦白说像tim ferriss。开云体育最新官方入口网站查询
所以当我在墨西哥被邀请参加一个婚礼。我就像地狱是的。外包我的大便,刚离开。
3天没有手机。可口。当然世界崩溃。通讯不出去,为员工和客户没有得到签署合同。但他们现在。
我不提倡不负责任但超级责任。
简而言之。tim ferr开云体育最新官方入口网站查询iss的岩石。我们都看着就是不做一些愚蠢的像走私可口可乐或参与11岁的卖淫团伙。美国,世界需要一个男孩想知道我们可以信任。
马特
对不起的人拼写检查在利润下滑的先知。
我很高兴我发现了这篇文章!
一些固体点我可以带走。
克里斯